新建应急水池施工方案

云南云天化国际化工股份有限公司

三环分公司新建事故应急水池

技改项目土建工程

施工组织设计

编制:

审核:

批准:

云南天鸿化工工程股份有限公司

二。一三年三月四日

目录

一\施工组织设计

一、编制依据

二、工程概况

三、施工部署

3.1施工组织机构

3.2工程建设目标

3.3施工总体规划

四、施工准备

五、主要分项工程施工方法

5.1新建应急水池施工方法

六、质量承诺及保证措施

6.1质量承诺

6.2质量保证措施

七、工期承诺及保证措施

7.1工期承诺

7.2工期保证措施

八、安全文明施工、环境保护措施

8.1安全管理目标

8.2安全保证体系及组织机构

8.3安全控制措施

九、施工进度计划

十、施工总平面布置图

附图附表

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二劳动力计划表

附表三计划开、竣工日期和施工进度表

附表四施工总立面图

附图五临时用地表

、项目管理机构配备情况

1.项目管理机构配备情况表

2.项目经理简历表

3.项目技术负责人简历表

4.项目管理机构配备情况辅助表

一、编制依据

1.云天化国际三环分公司新建应急水池项目总平面布置示意图；

2.云天化国际三环分公司新建应急水池项目应急水池设计说明；

3.云天化国际三环分公司新建应急水池项目应急水池平面模板图

4.云天化国际三环分公司新建应急水池项目A-A〜D-D剖面图

5.云天化国际三环分公司新建应急水池项目应急水池池壁配筋图

6.云天化国际三环分公司新建应急水池项目A-A,B-B配筋图

7、云天化国际三环分公司新建应急水池项目机构设计说明污水收集池平面模板

图

8、云天化国际三环分公司新建应急水池项目污水收集池池壁平面配筋图

9、云天化国际三环分公司新建应急水池项目回用水池池壁配筋图

10、国家现行有关本丁程主要标准和规范：

(1)、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002o

(2)、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002。

(3)、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉媒灰硅酸盐水泥GB1344T999。

(4)、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2007。

(5)、普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006。

(6)、普通混凝土拌和用水JGJ63-2006。

(7)、普通混凝土配合比及设计规范JGJ/T55-2000o

(8)、回弹法检测混凝土抗压强度技术规范JGJ/T23-2011。

(9)、混凝土外加剂GB8076-2008。

(10)、混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003。

(11)、混泥土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)。

(12)、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010

(13)、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012

(14)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2010o

(15)、建设工程项目管理规范。GB50326-200L

(16)、工程建设标准强制性条文(2002版)。

(17)、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)o

(18)、给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90

与本工程相关的国家现行规范、规程及法律法规。

二、工程概况

云南云天化国际化工股份有限公司三环分公司位于云南省昆明市西山区海口镇

海口，距昆明市区约40公里，海拔1930〜1932米。公司有公路、铁路与昆明市区相

连，交通十分便利。本工程主要包含新建一个5000立方米钢筋混凝土事故应急池，增

设部分沟道以利废水收集，增加部分水泵及输送管道等。

5000立方米事故应急池：

(1)、室外地坪标高-0.2m,池顶标高为±0.000,底板底标高为-4.3m(-3.9m),

底板长40.6m、宽40.2%底板钢筋混凝土厚0.6m(0.2田)；其中包含一个5mX2.5

m集水坑，集水坑底板底标高-4.8m,底板厚0.6m。

(2)、水池长38m、宽38m、高3.7m,池子池壁底钢筋混凝土厚0.£m,池壁

顶钢筋混凝土厚0.3mo

(3)、水池顶四周设置防护栏杆，栏杆制作参照图集02(03)J401,LG1-10.

(4)、钢筋均用HRB400,钢筋保护层厚度；池壁30nl限底板40nlm与污水接触的

梁、柱为30mm；钢筋搭接长度45d.

(5)混凝土：池体部分(池壁和底板)采用C30集料级配防水混凝土，池体抗

渗等级为S6；垫层C10;水泥采用普通硅酸盐水泥。

(6)、水池内外壁用1:2水泥砂浆加5%防水剂抹面,厚20mm。

污水收集池：、

(1)、室外地坪标高-0.2m,池顶标高为土0.000,水池长5m、宽5m、高2.7m,

池壁底钢筋混凝土厚0.25m0

(2)、底板底标高为-3.0m(-2.9m),底板长6.1m、宽6.1m,底板钢筋混凝

上厚0.3in(0.2m)o

(3)、水池顶四周设置防护栏杆，栏杆制作参照图集02(03)J401,LG1-10.

