灭火救援工作谋划

24年灭火救援工作谋划一、战训工作（一）紧盯单兵、消防救援站、大队三个层面，深入开展执勤岗位练兵分层施训。单兵层面，打牢基础体、技能训练（5000米、200米负重、400米负重、六米拉梯、挂钩梯、两人五带），并建立个人训练档案；消防救援站层面，强化队站实战实训，按纲归类训练清单，细化班组、作战单元合成和整建制实战化训练科目，分片区联合专职队、前哨站开展无预案实战化拉动（每月不少于一次）；大队层面，严格落实每周两个半天体能训练，每月开展测试。同时，制定完善一套适宜的训练考核激励机制，调动队员训练热情，提高训练成绩，完善好冬训、夏训考核任务（贯穿全年）。（二）建立健全定人、定车、定责任、定奖惩的车辆装备管理制度。按照号员分工制作车辆装备检查登记表成册，每日驾驶员和各个号员分工明确从严从细对车辆、随车器材和个人安全防护装备进行检查并签字，对于工作不到位的队员扣除量化考评分。同时，深化车辆装备效能测试，积累实战运用和装备测试数据，辅助灭火救援精准决策（常态化开展）。（三）持续深化“大队+队站+专职队”三级研战体系，坚持每战必评制度。战后组织参战队员从灭火救援中个人防护、破拆排烟、内攻搜救、供水供液等各个环节入手，针对大跨度、居民、地下空间、高层、城市综合体等各类处置对象，分析总结出现的作战安全隐患。同时，结合每季度专职队队长例会，按季度开展4次典型案例战评复盘会，重点围绕初战控火、现场管控和供水保障等方面。（四）加强专业队伍、攻坚班组等力量体系建设，依托千亩荡水域训练基地、王江泾消防站培训基地，通过“走出去、请进来”的方式，打造一批业务能力突出、教学素质过硬的师资力量，常态化开展轮训、培训。（五）严格作战训练安全管控，树牢“两个至上”理念。从细节微末处抓安全管控，通过车辆出入库必须鸣笛、人员上消防车必须有人看护提醒、训练前热身、训练后放松等细节管理措施，将日常工作安全风险降到最低，3月结合条令条例，开展作战训练安全整治专项行动，每月第1周作为作战训练安全专项学习周，强化避险训练，开展战斗班（组）安全检查、警示发布、阵地选择、互救自救等安全专项训练，提高安全施救和紧急避险能力。二、指挥中心信通工作（一）2024年6月底前，完成总队业务数据智能预警分析模式平台试点任务，优化值班值守、执勤备战、警情处置、灭火救援、安全管控、舆情监测、火灾统计等源数据测试工作，做好“数据分布异常、数据波动异常、数据漏报异常、数据错报异常、数据填报准时率异常、数据归类异常”等40余种数据异常判定规则进行整体联调测试与修订及试运行工作。（二）完善灭火救援辅助决策信息库，强化核心数据研判分析，打通或关联公安、应急、交通、气象、水利、森林、自然资源等联动部门系统平台实现信息实时共享，推动前哨站纳入统一调度体系，实现“1+2+7+18+N”应急救援协同联动调度模式。（三）强化应急通信保障分队人员装备建设，按照大队级人员配备不少于3名，小型站不少于2名要求。优化装备配备，配齐关键应急通信装备、通信器材保障车、多旋翼无人机、图传设备、互联网对讲机、三轴稳定器、应急电源等保障设备，完成指挥视频和视频会议两套系统高清升级改造。（四）健全联动机制，每年至少开展一次与公安、自然资源、气象、水利等政府部门和电力、三大运营商等企业应急通信综合演练；截止2024年4月底，完善提高全区重点单位二维、三维和全景建模质量以及信号测试等工作。按照总、支队要求，各大队签订运维保障协议，定期开展网络安全维护。（五）提升“全灾种、大应急”下指挥中心岗位人员的综合素质和履职能力，加强推进指挥中心岗位练兵工作，聚焦“”接警调度“复盘推演”“信息报送”“灾情研判”“态势标绘”等能力，通过模拟演练、实地拉动、模拟复盘、桌面推演、录音复听等方式，提升各岗位班组配合、协同作战能力，全年力争实现接警“零失误”。三、多种形式消防队伍工作（一）持续推动“1+X”建队模式。在现有的基础上，推动江南摩尔、中关村、文化艺术中心、胜丰村四个前哨站建设并投入执勤，协调高新区管委会选址工作，新建高新区专职消防队，推动洪合镇、王店镇前哨站建设工作，全面建成“1+2+7+18+N”灭火救援圈。（二）持续推动规范化创建活动。以规范“四个秩序”为基础，全面提升多种形式消防队伍规范化建设水平。年初开展专职消防队副队长选拔任免；结合《秀洲区消防前哨站技术规范》标准，年底开展前哨站达标创建验收。

