供销社督查督办工作制度

PAGE供销社督查督办工作制度一、总则（一）目的为确保供销社各项工作决策部署得到有效贯彻落实，提高工作效率和质量，强化内部管理，特制定本督查督办工作制度。（二）适用范围本制度适用于供销社机关各部门、直属企事业单位及其工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：督查督办工作严格遵守国家法律法规、政策方针以及供销社内部的各项规章制度。2.实事求是原则：以客观事实为依据，准确了解工作进展情况，如实反映存在的问题。3.注重实效原则：突出工作落实效果，确保各项工作按时、高质量完成，取得实际成效。4.分级负责原则：按照职责分工，明确各级部门和人员在督查督办工作中的责任，实行分级管理。二、督查督办工作职责与分工（一）督查督办工作领导小组成立以供销社主要领导为组长，分管领导为副组长，机关各部门负责人和直属企事业单位主要负责人为成员的督查督办工作领导小组。领导小组负责统筹协调供销社督查督办工作，研究解决工作中的重大问题，审定督查督办工作方案和重要督查督办事项的报告。（二）督查督办工作机构设立督查督办工作办公室，挂靠在供销社办公室，负责督查督办工作的具体组织实施。其主要职责包括：1.制定和完善督查督办工作制度、流程和标准。2.受理督查督办事项，进行任务分解和交办。3.跟踪督查督办事项的办理进度，定期收集办理情况汇报。4.对办理结果进行审核把关，提出反馈意见和建议。5.建立督查督办工作台账，整理、归档相关资料。6.定期对督查督办工作进行总结分析，向领导小组汇报工作情况。（三）各部门及直属企事业单位职责1.各部门及直属企事业单位是督查督办事项的承办主体，负责按照要求认真组织实施，按时完成交办任务，并及时反馈办理情况。2.部门及直属企事业单位负责人是本部门督查督办工作的第一责任人，对交办事项的办理结果负责。要明确专人负责督查督办工作，确保工作落实到位。三、督查督办工作内容（一）上级交办事项1.党中央、国务院及上级党委、政府交办的涉及供销社工作的重要任务和事项。2.上级主管部门下达的工作目标、任务和要求。（二）供销社重要决策部署1.供销社年度工作会议、理事会会议、监事会会议等重要会议确定的工作任务和目标。2.供销社领导班子研究决定的重大事项和工作安排。（三）重点项目推进1.供销社系统内的重点投资项目、建设项目、改革项目等的进展情况。2.项目实施过程中的资金使用、工程质量、进度控制等方面的情况。（四）重要文件执行情况1.供销社出台的重要政策文件、规章制度的贯彻落实情况。2.对上级部门文件精神的传达、学习和执行情况。（五）领导批示和交办事项供销社领导对某项工作的批示、交办的具体事项，承办部门要及时办理并反馈结果。四、督查督办工作流程（一）立项登记阶段1.督查督办工作办公室根据工作需要或领导要求，确定督查督办事项，填写《督查督办事项立项登记表》，明确事项来源、承办部门（单位）、督办内容、完成时限等。2.将立项登记表报督查督办工作领导小组组长或副组长审批后，正式立项。（二）任务交办阶段1.督查督办工作办公室根据审批后的立项登记表，向承办部门（单位）下达《督查督办任务通知书》，明确任务要求、办理标准和完成时限。2.承办部门（单位）收到任务通知书后，应及时签收，并确定具体承办人员。（三）办理阶段1.承办部门（单位）按照任务通知书要求组织实施，制定详细的工作方案和推进计划，明确工作措施、责任分工和时间节点。2.在办理过程中，承办部门（单位）要定期向督查督办工作办公室汇报工作进展情况，一般每周汇报一次，重要事项随时汇报。3.督查督办工作办公室要对承办部门（单位）的办理情况进行跟踪检查，及时掌握工作动态，协调解决办理过程中出现的问题。（四）反馈阶段1.承办部门（单位）在规定时限内完成任务后，要认真总结办理情况，填写《督查督办事项办理情况反馈表》，经本部门（单位）负责人审核签字后，报送督查督办工作办公室。2.反馈内容应包括任务完成情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作打算等，要做到内容详实、数据准确、分析客观。（五）审核把关阶段1.督查督办工作办公室对承办部门（单位）报送的办理情况反馈表进行审核，重点审核任务完成情况是否符合要求、办理结果是否达到预期目标、存在问题是否分析准确、下一步工作打算是否切实可行等。2.对于审核中发现的问题，及时与承办部门（单位）沟通，要求其补充完善或重新办理。（六）结果运用阶段1.督查督办工作办公室将审核通过的督查督办事项办理情况报告提交督查督办工作领导小组，作为对部门（单位）工作考核评价的重要依据。2.对工作落实不力、未按时完成任务的部门（单位），要进行通报批评，并责令限期整改；对造成严重后果的，要追究相关人员的责任。五、督查督办工作方式（一）书面督查1.承办部门（单位）定期以书面形式向督查督办工作办公室汇报工作进展情况，提交办理情况报告。2.督查督办工作办公室通过书面材料了解工作动态，进行分析研判，提出工作建议。（二）实地督查1.根据工作需要，督查督办工作办公室组织人员对承办部门（单位）的工作进展情况进行实地检查。2.实地督查可采取听取汇报、查阅资料、现场查看、走访调研等方式，全面了解工作实际情况，发现问题及时督促整改。（三）会议督查1.在重要工作推进过程中，适时召开督查督办工作会议，听取承办部门（单位）工作汇报，协调解决工作中的困难和问题。2.通过会议形式，对工作进展缓慢、存在突出问题的部门（单位）进行重点督促，明确整改要求和时限。（四）联合督查对于涉及多个部门（单位）的督查督办事项，由督查督办工作办公室牵头，组织相关部门（单位）联合开展督查，形成工作合力，共同推进工作落实。六、督查督办工作保障措施（一）组织保障1.加强督查督办工作队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、责任心重的人员从事督查督办工作。2.定期组织督查督办工作人员培训，提高其政策水平、业务能力和工作水平。（二）制度保障1.不断完善督查督办工作制度体系，细化工作流程，明确工作标准，确保督查督办工作有章可循、规范有序。2.建立健全督查督办工作考核评价机制，将督查督办工作纳入部门（单位）年度绩效考核内容，严格兑现奖惩。（三）信息化保障1.充分利用现代信息技术手段，搭建督