人行道改造监理工作制度

PAGE人行道改造监理工作制度一、总则（一）目的为加强人行道改造工程监理工作，确保工程质量、进度、安全及投资效益，依据国家相关法律法规、行业标准及工程建设监理规范，结合本公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的各类人行道改造工程监理工作。（三）工作原则1.严格遵守国家法律法规、行业标准及工程建设强制性条文，依法履行监理职责。2.坚持“公正、独立、自主”的原则，维护建设单位和承包单位的合法权益。3.以质量控制为核心，对工程建设全过程进行有效监督管理，确保工程质量达到合同要求和相关标准。4.积极协调工程建设各方关系，及时解决工程中出现的问题，保障工程顺利进行。二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置根据工程规模和特点，组建相应的监理机构，明确各部门和岗位的职责分工。监理机构一般应包括总监理工程师办公室、专业监理工程师办公室等。（二）总监理工程师职责1.全面负责监理机构的日常工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，定期进行考核。3.审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案及专项施工方案，提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工进度计划、质量检验报告和竣工申请报告，组织竣工验收，签署竣工验收意见。7.审查和处理工程变更、工程延期、费用索赔等事项，协调工程建设各方关系。8.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。9.参与工程质量事故的调查分析，提出处理意见。10.负责监理资料的管理工作，审核监理资料的真实性、完整性和准确性。（三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则，明确监理工作的流程、方法和措施。2.审查承包单位提交的涉及本专业的施工组织设计、施工方案及专项施工方案，提出审查意见。3.对本专业工程施工质量、进度、安全进行监督检查，对关键工序和部位进行旁站监理。4.检查进场材料、构配件和设备的质量，审核其质量证明文件，对不合格的材料、构配件和设备提出退场意见。5.定期向总监理工程师报告本专业工程的质量、进度、安全情况，及时发现和处理本专业工程中出现的问题。6.负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证，签署工程款支付证书。7.参与本专业工程质量事故的调查分析，提出处理建议。8.负责本专业监理资料的收集、整理和归档工作，确保监理资料的真实、完整和准确。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。3.按施工质量验收规范及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。4.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。5.做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.参与建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，熟悉工程设计文件和施工要求，提出监理意见和建议。2.协助建设单位审查承包单位的资质、业绩、人员配备及设备情况，确保承包单位具备承担工程施工的能力。3.总监理工程师组织编制监理规划，专业监理工程师根据监理规划编制本专业的监理实施细则。监理规划和监理实施细则应报建设单位审批后实施。4.检查施工场地的“三通一平”情况，具备施工条件后，总监理工程师签发工程开工令。（二）工程施工过程监理工作1.施工质量控制审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案及专项施工方案，确保施工方案符合工程实际情况和相关标准要求。检查承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立和运行情况，督促承包单位落实质量责任制。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，检查其质量证明文件，确保其质量符合要求。对施工过程进行巡视检查、平行检验和旁站监理，重点检查关键工序和部位的施工质量，发现问题及时要求承包单位整改。定期组织召开工程质量专题会议，分析工程质量状况，研究解决质量问题的措施。2.工程进度控制审查承包单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出修改意见。建立工程进度台账，定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求承包单位采取措施进行调整。协调工程建设各方关系，解决影响工程进度的问题和干扰因素，确保工程顺利进行。3.工程投资控制协助建设单位审查工程变更，对变更的必要性、合理性和经济性进行分析，提出审查意见。对工程计量进行审核，确保计量数据的准确无误，签署工程款支付证书。严格控制工程费用索赔，审查承包单位提出的索赔申请，根据合同约定和实际情况进行处理。4.工程安全管理审查承包单位提交的安全施工组织设计、安全专项施工方案及安全管理制度，确保安全措施到位。检查施工现场的安全防护设施、文明施工情况，发现安全隐患及时要求承包单位整改。定期组织安全检查和专项安全检查，对检查中发现的问题下达整改通知，跟踪整改情况，直至隐患消除。参与工程安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理建议。（三）工程竣工验收监理工作1.督促承包单位完成工程收尾工作，对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合合同要求和相关标准。2.审查承包单位提交的竣工资料，包括工程竣工报告、质量检验报告、竣工图等，确保资料齐全、真实、有效。3.组织建设单位、承包单位及相关单位进行工程竣工验收，对验收中提出的问题要求承包单位限期整改，整改合格后重新组织验收。4.编写工程监理工作总结，整理监理资料，归档保存。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现工程质量、进度、安全等方面存在的问题，并要求承包单位及时整改。2.平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作，对工程质量进行验证。3.旁站监理对关键工序和部位，监理人员在施工现场进行全过程旁站监督，确保施工质量符合要求。4.指令文件监理机构通过发布监理通知单、工程暂停令等指令文件，对承包单位的施工行为进行规范和约束，要求承包单位按照指令要求进行整改或停工。5.会议协调定期组织召开工程例会、专题会议等，协调工程建设各方关系，解决工程中出现的问题。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各部门和人员的职责分工，加强监理人员的培训和考核，提高监理人员的业务水平和工作能力。2.技术措施熟悉工程设计文件和施工要求，掌握相关技术标准和规范，对工程施工过程进行技术指导和监督，确保工程质量符合要求。3.经济措施严格控制工程计量和工程款支付，对工程变更、工程延期、费用索赔等事项进行严格审查，确保工程投资得到有效控制。4.合同措施严格按照合同约定履行监理职责，审查承包单位提交的各项文件和资料，监督承包单位按照合同要求进行施工，维护建设单位和承包单位的合法权益。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结、监理通知单、工程暂停令、工程变更文件、工程计量文件、工程款支付证书、施工组织设计审查意见、施工方案审查意见、专项施工方案审查意见、原材料构配件设备质量证明文件、见证取样送检报告、工程质量检验记录、工程进度记录、工程安全检查记录、工程验收文件等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理各自工作中形成的资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。2.资料应分类存放，建立资料台账，便于查阅和管理。3.定期对资料进行整理归档，确保资料的系统性和规范性。（三）资料保管与借阅1.监理资料应妥善保管，防止丢失、损坏和泄密。2.因工作需要借阅监理资料的，应办理借阅手续，借阅后应及时归还。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量，包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等方面的工作成效。2.监理工作效率，包括监理人员的工作态度、工作责任心、工作执行力等方面的表现。3.监理工作纪律，包括遵守法律法规、行业标准、监理工作制度及廉洁自律等方面的情况。（二）考核方式1.定期考核，由公司组织对监理机构进行季度或年度考核，考核结果作为监理机构和监理人员绩效评定的依据。2.不定期考核，根据工程建设情况和监理工作实际，对监理机构和监理人员进行