固原市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

固原市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷总分：150分考试时间：120分钟一、案例分析题（共3题，第1题20分，第2题25分，第3题30分，共75分）案例一（20分）固原市某区文旅局计划在辖区内重点乡镇推广“乡村文化驿站”项目，旨在整合基层文化资源，提供阅读、培训、展示等综合服务。项目启动半年后，局办公室小王负责撰写中期评估报告。他在实地调研中发现：A驿站因场地由村委会无偿提供，管理人员由村干部兼职，开放时间不稳定，服务质量参差不齐；B驿站引入社会资本合作运营，文化活动丰富，但收费项目较多，引起部分村民不满；C驿站硬件设施一流，但活动内容单一，与村民实际需求脱节，使用率低。假如你是小王，请结合公共文化服务均等化与效能提升的要求，分析当前三个驿站运营中存在的主要问题，并提出针对性的改进建议。案例二（25分）近期，固原市M街道多个老旧小区居民通过政务服务热线、网络问政平台等渠道，集中反映小区内私搭乱建、楼道杂物堆积、消防通道被占用等问题，存在严重安全隐患。街道办召开专题会议，决定由综合行政执法队牵头，联合社区、物业、消防、公安等部门开展为期一个月的“安全隐患集中整治专项行动”。领导指派你作为街道办综合管理办公室的工作人员，负责起草本次专项行动的初步工作方案。请列出该工作方案应包含的核心要素（不少于5项），并就“如何建立长效管理机制，防止问题反弹”提出具体措施。案例三（30分）固原市N县农业农村局计划推广“智慧农业物联网示范项目”，通过传感器、大数据平台等技术手段，帮助种植户实现精准灌溉、施肥和病虫害监测。项目试点选在具有代表性的H镇。但在推广动员会上，部分村干部和种植大户提出疑虑：一是设备安装和维护成本高，担心投入产出比低；二是担心技术复杂，自身文化水平有限，不会操作；三是数据安全和个人隐私泄露风险。假设你是N县农业农村局该项目的负责人，请完成以下任务：1.针对上述疑虑，撰写一份在推广会上的现场回应要点。2.为保障项目顺利落地并取得实效，请设计一个简要的试点阶段工作计划框架（包含主要阶段及关键任务）。二、文书改错与撰写题（共2题，第1题15分，第2题20分，共35分）题目一（15分）以下是固原市某事业单位内部拟发的一份通知初稿，在格式、用语、逻辑等方面存在多处错误或不妥之处。请指出其中至少5处问题并予以修正。关于召开第二季度工作总结暨下半年工作部署会议的通知各部门：为了总结回顾2026年第二季度工作进展情况，并研究安排第三季度及下半年重点工作任务，经单位领导班子研究，决定于近期召开一次会议。现将有关事情通知如下：一、会议时间：2026年7月15日（具体全天时间待定）二、会议地点：单位三楼大会议室三、参会人员：各部门主要负责人及一名工作人员。四、会议要求：请各部門提前准备好本部门第二季度工作总结和下半年工作计划的书面材料带到会上。请各位务必准时参加，不得请假。特此通知。办公室（公章）2026年7月1日题目二（20分）固原市P区气象局发布暴雨红色预警，预计未来3小时内辖区局部地区降雨量将达100毫米以上。区应急管理局需立即通过官方渠道向公众发布一份“防范强降雨的紧急提示”。请你以固原市P区应急管理局的名义，撰写这份紧急提示。要求内容具体、措施明确、语言简洁有力，符合政务信息发布规范，字数在300字左右。三、综合分析题（共1题，25分）题目（25分）近年来，“指尖上的形式主义”在部分基层单位抬头，主要表现为：政务APP、工作微信群过多过滥，强制下载、点赞、打卡、留痕；各类网络学习平台学分任务重，与工作实际关联度不高；工作群内“晒照片”、“报流水账”代替实地落实等。