（三）持续推动“送教上门”活动。试行送教课题申报与邀请送教模式，各专职队（前哨站）结合辖区灾害事故类型，上报送教上门内容需求，大队组建灭火救援、特种灾害救援等送教上门服务团队（班组），常态化开展送教上门服务，将被动的“要我学”变为主动的“我要学”。（四）持续推动“岗位轮训”制度。依托王江泾消防救援站，分岗位、常态化开展轮训，通过大队组建、专职队选拔、内外部聘请等形式组建专兼职教官（员）队伍，出台考核标准，完善考核流程，全灭提升灭火救援攻坚打赢能力。（五）持续推动“研作战、强业务、提能力”成果转化活动。在今年课题交流的基础上，各单位围绕研究课题，形成有效的训法、操法、战法；创新研发管用、好用、实用的“小、快、灵”器材装备。年内计划组织3次成果展示交流会附件：1.2024年灭火救援重点工作任务清单附件1：类别序号工作任务主要措施及进度要求责任人配合人完成时间战训工作1深化执勤岗位练兵1、消防站打牢基础体、技能训练（5000米、200米负重、400米负重、六米拉梯、挂钩梯、两人五带），并建立个人训练档案。2、消防站强化队站实战实训，按纲归类训练清单，细化班组、作战单元合成和整建制实战化训练科目，分片区联合专职队、前哨站开展无预案实战化拉动（每月不少于一次）。3、大队严格落实每周两个半天体能训练，每月开展测试。同时，制定完善一套适宜的训练考核激励机制，调动队员训练热情，提高训练成绩，完善好冬训、夏训考核任务朱立程吴洪光、丁隆、张纯、孟凯祺贯穿全年2建立健全定人、定车、定责任、定奖惩的车辆装备管理制度1、按照号员分工制作车辆装备检查登记表成册，每日驾驶员和各个号员分工明确从严从细对车辆、随车器材和个人安全防护装备进行检查并签字，对于工作不到位的队员扣除量化考评分。2、深化车辆装备效能测试，积累实战运用和装备测试数据，辅助灭火救援精准决策朱立程李怀鹏、韦巨检贯穿全年3持续深化“大队+队站+专职队”三级研战体系，坚持每战必评制度1、坚持每战必评制度。2、结合每季度专职队队长例会，按季度开展4次典型案例战评复盘会。朱立程陈厚双、张纯、张康贯穿全年4加强专业队伍、攻坚班组等力量体系建设依托千亩荡水域训练基地、王江泾消防站培训基地，通过“走出去、请进来”的方式，打造一批业务能力突出、教学素质过硬的师资力量，常态化开展轮训、培训朱立程吴洪光、朱文清、陈厚双、丁隆、李尧、文明星贯穿全年5严格作战训练安全管控，树牢“两个至上”理念结合条令条例月，开展作战训练安全整治专项行动，每月第1周作为作战训练安全专项学习周，强化避险训练，开展战斗班（组）安全检查、警示发布、阵地选择、互救自救等安全专项训练，提高安全施救和紧急避险能力。朱立程吴洪光、朱文清、陈厚双、丁隆李尧、文明星贯穿全年指挥中心信通工作6完成总队业务数据智能预警分析模式平台试点任务优化值班值守、执勤备战、警情处置、灭火救援、安全管控、舆情监测、火灾统计等源数据测试工作，做好“数据分布异常、数据波动异常、数据漏报异常、数据错报异常、数据填报准时率异常、数据归类异常”等40余种数据异常判定规则进行整体联调测试与修订及试运行工作。朱文清谢泉仁、张康、徐嘉豪2024年6月底7完善灭火救援辅助决策信息库，强化核心数据研判分析打通或关联公安、应急、交通、气象、水利、森林、自然资源等联动部门系统平台实现信息实时共享，推动前哨站纳入统一调度体系，实现“1+2+7+18+N”应急救援协同联动调度模式。朱文清谢泉仁、张康、徐嘉豪贯穿全年8强化应急通信保障分队人员装备建设按照大队级人员配备不少于3名，小型站不少于2名要求。优化装备配备，配齐关键应急通信装备、通信器材保障车、多旋翼无人机、图传设备、互联网对讲机、三轴稳定器、应急电源等保障设备，完成指挥视频和视频会议两套系统高清升级改造。朱文清谢泉仁、张康、徐嘉豪2024年12月底9健全联动机制每年至少开展一次与公安、自然资源、气象、水利等政府部门和电力、三大运营商等企业应急通信综合演练；朱文清谢泉仁、张康、徐嘉豪2024年12月底10完善提高全区重点单位二维、三维和全景建模质量以及信号测试等工作。按照总、支队要求，各大队签订运维保障协议，定期开展网络安全维护。朱文清谢泉仁、张康、徐嘉豪2024年4月底11深化执勤岗位练兵提升“全灾种、大应急”下指挥中心岗位人员的综合素质和履职能力，加强推进指挥中心岗位练兵工作，聚焦“接警调度”“复盘推演”“信息报送”“灾情研判”“态势标绘”等能力，通过模拟演练、实地拉动、模拟复盘、桌面推演、录音复听等方式，提升各岗位班组配合、协同作战能力，全年力争实现接警“零失误”。朱文清谢泉仁、张康、徐嘉豪贯穿全年专职队工作12持续推动“1+X”建队模式1、推动江南摩尔、中关村、文化艺术中心、胜丰村四个前哨站投入执勤2、协调高新区管委会选址工作，新建高新区专职消防队3、推动洪合镇、王店镇前哨站建设工作朱立程吴洪光、张纯、张康贯穿全年13持续推动规范化创建活动年初开展专职消防队副队长选拔任免；结合《秀洲区消防前哨站技术规范》标准，年底开展前哨站达标创建验收。朱立程陈厚双、吴洪光、张纯、李怀鹏、张康贯穿全年14持续推动“送教上门”活动持续推动“送教上门”活动。试行送教课题申报与邀请送教模式，各专职队（前哨站）结合辖区灾害事故类型，上报送教上门内容需求，大队组建灭火救援、特种灾害救援等送教上门服务团队（班组），常态化开展送教上门服务，将被动的“要我学”变为主动的“我要学”。朱立程陈厚双、吴洪光、张纯、李怀鹏、张康贯穿全年持续推动“岗位轮训”制度持续推动“岗位轮训”制度。依托王江泾消防救援站，分岗位、常态化开展轮训，通过大队组建、专职队选拔、内