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文档简介

餐饮质量管理体系文献

后厨作业文献

王震整理

目录

一、术语和定义:

1、本作业没有特殊术语和定义

二、后厨作业流程

3.1班前会作业流程

3.2原材料申够流程

3.3餐前准备作业流程

3.4原材料邻用作业流程

3.5菜品配制作业流程

3.6菜品出菜流程

3.7后厨收档作业流程

3.8后厨值班作业流程

3.9原材料验收作业流程

3.10原材料储备作业流程

3.11食品保管作业流程

3.12冰柜卫生作业流程

3.13设备报修作业流程

3.14散客接待作业流程

3.15团体餐接待作业流程

3.16VIP接待作业流程

3.17送餐作业流程

3.18菜品创新作业流程

3.19粗加工作业流程

3.20杀生房作业流程

3.21干货涨发作业流程

3.22餐具用其洗消作业流程

3.1班前会作业流程

号作业流程图作业标准

-

1、墩子组长接到订单;

12、由墩子组长根据订单

清点原材料及用品;

3、短缺物品由墩子组长

2打申购单。

4、申购单报厨师长审

核。

35、申购单报采购部购

置.

6、墩子组长负责验收购

4回原材料,不合格的予

以退换;

7、通过验收的菜品干杂

5入库,新鲜食品调入至

粗加工问;

6

7

8

3.3餐前准备作业流程

作ilk

作业流程图作业标准

编号

1、班前会后到各岗位做

准名「作

2、各组组长》排该组厨

师进行区域内的用

品、器具清洁卫生。

23、由各组长安排组员准

备用品餐具并领取原

材料。

34、由厨师长检查各班组

卫生及准备工作,不

到位者立即整改。

5、准备开餐。

4

5

6

3.4原材料邻用作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、原材料分为、干杂、

调味品。

12、各班组长根据当日的

用量填写所需物品。

3、由各班组交给专人记

录,并汇总。

24、1、记录人员后由厨师

长确认签字。

4、2、不符合领用规定H勺

3物品返回重新填单。

5、1、由专人到库房按单

邻用合格物品。

5、2、如有不符合规定的

4物品。规定库房立即

换取。

6、由专人根据各班组H勺

填写清算分发到各班

组。

5

3.5菜品配制作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、各班组领取原材料做

准备。

2、1、传菜员7巴预定单传

到厨师长处并由厨师

长配菜;

2、2、厨师长配单完毕后

交回传菜部;

2、3、专人负责到传菜口

领取菜单;

3、专人把菜单分发到各

班组。

4、1、由各班组负责人核

算菜单菜名;

4、2、如有不符立即更改。

5、各班组按单配制菜品。

6、1、由专人按单对配制

H勺菜品进行清点和核

算;

6、2、如有遗漏,立即补

配菜品。

7、由专人把配好的菜品

交由指定人员配制。

2.17点菜服务的作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

2、服务员礼貌地向客人

问候。

13、迅速为客人送上茶水

及香巾。

4、递上菜谱,问询客人

2日勺人数,对菜品的规

定,根据客人的口味、

喜好为客人推荐符合

3客人需求的菜品.