(4)、钢筋采用1PB300和HRB400,钢筋保护层厚度；池壁30mm、底板40nlm、柱

35mm；钢筋搭接长度45d.

(5)混凝土：池体部分(池壁和底板)采用C30集料级配防水混凝土，池体抗渗等

级为S6；垫层C10;水泥采用不低于42.5级。

(6)、水池内外壁用1:2防水水泥砂浆剂抹面，厚15nm1。

三、施工部署

3.1.施工组织机构

如我公司中标，我们将发扬公司吃苦耐劳，敢于拼博的精神，以公司的整体实力为

后盾，加强组织领导，从人、财.、物上确保本工程各方面的需要，以高标准、严要求,

严格按照国家工程建设统一标准及相应专业规范、IS09002国际质量保证体系要求和

GB50430-2007(工程建设施工质量管理规范)要求，精心组织，使本工程建设成为业

主满意的精品工程。

职能人员职责一览表

职能

职责

人员

1.组织项目部全体人员，严格履行合同承诺。

项2.对本项目的质量、进度、现场安全文明施工及成本管理全权负责。

目3、制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章

经制度的落实，组织评审。保证各种措施的不断完善、持续发挥作用。

理4、带头执行国家工程建设的有关政策法规，负责管理好现场内外部的协调

工作。

4.带头执行国家工程建设的有关政策法规，负责管理好现场内外部的协调

工作。

4、带头执行国家工程建设的有关政策法规，负责管理好现场内外部的协调

工作。

1.组织编制工程项目标后施工组织设计和专项施工方案及质量安全计划。

项2、对各类管理人员进行分部、分项工程和设计变更技术交底并记录，组织

目工程预检并记录。

总3、签署分项隐蔽工程，分项、分部工程检验记录，组织分项、分部工程质

工量等级评定。

4.监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。

4、监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。

1.对各进场材料的进货数量、包装、外观、标识检验，保管供方提供质量

评证。

材2.物资的标设和记录。

料3.对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护。

管4.物资检验状态的标识。

理5.不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。

员6、办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。

6.办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。

6、办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。

质1.监督施工过程或服务中不合格纠正措施的实施。

2.连续监视特殊工序施工并填写施工检验记录。

安3、隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。

4、工程功能测试检验并记录，参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。

员5.负责施工现场安全管理。

5、负责施工现场安全管理。

1.组织施工设备进场，并进行试运转。

2、审核除塔吊等特种设备以外的设备安装验收记录，并签发安装验收合格

证。

设

3.组织实施女备“三挂牌”制度。

备

4、编制机械设备保修计划及大（中）型机械设备修理计划，并组织实施，汇

管

总机械设备运转使用记录表。

理

4.编制机械没备保修计划及大（中）型机械设备修理计划，并组织实施，

员

汇总机械设备运转使用记录表。

4、编制机械设备保修计划及人（中）型机械设备修理计划，并组织实施，

汇总机械设备运转使用记录表。

3.2.工程建设目标

质量目标：各工序施工质量符合设计文件及国家质量验收规范、标准的规定，确

保单位工程质量一次验收合格。

施工过程中，严格遵守公司质量方针，认真按IS09002质量标准、工程建设施工

质量管理规范（GB5043A2007）和我公司质量管理体系文件的要求，以高起点、高标

准、严要求，确保质量目标的实现。认真贯彻质量统一标准的“验评分离、强化验