这些现象挤占了基层干部大量时间和精力，影响了实干实效。请结合事业单位公共服务与管理职能，分析“指尖上的形式主义”可能带来的主要危害，并就“如何为基层干部卸下‘指尖’之负，提升工作实效”提出对策建议。四、实务操作与应用写作题（共1题，15分）题目（15分）固原市Q中心卫生院计划在“世界高血压日”开展一次社区健康宣传与免费义诊活动，旨在普及高血压防治知识，提升居民健康管理意识。活动拟在本周六上午于院前小广场举行。请为该活动撰写一份简要的现场组织实施方案。方案需包括活动目的、时间地点、主要内容、人员分工（至少涉及3类角色）和注意事项等基本要素。参考答案一、案例分析题案例一主要问题：1.A驿站：运行保障机制缺失。依赖兼职人员与无偿场地，导致服务不稳定、专业性不足，违背公共文化服务的可持续性与规范性要求。2.B驿站：公益属性与市场运营失衡。过度商业化收费引发公众不满，背离公共文化服务的普惠性与公平性初衷。3.C驿站：供需匹配错位。设施闲置与内容脱节，反映服务设计未深入调研群众需求，造成公共资源浪费，效能低下。改进建议：1.健全保障机制：协调乡镇明确专职或固定兼职管理人员，给予适当补贴；与村委会协商固定、合理的开放时间表并公示。2.规范运营模式：明确社会资本合作中免费基本服务与增值收费项目的界限与定价标准，加强监管与公示，确保基本公共文化服务普惠性。3.深化需求调研：建立“群众点单”机制，定期征集文化活动需求；引入本土文化人才，开发贴合当地群众兴趣和生活的特色活动项目。案例二工作方案核心要素：1.行动目标与原则；2.组织领导与职责分工（明确牵头部门、参与单位及具体职责）；3.整治范围与重点内容（具体问题清单）；4.实施步骤与时间安排（宣传动员、自查自纠、联合整治、检查验收等阶段）；5.保障措施（人员、宣传、纪律要求等）。长效管理措施：1.强化源头管控：完善居民公约，明确禁止行为及违约责任；优化小区公共空间规划与利用。2.压实主体责任：明确物业公司日常巡查、劝阻、报告责任，纳入考核；落实业主（使用人）自查自清责任。3.建立联动巡查机制：社区网格员日常巡查，综合执法、消防等部门定期联合抽查，形成管理合力。4.畅通监督渠道：设立公示栏、监督电话，鼓励居民举报，形成共治氛围。5.加强宣传教育：常态化开展消防安全、公共道德宣传，提升居民自觉意识。案例三1.现场回应要点：成本与效益：承认初期投入，但强调项目将通过节水节肥、减少农药、提升品质产量带来长期综合收益。同时说明政府拟通过补贴、贷款贴息等方式降低农户负担，并邀请已受益试点分享数据。技术易用性：承诺提供“一站式”服务：设备安装调试、集中培训、操作手册（图文/视频）、建立技术服务热线和微信群，并培养本地技术骨干，提供手把手指导，确保“傻瓜式”操作。数据安全：明确说明数据平台由县级统一建设管理，遵守国家网络安全法规；数据主要用于生产分析与政策支持，严禁商业泄露；与农户签订数据使用协议，明确权限与隐私保护条款。2.试点工作计划框架：第一阶段：准备与启动（1个月）。成立项目组；选定试点户并签订协议；完成设备采购、安装与调试；制定培训材料。第二阶段：培训与试运行（2个月）。开展集中与入户培训；启动系统试运行，收集反馈；技术人员驻点跟踪，解决问题。第三阶段：监测与评估（3个月）。持续监测设备运行与数据采集情况；对比分析试点户与传统种植户的成本、产量等关键指标；开展农户满意度调查。第四阶段：总结与优化（1个月）。形成试点评估报告；总结经验，优化技术方案与推广策略；筹备下一阶段推广方案。二、文书改错与撰写题题目一（指出5处即可）1.标题事由不精确：“近期”应具体。可改为“关于召开2026年第二季度工作总结暨下半年工作部署会议的通知”。2.主送机关：“各部门”后应加冒号“：”。3.