5、记录客人所点菜品。

6、1如客人所点菜品没

有,应立即告诉客人,

4以便客人重新点菜。

6、2点完毕后为客人重

述所点菜品,让客人

5确认。

7、将客人确认过后的四

联菜单口勺笫•联递送

6至收银台,第二联递

送至划菜处,第三联

递送至厨房,第四联

服务员留存。

7

3.6菜品出菜流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、厨房接到传菜部走菜

告知。

12、由专人告知各班组制

作走菜。

3、由打荷人员负责装盘

及修饰。

24、1由总厨严格检查菜

品质量。

4、2如质量不合格则退

3回班组重新制作。

5、经检查合格的菜品递

送传菜部。

4

3.7后厨收档作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、当餐菜品走完做收档

工作。

12、1各班组将剩余原材

料、半成品分类并陈

放,作好防蝇防鼠处

理措施。

22、2清洗操作台、地面,

并把用品按规定摆放

整洁“

3、由质检对各班组清洁

3检查,不合格日勺卫生

由有关班组重新做清

洁卫生。

4、整洁集合,厨师长做

4当日工作总结。

5、列队离岗,由值班组

长负责清场。

5

3.8后厨值班作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、接到值班告知,确定

值班人员。

12、做餐前准备。

3、由值班组长对各班组

餐前准备作工作检

查。

24、配合有关部门清理现

场,并关闭水电气。

5、确认安全后签字离

岗。

3

4

5

3.9原材料验收作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、由收获人员照申购单

对原材料进行清点。

2、检查原材料与否新

鲜、与否有异味,不

合格的原材料进行退

换处理。

3、将合格H勺原材料分发

2到各班组。

4、各班组根据菜品规定

将原材料指定寄存。

3

4

3.10原材料储备作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、由墩子组长整顿储备

物品。

12、由墩子组长检查储备

物品数量。

3、如储备数量局限性,

由墩子组长下申购

2单。

4、申购单交由厨师长审

核口

3

4

3.11食品保管作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、由各组验收。

2、由各组组织粗加工。

13、由厨师长检查食品生

熟放入冰柜。

4、由各组组长定期检查

食品的好坏,食品的

2储备。

3

4

5

6

3、12冰柜卫生作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、各组组长安排厨师清

洗冰柜。

12、清洗之前须先断开电

源。

3、厨师清空冰柜内寄存

2物品。

4、厨师对冰柜进行清洗

洁净。

35、由质检对清洗后H勺冰

柜进行检查,不合格

日勺重新清洗。

6、食品生熟分开入柜、

4鲜品先入、陈品后入。

7、通电,恢复使用。

5

6

7

3.13设备报修作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、发现设备故障汇报厨

1师长确认,。

殳备维力丁、)

C12、使用单位填写报修单

送工程部。

2填写报修单3、使用单位派员同工程

部维修人员一起检查,

>---由工程部人员维修。

3工程部维修4、5、厨房派员试运行,

合格则脸收;如不合格,

则继续检查维修

4

5

3.14散客接待作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、墩子人员接单,告知

一接单、

1()各组。

2、墩子组长确认。

4、打荷人员检查。检查

2

确认什么?

5、打荷人员将菜品送至

1传菜部.

3配菜/烹调

4

菜f

5

3.15团体餐作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、前台人员接单。

2.1、前台主管确认。

12.2、厨师长确认。

3、前台人员下单。

4、餐饮部经理审核。

2

3

4

5

3.16VIP接待作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、墩子组长接单。

_________________________________________厂--------------_______________________2___、____厨____师_____长____确_____认____订_____单「

接单

确认

13、由厨师长开出菜单.

4、由餐饮部、总经理审

核菜单.

22、厨房各组作好接待前

口勺准备工作.

3、前台各组作好餐前的

3准备工作.

4

5

6

3.17送餐作业流程图

<■

炉灶厨师进行烹调.

4、墩子厨师配菜炉灶烹调

2后打荷检查菜品;

3

4

5

3.18菜品创新作业流程

作业

作业流程图作'也标准

编号

1、由餐饮部提出每周推

出两个新菜品。

2、后厨提出新菜品方窠

3、餐饮部经理审核新菜

品方案。

4后厨制作新菜样品。五

定•定

菜名、定味型、定特色、

定成本、定价格。

5、餐饮部经理、服务员

代表、顾客代表参与品尝

新菜品;根据试菜人员提

出口勺意见对菜品进行改

善.不合格取消或重新确

定新菜品方案。

6、假如试菜人员承认,

则可试销。由服务员深入

征求顾客意见,如顾客提

出改善意见或不认同则

按程序重新确定新菜品

方案或取消。

7、顾客承认,则正式推出

新菜品。

3.19粗加工作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、接到验货人员送来的合

格蔬菜。

12、将蔬菜根据菜品规定分

类堆放。

3、将需摘洗类蔬菜进行摘

2洗并侵泡。

4、由班组长对摘洗侵泡后

H勺蔬菜进行检查。对未洗洁

3净H勺蔬菜重新摘洗.

5、将摘洗合格的蔬菜寄存

在指定菜架。

4

5

3.杀生间作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、接到海鲜、鱼、肉类货

品。

12、将各货品进行分类处

理。

3、根据菜品规定对海鲜、

2鱼类,宰杀并清洗,对

肉类进行清洗。

4、将宰杀清洗后日勺货品进

3行检杳,不合格者退回

重新处理。

5、将合格的货品按指定规

定发到各部门。

4

5

3.21干货涨发作业流程

作业

作业流程图作业标准

编号

1、根据订餐状况邻取所

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