农技员驻村工作制度范本

PAGE农技员驻村工作制度范本一、总则（一）目的为加强农技员驻村工作的规范化管理，充分发挥农技员在农业生产中的技术指导作用，提高农业生产效益，促进农村经济发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织派出的所有驻村农技员。（三）基本原则1.服务“三农”原则以服务农业、农村、农民为宗旨，围绕农业增效、农民增收、农村繁荣的目标，积极开展各项农技服务工作。2.科学指导原则依据农业科学技术和相关行业标准，结合当地实际情况，为农民提供科学、准确、实用的技术指导和服务。3.求真务实原则坚持实事求是，真抓实干，注重工作实效，切实解决农业生产中的实际问题。4.协同合作原则与当地政府、农业部门、村委会及其他相关单位密切配合，形成工作合力，共同推进农业发展。二、岗位职责（一）农业技术推广1.根据当地农业产业发展规划和农民需求，制定年度农业技术推广计划，并组织实施。2.引进、试验、示范和推广先进适用的农业新技术、新品种、新机具、新模式，提高农业科技含量。3.开展农业技术培训，通过举办培训班、现场指导、发放技术资料等形式，提高农民的科技素质和生产技能。4.建立农业科技示范户，发挥示范带动作用，引导农民科学种田。（二）农业生产指导1.深入田间地头，了解农作物生长情况，及时发现并解决农业生产中出现的问题。2.根据不同农作物生长阶段和气候条件，提供针对性的田间管理技术指导，包括施肥、浇水、病虫害防治等。3.指导农民合理调整种植结构，优化农作物品种布局，提高农业生产效益。（三）农产品质量安全监管1.宣传农产品质量安全法律法规和相关标准，提高农民的质量安全意识。2.协助开展农产品质量检测工作，指导农民科学用药、施肥，确保农产品质量安全。3.建立农产品生产记录档案，规范农产品生产过程管理。（四）农业信息服务1.收集、整理和发布农业政策、市场信息、科技动态等，为农民提供及时、准确的信息服务。2.利用现代信息技术，如互联网、手机短信等，搭建农业信息服务平台，方便农民获取信息。3.指导农民开展农产品市场营销，帮助农民拓宽销售渠道，增加收入。（五）其他工作1.协助当地政府和村委会做好农业农村工作的其他相关任务。2.完成公司/组织交办的其他临时性工作任务。三、工作纪律（一）遵守工作时间驻村农技员应严格遵守公司/组织规定的工作时间，按时到岗，不得迟到早退。因特殊情况需要请假的，应提前按照规定程序办理请假手续。（二）坚守工作岗位驻村期间，农技员应坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。确因工作需要离开驻村所在地的，应向公司/组织和当地相关部门请假，并安排好工作交接。（三）严格工作程序1.认真履行岗位职责，严格按照工作规范和流程开展工作，确保工作质量和效果。2.对工作中涉及的重要事项、敏感信息等，应严格保密，不得泄露。（四）廉洁自律1.遵守廉洁自律的各项规定，不得利用职务之便谋取私利。2.严禁接受农民的礼品、礼金、宴请等，不得参加可能影响公正执行公务的活动。四、工作考核（一）考核主体成立由公司/组织领导、当地政府相关部门负责人、村委会代表等组成的考核小组，负责对驻村农技员的工作进行考核。（二）考核内容1.工作任务完成情况包括农业技术推广、农业生产指导、农产品质量安全监管、农业信息服务等各项工作任务的完成情况。2.工作成效主要考核当地农业生产效益提升情况、农民科技素质提高情况、农产品质量安全保障情况等。3.工作态度考核驻村农技员的工作责任心、敬业精神、服务意识等。4.群众满意度通过问卷调查、走访农户等方式，了解农民对驻村农技员工作的满意度。（三）考核方式1.日常考核由考核小组根据平时掌握的情况，对驻村农技员的工作表现进行不定期检查和评价。2.年度考核每年年底，驻村农技员应提交年度工作总结，考核小组根据日常考核和年度工作总结进行全面考核，并确定考核等次。（四）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1.优秀工作成绩突出，全面完成各项工作任务，工作成效显著，群众满意度高。2.称职能够较好地完成工作任务，工作表现良好，群众满意度较高。3.基本称职工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效果一般，群众满意度一般。4.不称职不能完成工作任务，工作责任心不强，存在严重失误，群众满意度低。（五）考核结果运用1.与绩效工资挂钩根据考核等次，发放相应的绩效工资。优秀等次的给予奖励，不称职等次的扣发部分绩效工资。2.作为评先评优和晋升的依据考核结果优秀的驻村农技员，在评先评优和晋升时优先考虑；连续两年考核不称职的，予以辞退。五、培训与交流（一）培训计划公司/组织应根据农业发展形势和驻村农技员的实际需求，制定年度培训计划，定期组织驻村农技员参加业务培训。（二）培训内容1.农业新技术、新品种、新机具、新模式等方面的知识和技能。2.农产品质量安全法律法规和标准。3.农业信息服务与市场营销知识。4.沟通协调能力、团队合作能力等综合素质培训。（三）培训方式1.内部培训邀请专家学者、技术骨干等进行集中授课培训。2.实地考察组织驻村农技员到农业发达地区或先进示范基地进行实地考察学习。3.网络培训利用网络平台，开展在线学习、远程培训等。（四）交流活动1.定期组织驻村农技员之间的经验交流活动，分享工作心得和成功经验。2.鼓励驻村农技员与当地农业技术人员、农民专业合作社负责人等进行交流合作，共同探讨农业发展问题。六、保障措施（一）组织保障公司/组织成立专门的驻村农技员工作领导小组，负责统筹协调驻村农技员工作，及时解决工作中遇到的问题。（二）经费保障1.公司/组织设立驻村农技员专项工作经费，用于支付农技员的交通、通讯、培训、办公用品等费用。2.积极争取政府部门的相关项目资金支持，为驻村农技员开展工作提供经费保障。（三）技术支持1.建立农业技术专家咨询团队，