正文开头语病：“为了……召开一次会议”表述啰嗦。可改为“为总结……，部署……，经……研究，定于……召开……会议。”4.会议时间不明确：“具体全天时间待定”不符合通知要求。应确定并写明具体上下午及起止时间。5.参会人员不明确：“一名工作人员”指代不清。应根据需要明确为何种职务或负责何项工作的人员。6.“会议要求”表述不规范：通常用“会议内容”或“有关事项”。且“带到会上”口语化，应为“提交会议”或“会上提交”。7.语气生硬：“务必”、“不得请假”不符合一般工作会议通知语气。可改为“请按时参会，确需请假须经分管领导批准。”8.落款日期书写：应使用汉字小写或阿拉伯数字统一格式，如“2026年7月1日”或“二〇二六年七月一日”。题目二固原市P区应急管理局关于防范强降雨的紧急提示全区广大居民朋友：根据区气象局红色预警，预计未来3小时我区局部有特大暴雨。为确保安全，特紧急提示如下：一、减少外出。请尽量避免户外活动，不要在山区、河道、低洼地带逗留。二、注意避险。居住在地质灾害隐患点、危旧房屋、低洼院落的人员，请密切关注雨情，必要时立即按照转移路线撤离至安全区域。三、防范触电。远离路灯、电线杆、变压器等电力设施，避免触电伤害。四、确保行车安全。驾车出行遇积水路段不明深浅时勿强行通过，车辆熄火请迅速撤离。五、关注预警信息。请通过官方渠道密切关注最新天气预警和应急通知。如遇紧急情况，请及时拨打110、119或区应急值班电话：XXXX-XXXXXXX。固原市P区应急管理局2026年X月X日三、综合分析题主要危害：1.背离服务宗旨：耗费基层大量时间精力于虚拟空间，挤占深入群众、解决实际问题的时间，导致公共服务“线上热闹、线下冷清”。2.助长虚假作风：以“晒”代“干”，以“痕”代“绩”，掩盖真实问题，滋生弄虚作假的不良风气，破坏干事创业的务实生态。3.加重基层负担：多头重复的APP、群组和任务令基层干部应接不暇，陷入重复劳动，产生职业倦怠，挫伤工作积极性。4.浪费行政资源：开发和维护各类平台耗费财政资金，产生大量无效数据，造成资源浪费。5.损害政府形象：群众感知到服务效率未提升，形式大于内容，影响政府公信力和事业单位公益形象。对策建议：1.强化源头治理，清理整合：由上级主管部门牵头，对政务APP、工作群、网络学习平台进行全面清理、整合、关停，确需保留的实行备案管理和数量控制。2.树立正确导向，优化考核：改变过度依赖“留痕”的考核方式，更加注重实地查看、群众满意度调查等实绩考核，引导干部重实干、求实效。3.规范管理要求，减负增效：严禁强制下载、点赞、打卡，严格控制群内信息报送范围与频率，合并内容相近的学习任务，让干部从“指尖”回归“实地”。4.加强技术赋能，数据共享：推动跨部门数据共享，打破信息壁垒，让一个平台多功能、一组数据多方用，减少重复填报。5.畅通反馈渠道，强化监督：建立基层负担反馈机制，对变相增加“指尖负担”的行为及时纠正查处，营造务实高效的工作氛围。四、实务操作与应用写作题Q中心卫生院“世界高血压日”社区健康宣传与义诊活动实施方案一、活动目的：普及高血压防治知识，提供免费健康咨询与基础检测，增强社区居民自我健康管理意识与能力。二、时间地点：X月X日（周六）上午8:30-11:30，本院前小广场。三、主要内容：1.健康咨询：内科医生现场解答高血压防治疑问。2.免费检测：护士为居民测量血压、血糖（快速检测）。3.知识宣传：发放高血压防治宣传折页，设置知识展板。4.健康指导：根据检测结果，提供个性化生活方式建议。四、人员分工：1.活动组长（1名，副院长担任）：总协调，处理突发事件。2.医疗组（内科医生2名，护士3名）：负责健康咨询、血压血糖测量、结果解读与指导。3.后勤保障组（办公室及后勤人员2-3名）：场地布置（桌椅、帐篷、展板）、物资准备（宣传资料、检测用