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文档简介

第六讲课前思考一、制定计划的步骤第一步：根据方案列出任务清单第二步：落实每一项任务所需的资源第三步：确定每一项任务开始/检查/完成时间第四步：制成图表并传达二、计划可视化的工具---甘特图2ndweek3rdweek4thweekunit：1.5H--2HTueWedThuFriMonTueWedThuFriMonTueWedThuFriMonTueWedThuFri培训的理念什么是培训培训的理解成年人学习的特点外训与内训的区别sellingskills培训的理解行业宏观分析如何赢得客户经典案例分享谈判技巧neotraining计划执行后的回顾1stweek2ndweek3rdweek4thweekunit：1.5H--2HTueWedThuFriMonTueWedThuFriMonTueWedThuFriMonTueWedThuFri培训的理念什么是培训√培训的理解√成年人学习的特点√x外训与内训的区别√案例分享√√sellingskills培训的理解√行业宏观分析√如何赢得客户√经典案例分享√√文化整合x客情关系√谈判技巧√neotraining√总结与考试√甘特图升级版搜尋資料設定大綱分析資料研討細節製作書面簡報設計網頁設計彙整資料實戰模擬三、复杂项目可视化管理---RACI表四、有效的监督产生绩效员工只做你检查的！而不做你所期望的！五、承担责任六、增强意愿第六讲知识点回顾

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