干部基层联系点工作制度

PAGE干部基层联系点工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的群众路线，加强干部与基层的紧密联系，切实了解基层实际情况，解决基层存在的问题，推动公司/组织各项工作在基层的扎实开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体干部，包括但不限于管理人员、技术骨干等。（三）基本原则1.深入基层原则：干部应主动深入基层联系点，与基层员工面对面交流，了解真实情况。2.问题导向原则：聚焦基层存在的问题，积极协调解决，为基层发展提供有力支持。3.长效机制原则：建立健全长期稳定的联系机制，确保联系点工作常态化、制度化。4.服务基层原则：以服务基层为出发点和落脚点，切实为基层办实事、解难题。二、联系点设置（一）联系点确定1.根据公司/组织业务布局和基层实际情况，确定若干基层单位作为干部联系点。联系点应具有代表性，涵盖不同业务领域、不同层级的基层组织。2.联系点确定后，应明确联系干部，并以正式文件形式公布。（二）联系点调整1.随着公司/组织业务发展和基层情况变化，适时对联系点进行调整。调整时应充分考虑基层工作重点、难点和发展需求。2.联系点调整应履行相应的审批程序，确保调整后的联系点更具针对性和实效性。三、联系干部职责（一）定期走访1.联系干部应每月至少走访联系点一次，深入了解基层工作进展、员工思想动态、存在的困难和问题等。2.走访过程中，要与基层员工广泛交流，听取意见建议，做好记录。（二）政策宣传1.及时向联系点传达公司/组织的各项政策、决策部署，确保基层员工准确理解和贯彻执行。2.结合基层实际，对政策进行解读和辅导，帮助基层员工掌握政策要点，用好政策资源。（三）工作指导1.针对联系点业务工作，提供专业指导和技术支持，帮助基层提升工作水平和业务能力。2.协助联系点制定工作计划、完善工作制度，推动各项工作规范化、科学化开展。（四）问题协调解决1.对联系点反映的问题，能当场解决的要当场解决；不能当场解决的，要及时梳理分类，协调相关部门研究解决方案，并跟踪落实情况。2.对于涉及多个部门的复杂问题，要牵头组织协调会，明确责任分工，共同推进问题解决。（五）信息反馈1.定期向公司/组织反馈联系点工作情况，包括取得的成绩、存在的问题及解决措施、员工的意见建议等。2.及时反馈联系点工作中的重要动态和突发事件，为公司/组织决策提供参考依据。四、工作方式（一）现场调研通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式，全面了解联系点工作实际情况，发现问题根源，提出针对性的解决办法。（二）座谈会定期组织联系点员工座谈会，围绕工作重点、难点问题，广泛征求意见建议，共同探讨解决方案，凝聚基层智慧和力量。（三）个别访谈与联系点关键岗位人员、困难员工等进行个别访谈，深入了解他们的工作生活状况和思想诉求，为精准帮扶提供依据。（四）工作交流建立联系干部与联系点之间的工作交流机制，通过定期分享工作经验、典型案例等，促进相互学习借鉴，共同提高工作质量。五、工作保障（一）组织保障公司/组织成立干部基层联系点工作领导小组，负责统筹协调联系点工作。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织实施和督促检查。（二）培训保障定期组织联系干部培训，提高联系干部的政策水平、业务能力和沟通协调能力，确保联系干部能够更好地履行职责。（三）时间保障各部门要合理安排联系干部的工作，确保他们有足够的时间深入联系点开展工作。联系干部要妥善处理好本职工作与联系点工作的关系，做到两不误、两促进。（四）经费保障公司/组织设立干部基层联系点工作专项经费，用于联系干部走访调研、组织培训、解决问题等方面的开支，确保联系点工作顺利开展。六、监督考核（一）监督检查1.公司/组织干部基层联系点工作领导小组办公室定期对联系干部工作开展情况进行监督检查，检查内容包括走访记录、问题解决情况、信息反馈等。2.建立联系点员工对联系干部的评价机制，广泛听取联系点员工的意见建议，了解联系干部工作表现。（二）考核评价1.将联系干部基层联系点工作纳入个人年度绩效考核内容，考核结果作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。2.对在联系点工作中表现突出、成绩显著的联系干部，给予表彰奖励；对工作不力、敷衍了事的联系