2026年国有企业管理人员能力测评考试试题及答案

2026年国有企业管理人员能力测评考试试题及答案1.单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.1根据《企业国有资产法》，下列哪一项不属于国有资产出资人职责？A.依法享有资产收益B.参与企业重大决策C.直接干预企业日常生产经营活动D.选择企业管理者答案：C1.2某央企2025年合并报表显示：营业收入8000亿元，利润总额600亿元，净利润450亿元，平均所有者权益3000亿元。其2025年净资产收益率（ROE）为A.15.0%B.18.0%C.20.0%D.22.5%答案：A解析：ROE=净利润/平均所有者权益=450/3000=15.0%。1.3在国有企业混合所有制改革中，引入战略投资者的核心原则是A.政府定价、协议转让B.市场定价、依法合规C.评估减值、快速成交D.存量不动、增量稀释答案：B1.4下列关于“三重一大”决策制度的说法，正确的是A.“重大资金运作”指单笔金额超过净资产1%B.党委（党组）研究讨论是董事会决策的前置程序C.经理层可以直接决定大额捐赠事项D.职工代表大会对“重大人事任免”拥有一票否决权答案：B1.5根据《中央企业合规管理办法》，合规管理第一责任人是A.总法律顾问B.董事会C.董事长D.经理层答案：C1.6某国企采用经济增加值（EVA）考核，2025年税后净营业利润（NOPAT）为120亿元，平均资本占用1000亿元，加权平均资本成本（WACC）为8%。其2025年EVA为A.20亿元B.30亿元C.40亿元D.50亿元答案：C解析：EVA=NOPAT−资本成本=120−1000×8%=40亿元。1.7下列关于国有资本投资公司功能定位的表述，错误的是A.以产业资本投资为主B.以财务性持股为主C.推动产业集聚和转型升级D.开展资本运作和资源整合答案：B1.8根据《公司法》，国有独资公司董事会的职工董事比例不得低于A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2答案：C1.92026年1月1日起施行的《国有企业管理人员处分条例》规定，受到撤职处分的管理人员在几年内不得担任原任职务相当或更高的职务？A.1年B.2年C.3年D.5年答案：B1.10下列关于国有股权董事履职的说法，正确的是A.股权董事可以接受任职企业提供的额外津贴B.股权董事对出资人机构负有忠实义务C.股权董事在董事会表决时应完全服从经理层意见D.股权董事无需回避关联交易表决答案：B1.11某央企境外子公司所在国2025年通胀率为25%，子公司年末净资产当地币计价为200亿，年初100亿，年均汇率1:20，年末汇率1:24。采用现行汇率法折算，合并报表外币报表折算差额应计入A.当期损益B.其他综合收益C.资本公积D.盈余公积答案：B1.12根据《企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产》，划分为持有待售的资产其预计净残值应A.按账面价值与公允价值减出售费用孰高计量B.按账面价值与公允价值减出售费用孰低计量C.按公允价值计量且其变动计入当期损益D.按历史成本计量答案：B1.13下列关于“双百企业”综合改革的说法，正确的是A.仅适用于商业一类企业B.可以探索员工持股C.必须保持国有绝对控股D.不能引入外资答案：B1.14某国企2025年资产负债率68%，流动比率1.1，速动比率0.9，下列判断最合理的是A.短期偿债能力极强B.存货占流动资产比重较低C.存在短期偿债压力D.长期偿债能力恶化答案：C1.15根据《招标投标法》，依法必须招标的项目，自招标文件发出至投标截止日，最短不得少于A.10日B.15日C.20日D.30日答案：C1.16下列关于“科改示范企业”的说法，错误的是A.可以实施股权和分红激励B.必须整体上市C.优先支持科技创新能力强的企业D.可以探索工资总额单列答案：B1.17某央企2025年实施绿色低碳转型，发行30亿元碳中和债，票面利率2.8%，低于同期普通中票120BP，该利差体现的是A.信用溢价B.流动性溢价C.绿色溢价D.通胀溢价答案：C1.18根据《数据安全法》，处理核心数据出境安全管理实行A.备案制B.审批制C.负面清单制D.事后报告制答案：B1.19下列关于国有控股上市公司股权激励授予价格的说法，正确的是A.不得低于股票票面金额B.不得低于激励计划草案公布前1个交易日均价的50%C.不得低于前20个交易日均价的90%D.可以低于最近一期每股净资产答案：A1.20某国企2025年实施数字化转型，投入R&D费用50亿元，其中符合资本化条件的30亿元，税法允许加计扣除比例100%，企业所得税税率25%，则当年因加计扣除减少的所得税为A.5亿元B.7.5亿元C.10亿元D.12.5亿元答案：B解析：费用化部分20亿元加计扣除减少应税所得20亿元，节税20×25%=5亿元；资本化部分按摊销加计扣除，当年摊销额假设10亿元，加计扣除10亿元，节税10×25%=2.5亿元；合计7.5亿元。