收、完善手段、过程控制”的十六字方针，确保各分部、分项工程在施工过程中得到

有效控制，确保总体目标的实现。

工期目标：

开工日期以业主（或监理工程师）签发的开工令为准，确保在60天内完成本项

目基础全部工程。

安全目标：（1）无重特大责任安全质量事故；死重伤事故为：0;轻伤事故:W2%。；

（2）无重大设备损坏事故；设备完好率：主设备298%,辅设备295虬

文明施工目标：创文明施工工地，做到工完料尽场地清。

环境保护目标：保护环境，确保无任何环境影响事故发生。

3.3施工总体规划

如我公司中标，我们将组织项目部管理人员全面系统学习熟悉设计图纸、技术标准、

技术要求，开工前参加由业主组织的设计交底与图纸会审。随即组织项目部施工作业

人员，作业层班组进行设计交底、施工方案交底、操作标准交底。对各类专业管理人

员进行管理规章制度、管理目标、管理手段、工作标准的交底，促使各类人员尽快进

入工作状态，规范化运作，提高运作效率。

组织编制物资供应计划，仝面进行市场调查，尽快组织物资机具供应到现

场，做好后勤保障工作。

尽快组织定位放线、抄平工作，办好开工手续，尽快实现实质性的开工作

业。

原材料、半成品的采购与质量控制：原材料质量是保证工程质量的前提，材料不

合格，做工再好也不可能做出合格的工程质量，必须充分掌握市场信息，订购材料

至少货比三家，保证供应货真价实，物美价廉的物资器材，主要材料设备的采购定

货需经甲方认可方能订购，进场前必须报经监理工程师审验合格。

水泥选用大厂水泥，有出厂合格证，砂、石材必须择优订货，索取样品，材料进场必

须经验货、点数，使用前必须经检验分析合格方可使用。

实施过程中工序质量控制：好的工程质量是靠工人的双手干出来的，工人必须达到

能自我控制，自我调整改进水平，工人上岗前必须经过素质培训和考核通过，素质

达不到要求的工人不能上岗，特殊工种必须坚持持证上岗，不能把施工现场当学堂,

对作业人员的技术素质水平应进行有效的管理和控制，确保工序质量合格。

杜绝质量返工事故，除预控措施外，道道工序，除作业者自我“三控”外，必须

经过二次复检，绝不能把任务一交待就任其发展，随时跟班检查，做到心中有数，

技术检查复核的责任在施工技术管理人员。

好的产品必须有充分有据的文件资料作凭证，适时作好施工记录，隐蔽工程

签证，原材料质量确认签证，隐蔽工程检查记录签证。施工记录签证确认制度既是施

工过程质量控制的有效手段，同时也是证明最终产品质量优劣的原始凭证，是工程质

量必备的质量保证资料，施工过程中应认真贯彻执行。

施工机械设备配备：为不影响施工进度，现场配备两台挖掘机，小型电动工具,

除拉材料车辆外其它设备现场尽可能不使用。

劳动力组织计划：本T程由于在生产厂期内，在施工作业人员的选择上，必须尽可

能选择有经验、且在同类工程中作业过的班组，作业前进行全面规章制度及安全作业

规范的学习与培训，防止火灾及其他事件发生。具体详《劳动力计划表》

施工进度计划：根据本工程的实际情况及我公司施工经验，我公司保证在60天内完

成本工程的全部工作，具体详进行计划。

施工总平面布置：由于本工程施工在生产厂期内，现场布置十分经凑，所以现场基本

不布置施工大型设备只有堆放材料的临时用场，值班人员临时住房、办公室、材料工

具间，配电室，消防设施其他生活设施及办公室在村子临时租住。

为保证施工与生产互不影响，确保施工安全与生产的安全，现场采用彩钢瓦将施工

作业区与生产装置分隔。

四、施工准备

1.熟悉施工图纸，明确技术要求，进行施工图会审及技术交底；

2、现场测量放线，确定坐标点，办理动土作业证；

3.组织机器进场并进行质量检查验收；

4.组织现场管理人员到场就位，做好开工前前期准备工作与计划工作；

5、组织人员进场，并进行现场安全、技术交底与教育培训，确保施工作业人员了解

现场作业环境。并对存在的危险因素及危险源，以及现场作业的相关安全技术要求及

保证措施交底；

6、编制水泥、石材等原材料需用量计划，明确材料进场时间，以保证施工进度。

五、主要分项工程施工方法

5.1新建应急水池施工方法

（1）、土方开挖

新建应急水池土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为铺的施工方法。机

械挖土分两层进行，第一层挖至-3.8m,第二层挖至-4.2m（-4.7m）。预留20cm土层

