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文档简介
餐饮质量管理体系文献
后厨作业文献
王震整理
目录
一、术语和定义:
1、本作业没有特殊术语和定义
二、后厨作业流程
3.1班前会作业流程
3.2原材料申够流程
3.3餐前准备作业流程
3.4原材料邻用作业流程
3.5菜品配制作业流程
3.6菜品出菜流程
3.7后厨收档作业流程
3.8后厨值班作业流程
3.9原材料验收作业流程
3.10原材料储备作业流程
3.11食品保管作业流程
3.12冰柜卫生作业流程
3.13设备报修作业流程
3.14散客接待作业流程
3.15团体餐接待作业流程
3.16VIP接待作业流程
3.17送餐作业流程
3.18菜品创新作业流程
3.19粗加工作业流程
3.20杀生房作业流程
3.21干货涨发作业流程
3.22餐具用其洗消作业流程
3.1班前会作业流程
作
业
编
号作业流程图作业标准
-
1、墩子组长接到订单;
12、由墩子组长根据订单
清点原材料及用品;
3、短缺物品由墩子组长
2打申购单。
4、申购单报厨师长审
核。
35、申购单报采购部购
置.
6、墩子组长负责验收购
4回原材料,不合格的予
以退换;
7、通过验收的菜品干杂
5入库,新鲜食品调入至
粗加工问;
6
7
8
3.3餐前准备作业流程
作ilk
作业流程图作业标准
编号
1、班前会后到各岗位做
准名「作
2、各组组长》排该组厨
师进行区域内的用
品、器具清洁卫生。
23、由各组长安排组员准
备用品餐具并领取原
材料。
34、由厨师长检查各班组
卫生及准备工作,不
到位者立即整改。
5、准备开餐。
4
5
6
3.4原材料邻用作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、原材料分为、干杂、
调味品。
12、各班组长根据当日的
用量填写所需物品。
3、由各班组交给专人记
录,并汇总。
24、1、记录人员后由厨师
长确认签字。
4、2、不符合领用规定H勺
3物品返回重新填单。
5、1、由专人到库房按单
邻用合格物品。
5、2、如有不符合规定的
4物品。规定库房立即
换取。
6、由专人根据各班组H勺
填写清算分发到各班
组。
5
3.5菜品配制作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、各班组领取原材料做
准备。
2、1、传菜员7巴预定单传
到厨师长处并由厨师
长配菜;
2、2、厨师长配单完毕后
交回传菜部;
2、3、专人负责到传菜口
领取菜单;
3、专人把菜单分发到各
班组。
4、1、由各班组负责人核
算菜单菜名;
4、2、如有不符立即更改。
5、各班组按单配制菜品。
6、1、由专人按单对配制
H勺菜品进行清点和核
算;
6、2、如有遗漏,立即补
配菜品。
7、由专人把配好的菜品
交由指定人员配制。
2.17点菜服务的作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
2、服务员礼貌地向客人
问候。
13、迅速为客人送上茶水
及香巾。
4、递上菜谱,问询客人
2日勺人数,对菜品的规
定,根据客人的口味、
喜好为客人推荐符合
3客人需求的菜品.
