福建生物工程职业技术学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷

福建生物工程职业技术学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）。

A.市场竞争B.资源配置C.组织结构D.外部环境

2.现代企业管理的核心是（）。

A.生产管理B.人力资源管理C.财务管理D.战略管理

3.成本效益分析中，效益是指（）。

A.资金投入B.成本支出C.经济效益D.社会效益

4.在项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配B.进度控制C.风险评估D.成本核算

5.企业进行市场细分的主要目的是（）。

A.扩大市场份额B.降低生产成本C.提高产品竞争力D.精准定位客户

6.营销组合中，4P不包括（）。

A.产品B.价格C.渠道D.政策

7.企业进行SWOT分析时，T代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

8.财务报表中，反映企业短期偿债能力的是（）。

A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.销售增长率

9.企业进行资本预算时，常用的方法有（）。

A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.以上都是

10.企业进行绩效管理的主要目的是（）。

A.提高员工满意度B.优化资源配置C.提升企业竞争力D.降低运营成本

11.在供应链管理中，供应商选择的主要标准是（）。

A.价格B.质量C.交货期D.以上都是

12.企业进行风险管理的主要目的是（）。

A.减少风险B.消除风险C.控制风险D.承担风险

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.企业战略管理的主要内容包括（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

2.成本控制的方法主要有（）。

A.标准成本法B.变动成本法C.目标成本法D.全员成本管理

3.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动B.计划C.执行D.监控E.收尾

4.市场细分的标准主要有（）。

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

5.营销组合的4C包括（）。

A.产品B.价格C.渠道D.顾客

6.企业进行财务分析的主要指标有（）。

A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.净资产收益率

7.企业进行资本结构决策时，需要考虑的因素有（）。

A.负债成本B.权益成本C.企业风险D.市场利率

8.企业进行风险管理的主要方法有（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险控制D.风险自留

三、（判断题、填空题、简答题）（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.判断题（每题5分，共10分）

（1）企业进行战略管理的主要目的是为了提高企业的核心竞争力。（）

（2）成本效益分析中，效益是指企业投入的资源所产生的经济和社会效益。（）

2.填空题（每题5分，共10分）

（1）企业在进行市场细分时，常用的方法是______和______。

（2）企业在进行财务分析时，常用的财务报表有______、______和______。

3.简答题（10分）

简述企业进行绩效管理的主要步骤。

四、（案例分析题）（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈，公司销售额逐年下降。公司管理层决定进行战略调整，以提升企业竞争力。

材料二：某公司是一家生产服装的企业，近年来市场需求发生变化，消费者对服装的款式和质量要求越来越高。公司管理层决定进行产品创新，以满足市场需求。

1.根据材料一，分析该公司可能面临的主要问题，并提出相应的战略调整建议。

2.根据材料二，分析该公司可能面临的主要问题，并提出相应的产品创新建议。

五、（综合应用题）（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家生产机械设备的制造企业，近年来公司销售额逐年增长，但利润率却逐年下降。公司管理层决定进行成本控制，以提高企业盈利能力。

材料二：某公司是一家生产食品的企业，近年来公司面临原材料价格上涨的压力，导致生产成本上升。公司管理层