书店扫黄打非工作制度_第1页
书店扫黄打非工作制度_第2页
书店扫黄打非工作制度_第3页
书店扫黄打非工作制度_第4页
书店扫黄打非工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE书店扫黄打非工作制度一、总则(一)目的为加强书店“扫黄打非”工作,规范书店经营行为,营造健康、文明、有序的文化市场环境,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本书店全体员工及书店经营活动。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规,依法开展“扫黄打非”工作,确保书店经营活动合法合规。2.预防为主原则强化日常监管,注重源头治理,通过宣传教育、培训引导等方式,提高员工对“扫黄打非”工作的认识,预防各类非法出版物及有害信息的出现。3.全面覆盖原则涵盖书店经营的各个环节,包括图书采购、销售、库存管理等,确保不留死角。4.责任追究原则对违反“扫黄打非”规定的行为,依法依规追究相关责任人的责任。二、组织架构与职责分工(一)“扫黄打非”工作领导小组成立以书店负责人为组长,各部门负责人为成员的“扫黄打非”工作领导小组。领导小组负责统筹协调书店“扫黄打非”工作,制定工作计划和措施,研究解决工作中的重大问题。(二)职责分工1.书店负责人全面负责书店“扫黄打非”工作,确保各项工作制度的落实;对书店“扫黄打非”工作负总责,及时传达上级有关“扫黄打非”工作的指示精神,组织实施相关工作任务。2.采购部门严格把控图书采购渠道,确保所采购图书的合法性;对采购的图书进行严格审核,防止非法出版物及有害信息流入书店;建立图书采购档案,记录图书来源、采购数量、采购时间等信息。3.销售部门加强对图书销售过程的管理,确保销售的图书符合法律法规要求;积极向顾客宣传“扫黄打非”知识,引导顾客抵制非法出版物及有害信息;对顾客反馈的涉黄涉非问题及时报告,并协助相关部门进行处理。4.库存管理部门定期对书店库存图书进行清查,及时发现和清理非法出版物及有害信息;建立库存图书清查档案,记录清查时间、清查人员、清查结果等信息;对清查中发现的问题图书,按照规定进行封存、销毁或上报处理。5.财务部门保障“扫黄打非”工作所需经费,确保工作顺利开展;对涉及“扫黄打非”工作的财务支出进行审核,确保经费使用合法合规。6.行政部门负责“扫黄打非”工作的日常协调和联络,及时传达上级文件和会议精神;组织开展“扫黄打非”宣传教育活动,提高员工的法律意识和责任意识;协助相关部门对涉黄涉非案件进行调查处理。三、图书采购管理(一)采购渠道选择1.优先选择具有合法资质的出版社、图书经销商作为采购渠道,确保图书来源正规。2.对新的采购渠道进行严格考察,核实其经营资质和信誉情况,避免与非法或信誉不佳的供应商合作。(二)采购审核1.采购人员在采购图书时,应仔细审核图书的内容,确保不涉及以下违法违规内容:反对宪法确定的基本原则的;危害国家统一、主权和领土完整的;泄露国家秘密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结,或者侵害民族风俗、习惯的;宣扬邪教、迷信的;扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;宣扬淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪的;侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;危害社会公德或者民族优秀文化传统的;在法律、行政法规禁止的其他内容的。2.对于涉及敏感题材或可能存在问题的图书,采购人员应及时与相关部门沟通,经审核同意后方可采购。(三)采购合同管理1.在签订采购合同前,应对合同条款进行严格审核,明确双方的权利和义务,确保合同内容符合法律法规要求。2.合同中应明确约定图书质量标准、违约责任等条款,以保障书店的合法权益。四、图书销售管理(一)销售场所管理1.在书店显著位置张贴“扫黄打非”宣传标语和海报,向顾客宣传“扫黄打非”知识和相关法律法规。2.加强对书店销售场所的巡查,及时发现和清理摆放的非法出版物及有害信息。3.合理布局图书陈列,将非法出版物及有害信息可能涉及的图书类别进行有效区分,避免顾客误购。(二)销售人员培训1.定期组织销售人员参加“扫黄打非”知识培训,提高销售人员对非法出版物及有害信息的识别能力和防范意识。2.培训内容包括非法出版物的特征、鉴别方法、相关法律法规以及销售过程中的注意事项等。(三)销售行为规范1.销售人员应严格遵守法律法规,不得向顾客销售非法出版物及有害信息。2.对顾客提出的关于图书内容的疑问,销售人员应客观、准确地进行解答,不得误导顾客。3.积极配合相关部门对书店销售行为的监督检查,如实提供有关情况和资料。五、库存图书管理(一)库存清查1.建立定期库存清查制度,每月至少进行一次全面清查,确保库存图书的合法性。2.清查人员应认真核对图书的品种、数量、内容等信息,发现问题及时记录并报告。(二)问题图书处理1.对于清查中发现的非法出版物及有害信息,应立即进行封存,并按照相关规定进行销毁。2.对涉及违法违规的图书,应及时上报当地文化市场管理部门,并配合相关部门进行调查处理。3.建立问题图书处理档案,记录问题图书的名称、数量、处理时间、处理方式等信息。六、宣传教育与培训(一)宣传教育1.利用书店内部宣传栏、电子显示屏等形式,定期宣传“扫黄打非”工作动态、法律法规和相关知识。2.向顾客发放“扫黄打非”宣传资料,引导顾客自觉抵制非法出版物及有害信息。(二)培训计划1.制定年度“扫黄打非”培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容应涵盖国家法律法规、“扫黄打非”工作形势、非法出版物鉴别方法等方面。(三)培训实施1.根据培训计划,组织开展各类培训活动,确保培训效果。2.培训方式可采用集中授课、专题讲座、案例分析、在线学习等多种形式。3.对培训情况进行记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等信息。七、举报与奖励(一)举报渠道1.在书店显著位置公布“扫黄打非”举报电话、邮箱等联系方式,方便顾客举报。2.设立专门的举报信箱,接受顾客书面举报。(二)举报受理1.安排专人负责举报受理工作,对收到的举报信息进行及时登记和处理。2.对举报内容进行认真核实,确保举报信息真实可靠。(三)奖励措施1.对举报有功人员,按照相关规定给予奖励。2.奖励方式包括物质奖励和精神奖励,具体奖励标准根据举报内容的重要程度和实际效果确定。八、监督检查与考核(一)监督检查1.“扫黄打非”工作领导小组定期对书店“扫黄打非”工作进行监督检查,及时发现和解决问题。2.监督检查内容包括图书采购、销售、库存管理等环节的工作情况,以及宣传教育、培训、举报受理等工作的落实情况。(二)考核机制1.建立“扫黄打非”工作考核机制,将“扫黄打非”工作纳入书店员工绩效考核体系。2.考核指标包括工作任务完成情况、制度执行情况、违法违规行为发生情况等。3.根据考核结果,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的进行批评教育和问责。九、应急处置(一)应急预案制定制定书店“扫黄打非”应急处置预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置流程和保障措施等。(二)应急处置流程1.当发现书店存在非法出版物及有害信息或接到相关举报时,应立即启动应急预案。2.迅速采取措施,对非法出版物及有害信息进行封存、清理,防止扩散。3.及时向上级主管部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论