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PAGE巡察办平安建设工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于平安建设的决策部署,切实履行巡察办在平安建设中的职责,维护社会稳定,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会持续健康发展,特制定本工作制度。(二)依据本制度依据《中华人民共和国宪法》《中国共产党章程》《中国共产党巡视工作条例》以及国家有关法律法规和行业标准制定。(三)适用范围本制度适用于巡察办全体工作人员以及参与巡察工作的相关人员。(四)基本原则1.坚持党的领导:在平安建设工作中,始终坚持党的全面领导,确保正确的政治方向。2.依法依规:严格按照法律法规和行业标准开展工作,确保各项工作合法合规。3.预防为主:注重预防和化解各类矛盾纠纷,将问题解决在萌芽状态。4.综合治理:充分调动各方力量,形成平安建设工作合力。二、工作机构及职责(一)平安建设工作领导小组1.组成人员组长:巡察办主任副组长:巡察办副主任成员:各科室负责人2.职责(1)贯彻落实党中央、国务院关于平安建设的决策部署,研究制定巡察办平安建设工作规划和年度工作计划。(2)组织协调巡察办平安建设工作,定期召开会议,分析形势,研究解决工作中的重大问题。(3)指导、督促各科室开展平安建设工作,对工作落实情况进行检查和考核。(二)平安建设工作办公室1.组成人员主任:巡察办副主任(兼任)成员:相关科室工作人员2.职责(1)负责平安建设工作领导小组的日常工作,起草平安建设工作相关文件、报告等。(2)组织开展平安建设宣传教育活动,提高全体工作人员的平安意识。(3)收集、整理、分析平安建设工作信息,及时向上级汇报工作进展情况。(4)协调解决平安建设工作中的具体问题,督促各项工作措施的落实。(三)各科室职责1.巡察一科(1)在巡察工作中,重点关注被巡察单位的平安建设工作情况,检查是否存在安全隐患、矛盾纠纷等问题。(2)对发现的平安建设问题及时反馈给被巡察单位,并督促其整改落实。(3)协助平安建设工作办公室开展相关工作,提供必要的信息和资料。2.巡察二科(1)负责巡察过程中涉及平安建设方面的线索收集和分析,对涉嫌平安建设违法违纪问题进行深入调查。(2)加强与相关部门的协作配合,形成工作合力,共同推进平安建设工作。(3)定期向平安建设工作办公室报告巡察中发现的平安建设问题及处理情况。3.综合科(1)负责平安建设工作的后勤保障,包括物资采购、设备维护等。(2)组织开展平安建设工作培训,提高工作人员的业务能力和综合素质。(3)做好平安建设工作的档案管理,确保各类文件资料齐全、规范。三、平安建设工作措施(一)加强巡察监督1.将平安建设工作纳入巡察内容,重点检查被巡察单位的平安建设责任落实情况、安全防范措施执行情况、矛盾纠纷排查化解情况等。2.建立健全巡察发现平安建设问题的反馈机制,及时向被巡察单位反馈问题,并督促其限期整改。3.对平安建设工作不力的被巡察单位,按照有关规定严肃问责。(二)强化线索排查1.拓宽平安建设线索收集渠道,通过群众举报、来信来访、网络舆情等方式,广泛收集涉及平安建设的线索。2.对收集到的线索进行认真梳理和分析,建立线索台账,明确责任人和办理期限。3.加强对平安建设线索的调查核实,确保线索真实可靠,对查实的问题依法依规进行处理。(三)推动问题整改1.对巡察发现的平安建设问题和线索排查出的问题,建立问题清单,明确整改措施、整改责任人及整改期限。2.加强对问题整改的跟踪督促,定期检查整改情况,对整改不力的单位和个人进行通报批评。3.建立问题整改销号制度,对已完成整改的问题进行审核销号,确保问题得到彻底解决。(四)开展宣传教育1.制定平安建设宣传教育计划,定期组织开展形式多样的宣传教育活动,如专题讲座、知识竞赛、宣传展板等。2.加强对平安建设法律法规和政策的宣传,提高全体工作人员的法律意识和安全防范意识。3.注重宣传平安建设工作中的先进典型和经验做法,营造良好的工作氛围。(五)加强协作配合1.建立与纪检监察、政法、信访等部门的协作配合机制,定期召开联席会议,通报工作情况,研究解决问题。2.在平安建设工作中,加强信息共享和线索移送,形成工作合力。3.积极参与社会治安综合治理,配合相关部门开展专项行动,维护社会稳定。四、平安建设工作流程(一)问题发现1.巡察组在巡察过程中,通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式,发现被巡察单位存在的平安建设问题。2.平安建设工作办公室通过收集群众举报、来信来访、网络舆情等信息,发现涉及平安建设的线索。3.各科室在日常工作中,发现与平安建设相关的问题或隐患,及时报告平安建设工作办公室。(二)问题报告1.巡察组、平安建设工作办公室或各科室发现平安建设问题后,应及时填写问题报告单,详细说明问题的基本情况、发现途径、涉及单位及人员等。2.将问题报告单提交给平安建设工作办公室,由办公室进行汇总整理。(三)问题分析1.平安建设工作办公室对汇总整理后的问题进行分析,判断问题的性质、严重程度及影响范围。2.组织相关人员对问题进行研究讨论,提出初步的处理意见和建议。(四)问题处理1.根据问题分析结果,按照职责分工,将问题交办给相关科室或人员进行处理。2.承办科室或人员应按照要求制定具体的处理措施,明确责任人和办理期限,认真组织实施。3.在问题处理过程中,如遇到重大问题或困难,应及时向平安建设工作领导小组报告,寻求支持和指导。(五)问题反馈1.承办科室或人员应定期向平安建设工作办公室反馈问题处理进展情况,直至问题得到彻底解决。2.平安建设工作办公室将问题处理结果及时反馈给巡察组、举报人和相关单位,接受监督。(六)问题归档1.问题处理完毕后,承办科室或人员应将问题处理过程中形成的相关资料,如问题报告单、处理措施、整改报告等,整理归档。2.平安建设工作办公室负责对归档资料进行审核,确保资料齐全、规范,并按照档案管理规定进行妥善保管。五、平安建设工作考核与奖惩(一)考核内容1.平安建设工作责任落实情况,包括是否明确科室和个人的平安建设工作职责,是否将平安建设工作纳入年度工作计划和目标考核。2.巡察监督工作开展情况,如是否按照要求完成巡察任务,是否发现并推动解决平安建设问题。3.线索排查和问题整改情况,包括线索收集数量、质量,问题整改完成率、整改效果等。4.宣传教育工作成效,如是否组织开展宣传教育活动,工作人员平安建设知识知晓率等。5.协作配合工作情况,是否与相关部门建立协作配合机制,是否积极参与社会治安综合治理等。(二)考核方式1.日常考核:由平安建设工作办公室负责对各科室和工作人员的平安建设工作进行日常检查和记录,作为年度考核的重要依据。2.年度考核:每年年底,由平安建设工作领导小组组织对各科室和工作人员进行年度考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。(三)奖惩措施1.对在平安建设工作中表现突出的科室和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对平安建设工作不力,导致发生重大安全事

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