安全生产管委会工作制度

PAGE安全生产管委会工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营环节及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保公司生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过各种预防措施，及时消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全员参与、全面覆盖、全过程管理的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等相关法律法规，以及国家和行业颁布的安全生产标准、规范制定。二、安全生产管委会职责（一）机构设置公司设立安全生产管委会（以下简称“安委会”），安委会由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会下设办公室，负责安委会日常工作，办公室设在安全管理部门。（二）主要职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范：确保公司安全生产工作符合国家要求，及时传达和落实上级有关安全生产的指示精神。2.研究部署公司安全生产工作：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，制定安全生产工作计划和目标，决策重大安全生产事项。3.协调解决安全生产工作中的重大问题：对涉及多个部门的安全生产问题进行协调，明确责任部门，推动问题解决，确保公司安全生产工作顺利开展。4.监督检查安全生产责任制落实情况：对各部门、各岗位安全生产责任制的执行情况进行监督检查，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。5.组织开展安全生产教育培训：制定并实施公司安全生产教育培训计划，提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和能力。6.组织开展安全生产检查和隐患排查治理：定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。7.制定和完善安全生产管理制度：根据公司实际情况和国家法律法规要求，制定和完善各项安全生产管理制度，确保制度的科学性、有效性和可操作性。8.组织制定并实施生产安全事故应急预案：制定公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置。9.负责安全生产工作的考核与奖惩：建立安全生产工作考核机制,对各部门安全生产工作进行考核评价，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产责任制全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人安全生产责任制负责本部门安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查，及时消除安全隐患，对发现的重大隐患及时报告公司安委会。负责本部门生产安全事故的应急处置工作，组织员工进行应急演练，提高员工应急能力。配合公司安委会做好安全生产工作的考核与奖惩工作。3.员工安全生产责任制遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司安全生产工作，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（二）安全生产教育培训制度1.培训计划制定：安全管理部门根据公司安全生产工作实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范。公司安全生产规章制度和操作规程。安全操作规程、安全操作技能和事故案例分析。应急救援知识和技能。3.培训对象公司全体员工，包括新员工、转岗员工、复工员工等。特殊工种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.培训方式定期组织集中培训，邀请专家进行授课，系统讲解安全生产知识和技能。开展现场培训，结合实际工作场景，由安全管理人员或技术骨干进行现场指导和讲解。利用内部网络、宣传栏、宣传手册等多种形式开展线上线下相结合的安全教育培训，传播安全知识。5.培训记录与考核：对每次培训进行详细记录，包括培训时间、培训内容、培训人员、考核情况等。培训结束后，对培训对象进行考核，考核结果作为员工绩效评定、岗位晋升等的重要依据。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。（三）安全生产检查制度1.检查类型日常检查：由各部门安全管理人员或班组长负责，每天对本部门工作区域进行安全生产检查，及时发现和处理安全隐患。定期检查：公司安委会每月组织一次全面的安全生产大检查，对公司各部门、各生产经营环节进行检查，重点检查安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、安全管理制度执行情况等。专项检查：根据季节特点、生产任务、重大活动等情况，适时组织专项安全生产检查，如季节性安全检查（夏季防暑降温、冬季防寒保暖等）、节假日安全检查、重大设备设施专项检查等。季节性检查：针对不同季节的特点，开展针对性的安全检查。春季重点检查电气设备、消防设施等的防潮、防漏电情况；夏季重点检查防暑降温措施、电气设备的防雷、防汛情况；秋季重点检查设备设施的防寒、防火情况；冬季重点检查防寒保暖措施、消防设施的防冻情况等。节假日检查：在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展安全生产检查，确保节假日期间公司安全生产。重点检查值班制度落实情况、设备设施运行情况、应急物资储备情况等。2.检查内容安全生产责任制落实情况：检查各部门、各岗位人员是否履行安全生产职责。安全设施设备运行情况：检查各类安全设施设备是否正常运行，是否存在老化、损坏等问题。安全管理制度执行情况：检查公司各项安全生产管理制度是否得到有效执行，如操作规程执行情况、安全检查制度执行情况、隐患排查治理制度执行情况等。作业现场安全状况：检查作业现场是否存在违章作业、违规操作、安全通道堵塞等现象，劳动防护用品佩戴是否符合要求。