《汽车服务企业管理》-汽车服务企业管理第五章_第1页
《汽车服务企业管理》-汽车服务企业管理第五章_第2页
《汽车服务企业管理》-汽车服务企业管理第五章_第3页
《汽车服务企业管理》-汽车服务企业管理第五章_第4页
《汽车服务企业管理》-汽车服务企业管理第五章_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第五章汽车服务企业财务成本管理学习目标：了解财务管理的概念、内容、目标、原则等基本理论；熟悉企业筹资管理目标和原则及相关概念；掌握筹资渠道与方式；掌握汽车服务企业资产的管理；熟悉汽车服务企业财务分析与评价；了解成本费用的概念、分类及确定原则；熟悉成本预测和成本计划、成本控制的意义，企业管理的核心是财务管理；财务管理的核心是资金管理。掌握汽车服务企业的资金筹集、资产管理以及财务分析与评价方法，具备汽车服务财务管理工作的初步能力。5.1汽车服务企业财务管理5.1.1.1企业管理的目标：利润最大化目标每股盈余最大化目标股东财富最大化目标企业价值最大化目标5.1.1.2.企业管理的内容：筹资和投资管理资产管理成本费用管理综合管理5.1.1.3.影响企业财务管理目标的因素：外部因素（法律、金融、经济）内部因素5.1.1.4.企业管理的作用：财务管理是企业经营决策的重要参谋财务管理是企业聚财、生财的有效工具财务管理是控制和调节企业生产经营活动的必要手段财务管理是企业执行财务法规和财经纪律的有力保证。5.1.1.5.财务管理的原则：系统原则平衡原则弹性原则成本效益原则利益关系协调原则5.1.1.6.财务管理的基础观念：资金时间价值投资风险价值5.1.2.2

筹资原则：规模适当原则筹措及时原则来源合理原则方式经济原则风险原则信用原则5.1.2.3

筹资渠道：国家财政资金银行信贷资金非银行金融机构资金其他企业资金居民个人资金企业内部形成资金外商资金5.1.2.4

筹资方式：吸取直接投资发行银行股票筹资银行贷款筹资租赁筹资商业信用5.1.2.5

筹资决策分析：资本成本分析财务风险衡量资本结构优化5.1.3.1

汽车服务企业资产的管理：流动资产管理（现金、应收账款、存货）固定资产管理（分类计价、日常管理、折旧管理）5.1.4.1

企业财务分析的目的与要求：吸取直接投资发行银行股票筹资银行贷款筹资租赁筹资商业信用5.1.4.2

企业财务分析与评价的基础：资产负债表损益表现金流量表5.1.4.3

企业财务分析的基本方法：比较法比率分析法趋势分析法因素分析法5.1.4.4

企业财务分析与评价指标体系：尝债能力分析与评价企业运营能力分析与评价企业盈利能力分析与评价财务状况的趋势分析财务状况的综合分析5.2.1.1成本项目：直接材料直接人工制造费用期间费用5.2.1.2成本费用的确认原则：直接配比间接配比期间配比5.2.1.3成本费用管理的要求：努力降低生产消耗实行全员成本管理划清费用界限加强成本考核工作5.2.2.1成本预测的工作内容：5.2.2.2目标预测的方法：目标利润法选择某一先进成本作为目标成本根据企业上年实际平均单位成本测算出目标成本5.2.2.3成本计划的编制程序：收集和整理基础资料分析报告期成本计划的预计执行情况成本降低计划任务测算编制成本计划5.2.3.2成本控制的基本程序：制定控制的标准揭示成本差异，分析差异的产生的原因反馈成本信息，并及时纠正偏差5.2.3.3成本控制与分析方法：标准成本控

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论