2.多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）2.1下列属于国有资本运营公司主要功能的有A.资产经营B.产业投资C.资本运作D.股权管理E.融资担保答案：A、C、D2.2根据《中央企业全面风险管理指引》，全面风险管理三道防线包括A.业务部门B.风险管理部门C.审计部门D.监事会E.外部中介机构答案：A、B、C2.3下列关于国有企业董事会专门委员会的说法，正确的有A.审计委员会中独立董事应占多数B.薪酬与考核委员会由董事长担任召集人C.战略委员会可以吸纳外部专家D.提名委员会对经理层选聘有最终决定权E.合规管理委员会可设在董事会或经理层答案：A、C、E2.4某央企2025年实施任期制契约化改革，经理层成员任期经营业绩考核指标可包括A.净利润增长率B.国有资本保值增值率C.研发投入强度D.资产负债率E.员工满意度答案：A、B、C、D2.5下列关于国有企业工资总额管理的说法，正确的有A.商业一类企业原则上实行备案制B.工资总额与经济效益同向联动C.政策性和功能性企业可以探索工资总额单列D.工资总额预算不得突破上年水平E.工资总额管理范围包括劳务派遣费用答案：A、B、C2.6下列属于ESG环境维度核心指标的有A.温室气体排放总量B.水资源消耗强度C.董事会独立性D.员工多样性E.污染物减排率答案：A、B、E2.7根据《企业国有资产交易监督管理办法》，下列情形须在产权交易所公开进行的有A.国有股权转让B.国有增资扩股C.国有重大资产转让D.国有无偿划转E.国有实物资产转让金额超过规定限额答案：A、B、C、E2.8下列关于国有资本保值增值率的计算，需调整的有A.客观增加所有者权益B.清产核资减值C.政府无偿划拨资产D.会计政策变更追溯调整E.现金分红答案：A、B、C、D2.9下列关于央企境外投资负面清单（2025版）的说法，正确的有A.禁止类项目一律不得投资B.特别监管类项目须报国资委审核C.负面清单之外项目由企业自主决策D.负面清单每年动态调整E.负面清单适用于所有层级子公司答案：A、B、C、D2.10下列关于国有企业中长期激励工具的说法，正确的有A.股票期权适用于非上市公司B.限制性股票可以设置分期解锁C.股权出售须锁定不少于2年D.岗位分红不涉及股权变更E.项目收益分红以项目净利润为基础答案：B、D、E3.填空题（每空1分，共15分）3.1根据《企业国有资产法》，国有资产转让应当遵循等价有偿和________的原则。答案：公开公平公正3.2经济增加值（EVA）计算公式中，资本成本=平均资本占用×________。答案：加权平均资本成本（WACC）3.3国有企业董事会决议分为普通决议和特别决议，其中特别决议须经全体董事________以上通过。答案：三分之二3.42025年央企考核“一利五率”中，“一利”指________。答案：利润总额3.5根据《数据安全法》，国家建立数据________分类分级保护制度。答案：安全3.6国有资本投资公司主要以________资本投资为主，推动产业集聚和转型升级。答案：产业3.7国有企业实施任期制契约化改革，经理层成员任期一般为________年。答案：33.8根据《企业会计准则》，持有待售资产账面价值高于公允价值减出售费用时，差额应计提________。答案：减值准备3.9央企境外投资特别监管类项目，须在投资决策前由央企向国资委履行________程序。答案：审核3.10国有企业工资总额预算管理实行________和核准制两种方式。答案：备案制3.11ESG信息披露中，社会维度核心指标包括员工伤亡率、________等。答案：员工培训覆盖率（或客户满意度、社区投入等合理答案）3.12国有控股上市公司实施股权激励，授予总量累计不得超过公司股本总额的________。答案：10%3.13根据《招标投标法》，评标委员会中技术经济专家不得少于成员总数的________。答案：三分之二3.14国有企业重大法律纠纷案件，涉案金额超过________亿元人民币须向国资委报告。答案：13.152025年央企数字化转型评价指标中，数字化投入占比指数字化投入占________的比重。答案：营业收入4.简答题（每题8分，共24分）4.1简述国有资本投资公司与国有资本运营公司在功能定位、投资方式、考核重点三方面的区别。答案：（1）功能定位：投资公司以产业投资为主，服务国家战略和产业升级，强调产业引领；运营公司以资本运作和资产经营为主，强调价值管理和流动性提升。（2）投资方式：投资公司采取控股性投资、战略投资，培育核心产业；运营公司采取财务性投资、股权运作，通过股权买卖、基金等工具盘活存量资产。（3）考核重点：投资公司考核产业控制力、产业培育效果、战略任务完成度；运营公司考核资本回报率、资产周转率、价值创造能力。4.2简述国有企业实施ESG管理的必要性及三项关键措施。答案：必要性：ESG是落实新发展理念、实现高质量发展的抓手，有利于提升国际竞争力、降低融资成本、防范非财务风险。