5、记录客人所点菜品。
6、1如客人所点菜品没
有,应立即告诉客人,
4以便客人重新点菜。
6、2点完毕后为客人重
述所点菜品,让客人
5确认。
7、将客人确认过后的四
联菜单口勺笫•联递送
6至收银台,第二联递
送至划菜处,第三联
递送至厨房,第四联
服务员留存。
7
3.6菜品出菜流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、厨房接到传菜部走菜
告知。
12、由专人告知各班组制
作走菜。
3、由打荷人员负责装盘
及修饰。
24、1由总厨严格检查菜
品质量。
4、2如质量不合格则退
3回班组重新制作。
5、经检查合格的菜品递
送传菜部。
4
3.7后厨收档作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、当餐菜品走完做收档
工作。
12、1各班组将剩余原材
料、半成品分类并陈
放,作好防蝇防鼠处
理措施。
22、2清洗操作台、地面,
并把用品按规定摆放
整洁“
3、由质检对各班组清洁
3检查,不合格日勺卫生
由有关班组重新做清
洁卫生。
4、整洁集合,厨师长做
4当日工作总结。
5、列队离岗,由值班组
长负责清场。
5
3.8后厨值班作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、接到值班告知,确定
值班人员。
12、做餐前准备。
3、由值班组长对各班组
餐前准备作工作检
查。
24、配合有关部门清理现
场,并关闭水电气。
5、确认安全后签字离
岗。
3
4
5
3.9原材料验收作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、由收获人员照申购单
对原材料进行清点。
2、检查原材料与否新
鲜、与否有异味,不
合格的原材料进行退
换处理。
3、将合格H勺原材料分发
2到各班组。
4、各班组根据菜品规定
将原材料指定寄存。
3
4
3.10原材料储备作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、由墩子组长整顿储备
物品。
12、由墩子组长检查储备
物品数量。
3、如储备数量局限性,
由墩子组长下申购
2单。
4、申购单交由厨师长审
核口
3
4
3.11食品保管作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、由各组验收。
2、由各组组织粗加工。
13、由厨师长检查食品生
熟放入冰柜。
4、由各组组长定期检查
食品的好坏,食品的
2储备。
3
4
5
6
3、12冰柜卫生作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、各组组长安排厨师清
洗冰柜。
12、清洗之前须先断开电
源。
3、厨师清空冰柜内寄存
2物品。
4、厨师对冰柜进行清洗
洁净。
35、由质检对清洗后H勺冰
柜进行检查,不合格
日勺重新清洗。
6、食品生熟分开入柜、
4鲜品先入、陈品后入。
7、通电,恢复使用。
5
6
7
3.13设备报修作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、发现设备故障汇报厨
1师长确认,。
殳备维力丁、)
C12、使用单位填写报修单
送工程部。
2填写报修单3、使用单位派员同工程
部维修人员一起检查,
>---由工程部人员维修。
3工程部维修4、5、厨房派员试运行,
合格则脸收;如不合格,
则继续检查维修
4
5
3.14散客接待作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、墩子人员接单,告知
一接单、
1()各组。
2、墩子组长确认。
;
4、打荷人员检查。检查
2
确认什么?
5、打荷人员将菜品送至
1传菜部.
3配菜/烹调
4
菜f
5
3.15团体餐作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、前台人员接单。
2.1、前台主管确认。
12.2、厨师长确认。
3、前台人员下单。
4、餐饮部经理审核。
2
3
4
5
3.16VIP接待作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、墩子组长接单。
_________________________________________厂--------------_______________________2___、____厨____师_____长____确_____认____订_____单「
接单
确认
13、由厨师长开出菜单.
4、由餐饮部、总经理审
核菜单.
22、厨房各组作好接待前
口勺准备工作.
3、前台各组作好餐前的
3准备工作.
4
5
6
3.17送餐作业流程图
<■
炉灶厨师进行烹调.
4、墩子厨师配菜炉灶烹调
2后打荷检查菜品;
3
4
5
3.18菜品创新作业流程
作业
作业流程图作'也标准
编号
1、由餐饮部提出每周推
出两个新菜品。
2、后厨提出新菜品方窠
3、餐饮部经理审核新菜
品方案。
4后厨制作新菜样品。五
定•定
菜名、定味型、定特色、
定成本、定价格。
5、餐饮部经理、服务员
代表、顾客代表参与品尝
新菜品;根据试菜人员提
出口勺意见对菜品进行改
善.不合格取消或重新确
定新菜品方案。
6、假如试菜人员承认,
则可试销。由服务员深入
征求顾客意见,如顾客提
出改善意见或不认同则
按程序重新确定新菜品
方案或取消。
7、顾客承认,则正式推出
新菜品。
3.19粗加工作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、接到验货人员送来的合
格蔬菜。
12、将蔬菜根据菜品规定分
类堆放。
3、将需摘洗类蔬菜进行摘
2洗并侵泡。
4、由班组长对摘洗侵泡后
H勺蔬菜进行检查。对未洗洁
3净H勺蔬菜重新摘洗.
5、将摘洗合格的蔬菜寄存
在指定菜架。
4
5
3.杀生间作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、接到海鲜、鱼、肉类货
品。
12、将各货品进行分类处
理。
3、根据菜品规定对海鲜、
2鱼类,宰杀并清洗,对
肉类进行清洗。
4、将宰杀清洗后日勺货品进
3行检杳,不合格者退回
重新处理。
5、将合格的货品按指定规
定发到各部门。
4
5
3.21干货涨发作业流程
作业
作业流程图作业标准
编号
1、根据订餐状况邻取所
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