应急救援情况：检查应急救援预案是否完善，应急救援物资储备是否充足，应急救援队伍是否具备应急处置能力。3.检查记录与整改：对每次安全生产检查进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人要按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。安全管理部门要对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，由公司安委会主任负责督促整改。（四）隐患排查治理制度1.隐患排查建立健全隐患排查治理工作机制，明确隐患排查的责任部门、排查周期和排查内容。各部门要定期组织隐患排查，做到全面覆盖、不留死角。安全管理部门要对各部门隐患排查情况进行汇总分析，及时掌握公司安全隐患动态。隐患排查可采用安全检查表、现场观察、数据分析、员工举报等多种方式进行。2.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患，由发现隐患的部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门进行复查验收。对于重大隐患，由公司安委会组织制定专项治理方案，明确治理目标、治理措施、责任部门、责任人和治理期限等。治理过程中，要严格按照治理方案组织实施，确保隐患得到有效治理。在重大隐患治理期间，要采取有效的防范措施，防止事故发生。4.隐患排查治理记录：对隐患排查治理情况进行详细记录，包括隐患排查时间、地点、内容、发现的隐患情况、隐患级别、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。隐患排查治理记录要妥善保存，以备查阅。（五）安全事故应急预案及演练制度1.应急预案制定：公司根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定完善生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。应急救援指挥中心职责：负责全面指挥和协调公司应急救援工作；制定应急救援决策，下达应急救援指令；组织应急救援队伍开展救援行动；及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况等。各应急救援工作小组职责：按照应急救援指挥中心的指令，负责具体的应急救援工作，如抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫、事故调查等。3.应急物资储备：建立应急物资储备制度，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。应急物资要定期进行检查、维护和更新，确保其性能完好、数量充足。4.应急演练制定应急演练计划，定期组织开展应急演练。演练内容要涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故场景，提高员工应急处置能力。应急演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。对应急演练情况进行记录，包括演练时间、演练地点、演练内容、参演人员、演练效果评估等。（六）安全奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。有下列情形之一的，给予奖励：认真贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，安全生产工作成绩显著的。在安全技术创新、安全管理创新等方面取得突出成绩，有效防范和减少事故发生的。及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在事故应急救援工作中表现英勇，抢救公司财产和员工生命有突出贡献的。积极参与安全生产宣传教育活动，提出合理化建议，对公司安全生产工作有较大帮助的。2.处罚对违反安全生产规章制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。有下列情形之一的，给予处罚：未履行安全生产责任制，导致发生安全事故的。违反操作规程，冒险作业的。发现安全隐患不及时报告或不整改治理的。拒绝接受安全生产监督检查的。破坏安全设施设备的。在事故调查处理中弄虚作假、隐瞒事实真相的。四、安全生产工作会议制度（一）会议类型1.安委会会议：每月至少召开一次，由安委会主任主持，安委会成员参加。会议主要研究部署公司安全生产工作，分析安全生产形势，解决安全生产工作中的重大问题。2.安全生产工作例会：每周召开一次，由安全管理部门负责人主持，各部门安全管理人员参加。会议主要传达上级有关安全生产工作的指示精神，总结上周安全生产工作情况，安排本周安全生产工作任务。3.专项安全生产工作会议：根据安全生产工作需要，适时召开专项安全生产工作会议，如安全生产教育培训会议、安全生产检查总结会议、事故应急救援演练总结会议等。会议主要针对某一专项安全生产工作进行研究讨论，提出工作措施和要求。（二）会议内容1.传达上级指示精神：及时传达国家和上级主管部门有关安全生产工作的方针、政策、法律法规和标准规范，以及上级领导对安全生产工作的指示要求。2.安全生产工作汇报：各部门汇报本部门安全生产工作情况，包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产检查及隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、事故应急救援工作情况等。3.安全生产形势分析：分析当前公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中存在的问题，制定针对性的工作措施。4.工作安排与部署：根据公司安全生产工作实际情况，对下一阶段安全生产工作进行安排部署，明确工作任务、工作目标和工作要求。5.决策与决议：对安全生产工作中的重大事项进行决策，形成会议决议，并明确责任部门和责任人，确保决议得到有效执行。（三）会议记录与纪要1.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况、决策事项等。会议记录要真实、准确、完整，不得遗漏重要信息。2.会议纪要：会议结束后，由安全管理部门根据会议