企业妇联执委工作制度

PAGE企业妇联执委工作制度一、总则（一）目的为加强企业妇联执委队伍建设，规范执委工作行为，充分发挥执委在企业发展和妇女工作中的积极作用，依据相关法律法规及上级妇联要求，结合本企业实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于企业妇联执委全体成员。（三）基本原则1.服务大局原则：执委工作要紧紧围绕企业发展战略目标，积极参与企业管理，为企业发展贡献力量。2.服务妇女原则：把维护妇女权益、促进妇女发展作为工作的出发点和落脚点，全心全意为企业妇女服务。3.民主集中制原则：在执委工作中，充分发扬民主，集体讨论决定重大事项，同时保证决策的高效执行。二、执委职责（一）组织领导职责1.负责领导企业妇联全面工作，制定妇联工作计划和目标，并组织实施。2.定期召开执委会议，研究部署妇联工作，协调解决工作中的重大问题。（二）妇女权益维护职责1.宣传贯彻有关妇女权益保障的法律法规，提高企业妇女的法律意识。2.关注企业妇女在工作、生活中的权益问题，及时反映并协助解决侵害妇女权益的事件。3.开展妇女维权宣传教育活动，增强妇女自我保护能力。（三）妇女发展促进职责1.组织开展各类培训和学习活动，提升企业妇女的业务素质和工作能力。2.鼓励和支持企业妇女参与企业管理和创新，为她们提供展示才华的平台。3.挖掘和培养优秀女性人才，向企业推荐优秀妇女干部。（四）文化建设职责1.组织开展丰富多彩的企业文化活动，丰富企业妇女的业余生活。2.弘扬企业文化，传播正能量，营造积极向上的企业氛围。3.推动企业妇女文化建设，促进企业妇女文化素养的提升。（五）联系妇女职责1.建立与企业妇女的密切联系，了解她们的需求和心声，及时反馈她们的意见和建议。2.定期走访企业妇女，关心她们的工作和生活状况，为她们排忧解难。3.组织开展各类妇女交流活动，增强妇联组织的凝聚力和向心力。三、执委会议制度（一）会议类型1.全体执委会议：由企业妇联全体执委参加，每年至少召开[X]次，主要研究部署年度妇联工作、审议重要文件和事项等。2.专题会议：根据工作需要，不定期召开专题会议，研究解决特定领域的妇女工作问题。（二）会议组织1.会议由妇联主席召集并主持，主席因故不能出席时，可委托副主席召集并主持。2.会议通知应提前[X]天发出，明确会议时间、地点、议题等内容。3.执委应按时参加会议，如有特殊情况不能出席，应提前向主席请假。（三）会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.通报上次会议决议执行情况。3.讨论本次会议议题，执委充分发表意见。4.形成会议决议，明确责任人和完成时间。5.主持人总结会议内容，宣布会议结束。（四）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、发言内容、决议等。2.会议记录应及时整理，形成会议纪要，经主席审核后印发给执委。四、工作调研制度（一）调研目的深入了解企业妇女工作现状和需求，发现问题，总结经验，为制定科学合理的工作政策和措施提供依据。（二）调研内容1.企业妇女的工作、生活状况，包括职业发展、收入待遇、家庭负担等。2.企业妇女对妇联工作的意见和建议。3.妇女权益保障法律法规在企业的执行情况。4.企业文化建设中妇女的参与情况和需求。（三）调研方式1.问卷调查：设计相关问卷，广泛发放给企业妇女，了解她们的基本情况和意见。2.座谈会：组织企业妇女代表、基层妇联干部等召开座谈会，深入交流探讨。3.实地走访：深入企业各部门、车间，实地了解妇女工作和生活情况。（四）调研成果运用1.对调研中发现的问题进行分析研究，提出针对性的解决措施。2.将调研成果转化为工作决策和工作措施，推动企业妇女工作不断改进和提高。五、活动开展制度（一）活动策划1.根据企业妇女的需求和妇联工作目标，制定年度活动计划。2.每次活动前应制定详细的活动方案，明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员、预算等。（二）活动组织实施1.按照活动方案组织开展活动，明确各环节的责任人，确保活动顺利进行。2.活动过程中要注重安全管理，做好各项保障工作。3.及时收集活动参与者的反馈意见，对活动进行调整和改进。（三）活动总结1.活动结束后，及时对活动进行总结，分析活动效果，总结经验教训。2.将活动总结报告提交给执委会议审议，并向企业妇女通报。六、经费管理制度（一）经费来源1.企业行政拨给的妇女工作专项经费。2.社会各界的捐赠和赞助。3.妇联组织开展活动的创收收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于企业妇女工作相关活动和项目，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况要定期向执委会议报告，并接受企业妇女的监督。（三）经费审批程序1.经费使用部门提出申请，填写经费使用申请表，注明用途、金额等。2.申请表经部门负责人签字后，报妇联主席审批。3.主席审批同意后，按照财务规定办理报销手续。（四）经费监督1.妇联定期对经费使用情况进行检查，确保经费使用合规。2.接受企业内部审计部门的审计监督，对发现的问题及时整改。七、档案管理制度（一）档案内容1.执委会议记录、决议、纪要等文件资料。2.妇联工作计划、总结、报告等。3.妇女工作调研资料。4.活动开展的方案、通知、照片、视频等资料。5.妇女权益维护工作记录。6.其他与妇联工作相关的重要文件和资料。（二）档案整理1.对各类档案资料进行分类整理，按照时间顺序、主题等进行编号和归档。2.档案资料应齐全、完整，字迹清晰，载体应符合要求。（三）档案保管1.设立专门的档案保管场所，配备必要的保管设备，确保档案安全。2.定期对档案进行检查和维护，防止档案损坏、丢失。（四）档案查阅1.因工作需要查阅档案的，应填写档案查阅申请表，经妇联主席批准后，在指定地点查阅。2.查阅档案时不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。3.查阅结束后，应及时归还档案，并办理归还手续。八、考核评价制度（一）考核原则1.客观公正原则：以执委实际工作表现为依据，全面、客观、公正地进行考核评价。2.注重实绩原则：重点考核执委在妇女工作中的工作成效和贡献。3.激励约束原则：通过考核评价，激励执委积极工作，同时对工作不力的进行约束。（二）考核内容1.工作任务完成情况：包括组织领导、妇女权益维护、妇女发展促进、文化建设、联系妇女等方面的工作任务完成情况。2.工作创新情况：在工作中提出的新思路、新方法、新举措及取得的实际效果。3.工作作风：执委的工作态度、责任心、协作精神等。（三）考核方式1.自我评价：执委每年对自己的工作进行总结和评价，填写自我评价表。2.民主测评：组织企业妇女代表对执委进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.综合评定：妇联根据执委的自我评价、民主测评及日常工作表现，对执委进行综合评