九江市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

九江市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷总分：300分考试时间：180分钟一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.在公共管理中，“放管服”改革的核心目标是（）A.简化行政审批B.强化政府控制C.优化公共服务D.提高行政收费2.事业单位绩效工资分配应遵循的原则是（）A.平均分配B.按职务等级分配C.按需分配D.按贡献和绩效分配3.突发事件应急响应中，首要任务是（）A.追究责任B.保护人员生命安全C.报告上级D.控制舆情4.公文标题中可省略发文机关名称的情况是（）A.下行文B.上行文C.联合行文D.内部便函5.事业单位固定资产报废的审批权限一般属于（）A.使用部门B.财务部门C.上级主管部门D.财政部门6.下列不属于公共政策评估标准的是（）A.经济性B.公平性C.宣传效果D.可行性7.会议纪要的核心要求是（）A.详细记录所有人发言B.突出会议争议C.客观准确反映会议成果D.加入主持人评价8.在沟通中，对信息进行筛选和整合的环节称为（）A.编码B.解码C.反馈D.过滤9.事业单位公开招聘中，笔试主要考察（）A.政治背景B.专业能力与综合素质C.家庭关系D.外貌条件10.下列属于行政强制措施的是（）A.罚款B.查封场所C.通报批评D.降级处分11.马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是（）A.安全需求B.社交需求C.自我实现需求D.尊重需求12.公文发文字号的正确格式是（）A.国发〔2026〕10号B.国发【2026】10号C.国发（2026）10号D.国发<2026>10号13.事业单位预算编制应遵循的原则不包括（）A.合法性B.随意性C.完整性D.绩效性14.处理群众集体上访时，不恰当的做法是（）A.耐心倾听诉求B.立即承诺解决方案C.依法依规解释政策D.及时上报情况15.SWOT分析中，“S”代表（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.事业单位人事争议处理途径包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼2.公文保密等级分为（）A.绝密B.机密C.秘密D.内部公开3.下列属于公共危机特征的是（）A.突发性B.紧急性C.高度不确定性D.可完全预测性4.提高会议效率的措施包括（）A.明确议程与时间B.会前发放材料C.允许随意延长讨论D.指定专人记录决议5.事业单位国有资产管理原则包括（）A.资产管理与预算管理相结合B.所有权与使用权分离C.安全完整与高效利用D.无偿调拨为主6.政策执行偏差的主要原因是（）A.政策目标不清晰B.执行资源不足C.部门利益冲突D.监督机制缺失7.有效沟通的障碍包括（）A.语言歧义B.文化差异C.情绪干扰D.沟通渠道单一8.事业单位岗位设置类别包括（）A.管理岗位B.专业技术岗位C.工勤技能岗位D.临时劳务岗位9.公文拟制环节包括（）A.起草B.审核C.签发D.印制10.公共部门绩效评估的定量指标可包括（）A.项目完成率B.公众满意度C.经费节约率D.工作总结字数三、案例分析题（共3题，每题20分，共60分）案例一某市文化馆计划举办“非遗传承周”活动，但活动前夕接到通知，原定场地因安全检修无法使用。部分受邀民间艺人表示若更换场地将退出，活动经费也已大部分拨付使用。作为活动负责人，你如何处理？1.请列出至少三种应急方案。（8分）2.如何协调各方保证活动顺利开展？（12分）案例二某事业单位新入职员工小张，工作积极但常因忽略细节被批评。一次撰写通知时误将会议时间“14:30”写成“4:30”，导致部分人员缺席。部门主任责令你（办公室主管）对其进行指导。1.分析小张错误的主要原因。（6分）2.请设计一份针对性的改进培训方案。（14分）案例三某社区服务中心接到居民联名投诉，反映广场舞噪音扰民且占用停车位。舞蹈队则认为其活动合理，双方多次冲突。服务中心派你协调解决。1.列举处理此纠纷的主要步骤。（10分）2.请拟写一份协调方案要点。（10分）四、文书改错题（共2题，每题15分，共30分）1.指出以下通知的至少5处错误并改正：《关于举办节能培训的告知》各部门：为提升节能意识，定于6月15日举办培训，请所有员工参加。特此通知。办公室2026年5月2.修改以下函件的表述不当之处：“致A单位：我们急需你方提供资料，请务必在三天内寄给我们，否则后果自负。”五、策划应用题（共2题，每题25分，共50分）1.你单位拟开展“优化便民服务流程”调研，请设计一份调研方案，包括：目标、对象、方法、内容、时间安排。（25分）2.为迎接国庆，你单位需组织一次“红色主题教育”活动。请策划活动方案，要求包含主题、形式、具体流程、分工与预算。（25分）六、论述题（共2题，每题50分，共100分）1.请结合事业单位特点，论述如何平衡“管理规范化”与“服务灵活性”之间的矛盾。（50分）2.数字化时代给公共管理带来哪些机遇与挑战？事业单位应如何应对？（50分）参考答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.D5.C6.C7.C8.D9.B10.B11.C12.A13.B14.B15.C二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC三、案例分析题案例一1.应急方案：-紧急协调备用场地（如体育馆、学校礼堂）；-调整活动形式，改为分散式小型展览；-延期举办并重新报批预算。2.协调措施：-与艺人沟通，说明情况并提供交通补助；-向财政部门申请应急经费；-加强宣传，确保公众知悉变更。案例二1.原因：缺乏细致校对意识、工作节奏过快、未利用工具复核。2.培训方案：-开展公文规范培训；-实行“起草-复核”双人负责制；-设置常见错误案例库供学习。案例三1.步骤：-实地调查并记录情况；-分别听取双方诉求；-召开协调会拟定公约；-公示方案并试行。2.协调方案要点：-划定活动区域与时间；-设置噪音监测仪；-建立居民监督小组。四、文书改错题1.错误及改正：-标题文种不当，“告知”改为“通知”；-缺具体时间地点；-缺参与要求（如报名方式）；-缺联系方式；-日期应写全“2026年5月10日”。2.修改后：“尊敬的A单位：恳请贵方协助提供相关资料，如能在三个工作日内寄送，将不胜感激。”五、策划应用题1.调研方案：-目标：发现服务流程痛点，提出优化建议；-对象：办事群众、窗口人员、管理部门；-方法：问卷、访谈、现场观察；-内容：排队时长、材料复杂度、满意度等；-时间：6月-7月，分三阶段实施。2.活动方案：-主题：“传承红色基因，践行初心使命”；-形式：讲座、实地参观、心得分享；-流程：开幕动员-专家讲座-参观革命纪念馆-分组讨论-总结汇报；-分工：办公室统筹，党群部协调，后勤保障；-预算：交通、场地、资料等共计8000元