关键措施：（1）构建ESG治理架构，董事会设立ESG委员会，明确职责边界；（2）建立量化指标体系，覆盖环境减排、社会责任、治理结构，纳入绩效考核；（3）强化信息披露，按照TCFD、GRI等国际标准编制报告，引入第三方鉴证，提升透明度。4.3简述国有企业经理层任期制契约化改革的核心内容及配套机制。答案：核心内容：以固定任期和契约关系为基础，签订聘任协议和经营业绩责任书，明确权责利；实行差异化考核，突出价值创造；考核结果与薪酬、续聘刚性挂钩，实现“能上能下、能进能出、能增能减”。配套机制：（1）授权放权清单，保障经理层经营自主权；（2）差异化薪酬，实行股权、分红等中长期激励；（3）刚性退出，未达成底线指标予以解聘；（4）监督约束，强化审计、纪检监察、合规管理。5.计算分析题（每题12分，共24分）5.1某央企2025年相关财务数据如下（单位：亿元）：税后净营业利润（NOPAT）180；平均资本占用2000；加权平均资本成本（WACC）7%；利息支出60；研发费用50，其中资本化30；所得税率25%。要求：（1）计算2025年EVA；（2）若公司2026年目标EVA提升20%，在其他条件不变情况下，NOPAT需增加多少？（3）分析研发费用资本化对EVA的影响。答案：（1）EVA=NOPAT−资本成本=180−2000×7%=180−140=40亿元。（2）目标EVA=40×(1+20%)=48亿元；设需增加NOPAT为Δ，则(180+Δ)−140=48，解得Δ=8亿元。（3）资本化部分30亿元按摊销进入NOPAT，减少当期费用，提高NOPAT；同时资本化资产纳入资本占用，增加资本成本。净影响取决于资本回报率与WACC差额，若投资回报率>WACC，则EVA增加，反之减少。5.2某国有控股上市公司2025年12月31日总股本50亿股，收盘价6元/股，归属于母公司净资产180亿元。公司拟实施限制性股票激励，授予价格不低于前20个交易日均价的50%，前20个交易日均价5.8元/股；授予数量占总股本1%，即5000万股；激励对象包括董事、高管及核心骨干共200人；业绩解锁条件为2026—2028年ROE分别不低于8%、9%、10%，且不低于同行业75分位；若未达标公司按授予价格回购注销。要求：（1）计算最低授予价格；（2）计算若全部解锁公司需确认的股份支付总费用（假设授予日公允价值6元/股）；（3）分析该激励方案对公司财务指标和治理的影响。答案：（1）最低授予价格=5.8×50%=2.9元/股。（2）股份支付总费用=（公允价值−授予价格）×授予数量=（6−2.9）×5000万=3.1×5000万=15.5亿元，按解锁期分摊。（3）影响：①费用分摊减少未来利润，但激励对象创造超额收益可抵消；②净资产增加资本公积，股本扩大1%，摊薄每股收益；③解锁条件绑定ROE与行业对标，提升资本效率；④董事高管持股增加，利益一致性增强，降低代理成本；⑤若未达标回购，减少股本、提升每股指标，传递信心。6.综合案例题（17分）案例材料：甲央企集团2025年末拥有三家二级公司：A（商业一类，持股100%）、B（商业二类，持股70%）、C（科技型“科改示范”，持股55%）。2026年集团拟统筹实施以下改革：（1）A公司引入战略投资者，增资扩股释放35%股权，募集资金80亿元用于新能源项目投资；（2）B公司承担国家重大民生保障任务，2026年计划获得中央预算内投资30亿元，同时发行20亿元绿色企业债；（3）C公司实施股权激励，向核心技术人员授予5000万份股票期权，占总股本5%，行权价格6元/股，授予日公允价值5元/份，分三年行权；（4）集团层面设立科创基金，总规模100亿元，其中集团出资40亿元，社会资本60亿元，采用“母基金+子基金”模式，重点投资高端芯片、储能、氢能等前沿领域；（5）集团全面建立ESG管理体系，2026年发布首份ESG报告，目标2028年跻身国际ESG评级BBB级。问题：（1）从资本结构、治理机制、风险防控三个维度，分析A公司引入战略投资者的要点；（2）结合功能定位，说明B公司如何平衡政策任务与经济效益；（3）计算C公司股权激励计划若全部行权对每股收益的潜在摊薄，并提出两项配套约束建议；（4）阐述科创基金设立对集团打造原创技术策源地的意义及三项风险控制措施；（5）设计一套可量化的ESG考核指标，纳入集团对三家二级公司2026年绩效考核，并给出权重建议。答案：（1）资本结构：引入权益资金降低资产负债率，优化财务结构；需评估战略投资者协同价值，设置反稀释条款。治理机制：释放35%股权后集团仍控股65%，保持控制；董事会席位分配应体现出资比例，战略投资者可获1—2席；建立股东协议，明确重大事项否决权。风险防控：设置业绩承诺与回购条款，防止控制权纠纷；对募集资金专户管理，确保投向新能源主业；开展尽职调查，防范战略投资者与集团存在同业竞争。（2）B公司作为商业二类，承担民生保障，应建立“政策任务+市场补偿”机制：政策任务方面，单独核算民生业务成本，争取政府定价、补贴