工作总结及工作计划

20252025年工作总结及2026年工作计划汇报人部门：工程课时间：2026/01/08目录

Contents01020304一：部门目标达成状况三:2025年工作不足汇总四：2026年工作计划二：2025年重点工作汇总01

年终工作概述第一部分一：样品交期批次达成率二：样品批次合格率三：工程资料错误率序号目标目标值达成值达成状况未達成原因备注1样品交期批次达成率≥2件99%达成2样品批次合格率≥2件88%未达成

手工摆载带制作3工程资料错误率≥2件100%达成一.部门目标达成状况年份2025年合计月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标(≥2件)222222222222/每月制样总批次/////////10142448每月未完成批次/////////0022样品批次达成率%/////////100%100%99%100%1-1.样品交期批次達成率1-2.样品批次合格率年份2025年合计月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份目标(≥98%)98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%每月制样总批次/////////10142448每月样品NG批次/////////0066样品批次合格率/////////100%100%75%88%备注：主要村田样品0068--0072--0074，手摆载待不良问题过多如：（热封不良-抛料-脏污等），现客户已验证通过。1-3.工程资料错误率年份2025年合计月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份目标(2件)222222222222发行总数（份）/////////16332776出错数量（份）/////////0000资料达成率/////////100%100%100%100%%2025年重点工作业绩汇总第二部分01020304业绩一业绩二业绩四业绩三新内缩产品工艺制作-比较有优势如下几点1：品质不良率下降5%-10%，2：产能效益提升2-3倍以上，3：某省市2-3人，裸钢片产品工艺制作-比较有优势如下几点1：全制动载带封装确保封装的稳定性。2：产能效益比人工摆载带的10倍以上。3:材料循环某省市材料70%以上。二，2025年重点工作汇总蚀刻PNI产品工艺制作-比较有优势如一下几点1：品质不良率下降10%以上，2：产能效益提升1倍以上，ERP系统运作

-比较有优势如一下几点1：防止混料，2：先进先出--多数少数的管控，3：品质异常的追朔性4：资料的完善如（SIP/SOP/机台设备作业指导书）2025年工作不足汇总第三部分1：对半剪裸钢片工艺专业度不够，需加强学习。2：对折弯模具设计经验不足，专业度不够需加强学习。3：在工作中耐心不够，性格不好抱怨太多，与同事之间缺乏良性的沟通，导致工作开展困难。4：对ISO体系文件知识缺乏了解与掌握5：对部门的工作跟进与落实不到位三：2025年工作不足汇总2026年工作计划第四部分三大重点工作1：人员计划招聘（模具设计1名--工程助理1名）人员招聘工艺开发四：4-1：2026年工作计划2：新工艺新增至少2件以上以及优化现有工艺资料完善3：资料建立与完善3-1：ERP数据完善3-2：模具设计及图档的整理3-3：SIP与SOP及设备作业指导书完成目标明年工作计一明年工作计划二明年工作计划三四：4-2：2026年工作计划1:三月底之前需招聘到模具设计1名2:二月底之前把模具图档规划整理及SIP/S