人工清理。要求一边开挖一边采用农用车将挖出的余土装车外运至厂外的弃土场，好

的粘性红土用农用车运至场外储存起来，以便回填。

施工操作程序：

土方开挖放线一放线报验一承台土方开挖一人工清底一基础验槽

土方开挖时必须严格按开挖线宽度开挖，基坑开挖时严格控制基底标高，并加

强检查，防止超挖及垮塌，开挖出的土方即时运出场外。

（2）、钢筋制安

由于本工程在生产区内现场布置相当紧凑，基本不布置大型施工机械，钢筋

用量比较大，绝大多数为异形钢筋，需通过放大1：1样确定实物形状，因此所有钢

筋均在场外集中加工，运抵施工作业面绑扎安装。

钢筋连接：在钢筋加工厂，钢筋直径中>16时，钢筋连接采用闪光对焊接长，

钢筋直径①<16时，钢筋的接长按绑扎搭接的方法接长配料（钢筋绑扎搭接245d）。

施工作业面钢筋的连接：柱、池壁钢筋直径①〉16时，采用电渣压力焊连接，钢

筋直径①<16时，钢筋的接长按绑扎搭接的方法连接。

钢筋绑扎：钢筋绑扎前，须仔细阅读施工图纸，检查成型钢筋的种类、型号、尺

寸，完全满足图纸及绑扎作业面要求时方可进行绑扎。绑扎钢筋时，按控制线要求,

先绑扎结构钢筋特征部位，此部位钢筋在三维空间的位置准确时，方可绑扎一般部

位的钢筋。钢筋绑扎完成后，于柱、池壁、梁钢筋上安装与保护层厚度相对应的塑料

限位卡，限位卡纵横向900mni,经小组自检、交接检、专检合格后，完成隐蔽验收，方

可进入下一施工段。

（3）、模板制安

本工程水池模板均采用钢模，用对拉片（必须加止水环）固定几何尺寸，钢管脚

手架支撑加固。由于本工程防渗等级要求较高，竖向池壁与池底交接处不不设施工缝,

即竖向池壁与池底一次性浇灌，在池壁700mm处设置施工缝所以模板安装时池壁模板

采用吊模的形式安装。模板安装完毕应对支撑及机械几个尺寸进行检查验收，符合要

求后方可进行后续工作。

(4)、混凝土浇灌

混凝土浇灌前充分作好浇灌前准备工作，认真检查模板、钢筋及工具，混凝

土采取预拌商品混凝土，由混凝土运输车输运输到现场，插入式振动器振捣浇灌。

浇灌方法：

首次浇筑(-3.0m以下部分)采用两根振捣棒，由东北、西北角开始，按照“分条分块，由

北向南”的原则进行对称振捣，单条宽度W1200mm。浇筑中600mm厚池底分两次铺料，块与块

之间采用斜楼接合。考虑到水池防渗漏是关犍问题，组织施工中，首先保证周圈混凝土施工质量，

精心处理每次混凝土接楼。以确保水池抗渗性能。在池底混凝土初步捣实后.采用人力向

5(X)~l(X)0mm高池壁模板内装填混凝土。在振捣的同时，派专人敲打侧模，以免混凝土不实。

二次浇筑(-3.0m以上部分)

混凝土由北边池壁中间开始，两根浇筑流线分别向东、向西、然后向南，最后汇

合到南边池壁。浇筑中采用“阶梯推进，逐层振捣”的方法进行，每层下料厚度小于

500mm。池壁混凝土浇筑不间断，继续向南浇筑，直至南池壁施工完毕。最后浇筑池

壁挑檐及柱。混凝土接槎时间不得超过2h。

施工缝：施工缝位置处用3mm厚30mm宽的钢板做止水带，用钢筋焊接固定在池壁中间，

止水带搭接处必须满焊不能留有空隙，第一次浇筑混凝十.时只能浇至止水带中间位置，并振捣密

实，防止水渗漏

超过初凝时间按施工缝处理一一凿毛、清理、预留止水带，铺UEA砂浆，再浇

筑。混凝土振捣必须密实，不漏振、欠振、过振。要快插慢拔，振点布置均匀。对施

工缝处要加强振捣，振捣时尽量不触及模板、钢筋和止水带，以防位移变形。

混凝土养护：池底混凝土终凝前，用木抹抹压两遍，最后一遍用铁抹压光；混

凝土浇筑12h后开始养护。底板混凝土养护，可沿底板后浇带或边沿围堰150nmi高

蓄水养护，蓄水深度不少于50mm,养护期限不少于14d。池壁混凝土的养护：混凝

土拆模后，覆盖一层湿润麻袋布，外用塑料薄膜封闭，养护期限不少于Mdo养护期

内在池/墙顶洒水，保持池壁混凝土表面处于湿涧状态。

(5)、土方回填

土方回填必须在水池验收合格后进行，土质采用粘土，夯实采用立式打夯机夯

实。

土方回填前应清除基坑里的积水和杂物，采用含水率符合要求的粘性红土。

回填要求分层夯实，每300醐夯实一遍，直至回填到设计高度。

(6)、后浇带的施工方法：

后浇带碎浇筑前准备钢筋除绣：由于部分钢筋及止水带已经出现锈蚀，对于锈蚀

的钢筋在支模前必须进行除绣处理，除绣时使用钢丝刷，砂纸将铁锈打磨掉.同时对钢

筋进行调整,重新补齐保护层垫块，保证钢筋间距及位置正确.

