信访维稳联络员工作制度_第1页
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PAGE信访维稳联络员工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的信访维稳工作,及时、有效地化解各类矛盾纠纷,维护公司/组织的稳定发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内全体信访维稳联络员。(三)基本原则1.预防为主原则:注重源头治理,加强矛盾纠纷排查化解,努力从源头上预防和减少信访问题的发生。2.依法依规原则:严格按照法律法规和政策规定处理信访事项,确保信访工作在法治轨道上运行。3.及时高效原则:对信访事项做到及时受理、快速处理、限时反馈,提高工作效率,切实维护信访人的合法权益。4.属地管理、分级负责原则:按照信访事项的性质和管辖范围,由相应的部门和层级负责处理,做到谁主管、谁负责。二、信访维稳联络员职责(一)信息收集与反馈1.负责收集本部门、本区域内可能引发信访维稳问题的各类信息,包括但不限于员工诉求、矛盾纠纷、安全隐患等,并及时向公司/组织信访维稳工作领导小组报告。2.关注公司/组织内外的舆情动态,对涉及公司/组织形象和稳定的信息进行收集、整理和分析,及时反馈给相关部门。(二)信访接待与处理1.负责接待来访的信访人员,认真倾听其诉求,做好记录,并及时向相关部门转达。2.协助相关部门对信访事项进行调查核实,提出处理建议,并跟踪处理结果。3.对信访人员进行政策宣传和解释工作,引导其通过合法、合理的途径解决问题。(三)矛盾纠纷排查与化解1.定期组织开展矛盾纠纷排查工作,建立矛盾纠纷排查台账,对排查出的问题进行分类梳理,明确责任人和化解时限。2.积极参与矛盾纠纷的化解工作,协调相关部门采取有效措施,妥善解决问题,防止矛盾激化。(四)沟通协调1.加强与本部门、本区域员工的沟通交流,了解他们的思想动态和工作生活情况,及时发现和解决潜在的问题。2.与公司/组织内其他部门的信访维稳联络员保持密切联系,互通信息,共同做好信访维稳工作。3.加强与上级主管部门、政府信访部门以及社区等相关单位的沟通协调,争取支持和指导,形成工作合力。(五)培训与宣传1.积极参加公司/组织组织的信访维稳业务培训,不断提高自身的业务水平和综合素质。2.向本部门、本区域员工宣传信访维稳法律法规和政策知识,增强员工的法律意识和依法维权意识。三、信访维稳工作流程(一)信访受理1.信访维稳联络员收到信访事项后,应及时进行登记,详细记录信访人的基本信息、信访事项的内容、信访时间等。2.对属于本部门、本区域职责范围内的信访事项,应立即受理;对不属于本部门、本区域职责范围的信访事项,应及时转交给相关部门,并告知信访人。(二)调查核实1.相关部门接到信访事项后,应及时组织人员对信访事项进行调查核实,全面了解事情的真相。2.在调查核实过程中,应收集相关证据材料,听取信访人的陈述和申辩,做好调查记录。(三)处理反馈1.相关部门根据调查核实的情况,提出处理意见,并报公司/组织信访维稳工作领导小组审批。2.处理意见经批准后,应及时向信访人反馈,并做好解释说明工作。3.对处理结果不满意的信访人,应认真听取其意见,做好思想工作,并引导其通过复查、复核等法定程序解决问题。(四)跟踪回访1.信访事项处理完毕后,信访维稳联络员应及时对信访人进行跟踪回访,了解其对处理结果的满意度。2.对回访中发现的问题,应及时反馈给相关部门,督促其进一步做好工作,确保信访事项得到彻底解决。四、信访维稳工作保障措施(一)组织保障1.成立公司/组织信访维稳工作领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,各部门负责人为成员,负责统筹协调公司/组织的信访维稳工作。2.明确信访维稳工作领导小组的职责分工,确保各项工作任务落到实处。(二)人员保障1.配备足够数量的信访维稳联络员,确保每个部门、每个区域都有专人负责信访维稳工作。2.加强对信访维稳联络员的培训和管理,提高其业务能力和工作水平。(三)经费保障1.设立信访维稳专项经费,专款专用,保障信访维稳工作的正常开展。2.信访维稳专项经费主要用于信访接待、调查核实、处理反馈、培训宣传以及奖励等方面的支出。(四)制度保障1.建立健全信访维稳工作各项制度,包括信访登记制度、调查核实制度、处理反馈制度、跟踪回访制度、责任追究制度等,确保信访维稳工作有章可循。2.加强对制度执行情况的监督检查,对违反制度的行为进行严肃处理。五、信访维稳工作考核与奖惩(一)考核内容1.信访维稳工作制度的执行情况。2.信访信息的收集、反馈和处理情况。3.矛盾纠纷排查与化解工作情况。4.信访接待与处理工作情况。5.沟通协调工作情况。6.培训与宣传工作情况。(二)考核方式1.采取定期考核与不定期考核相结合的方式,对信访维稳联络员的工作进行考核。2.定期考核每季度进行一次,不定期考核根据工作需要随时进行。(三)考核结果运用1.考核结果作为对信访维稳联络员评先评优、奖励惩处的重要依据。2.对工作表现突出的信访维稳联络员,给予表彰和奖励;对工作不力、造成不良影响的,进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。(四)奖励措施1.对在信访维稳工作中表现突出,有效预防和化解重大信访问题,维护公司/组织稳定的信访维稳联络员,给予一次性奖励。2.奖励标准根据实际情况确定,并在公司/组织内进行通报表扬。(五)处罚措施1.对因工作不力,导致信访问题激化,造成不良影响的信访维稳联络员,给予批评教育,并责令其限期整改。2.对整改不力,再次出现类似问题

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