将模板内浮浆，铁锈清理干净,特别是施工缝处要认真清理防止出现夹渣现象.

在施工缝一侧塞好海绵条防止漏浆.对于原有后浇带模板支撑要视情况进行加固处理,

确保接槎的平整度.

浇灌后浇带混凝土前,应将其表面浮浆和杂物清理干净并凿毛,弹线后用切割机

沿线将施工缝切进1cm深,剃凿平整提前24小时将原结构混凝土面浇水湿润,再铺

30〜50nlm厚的与所浇碎成分相同的水泥砂浆并及时浇灌混凝土.

碎选用商品性,在粒浇筑前用水进行润湿,保证新老碎结合良好，浇筑时一定要注

意施工缝处的振捣必须密实，但也不可过振,影响该处的碎强度,振捣时宜向施工缝处

逐渐推进，距老校边80〜100mm.在用大杠刮平时让施工缝处新浇校面高于已浇碎2mm,

以便在搓毛后能保证两侧碎面没有高差，搓毛时施工缝处应加强，保证两者结合良

好.

六、质量承诺及保证措施

6.1质量目标及承诺

质量目标：各工序施工质量符合设计文件及国家质量验收规范、标准

的规定，确保工程质量一次验收合格。

质量承诺：如工程质量达不到一次验收合格，愿意接受10000.00元

的违约金，并负责返修合格。

6.2质量保证措施

6.2.1建立有效的质量管理保证体系、明确质量职责

按照公司的项目管理模式，以IS09002标准模式建立有效的质量保讦体系，以合

同为依据，制定项目质量计划，强化质量的过程和程序管理与控制。

项目经理部全面推行质量责任制，质量管理必须是全员参与的管理，做到处处

讲质量，人人管质量，掀起人人参与质量管理的热潮，实现在施工过程中对工程质

量的全面管理与控制。

质量管理组织机构

项目部在项目经理的领导下，由项目总工程师策划、组织实施，对本项目的质量管

理。项目质量管理组织机构见下图一项目质量管理体系图。

岗位质量职责

【项目经理】：

1）对本项目施工的工程的质量管理工作全面负责。

2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实公

司制定的工程质量管理制度，负责对项目全体员工进行“百年大计，质量第一，用户

至上”质量意识的教育，广泛发动员工开展创优活动。

3）负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定

创优工程质量保证措施和奖励措施，组织落实各级创优工程考核。

4）确定工程的质量方针目标，定期组织开展项目自检、互检和交接检活动，质

量大检查，推选样板工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，掌握工程质

量状况，不断提高项目工程质量。

5）推行项目全面质量管理，建立全面质量管理组织机构。正确处理施工质量和施工进度的关

系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。

6）表扬重视质量的先进事迹，批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖惩制度，按“三不

放过”的原则处理事故。

【项目总工】：

1）对本项目工程施工质量负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工

作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及公司制定的质量、

技术管理规章制度。

2）负责本项目工程技术人员的质量管理与技术培训。

3）负责制定本项目技术质量管理工作规章制度。组织编制施工组织设计、施工

方案并负责实施。

4）组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。

5）参加质量大检查，组织分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基

础验收，主体结构验收，单位工程竣工验收；负责质量事故的技术处理。

6）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、配件的质量情况是否符合设计要

求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成

品及零配件

7）加强劳务队伍质量管理、技术管理，检查督促“三检制”，“样板制”的落

实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。

8）组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按施工

组织设计施工。

9）对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。

10）对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。

11）负责一般质量问题的调查处理，并报公司批准。

12）负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。

【项目质检员】

1）对承担的工程实行全过程的监督和检查，对项目工程施工质量负直接责任。

2）认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分和验评内容，及时对分项工程、分

部工程及单位工程进行质量检验与等级核定，核定要真实可靠，内容齐全，填写规范。

3）坚决制止违章韦挥和违章作业，做好工程质量达标工作和质量管理。

4）做好质量检查台账，杜绝工程使用无证或材质证不全材料，记录遵章守纪及

未遂事故调查情况.

5）参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单。

6）收集技术质量交底或质量活动记录，认真办理竣工工程综合质量评定表，并

及时报送公司质安部，每月向公司质安部上报工程质量报表，内容包括分项工程实

测点检验合格率，质量保证资料情况和工程质量事故情况。

7）参加分部、分项工程的质量核定及隐蔽工程的核查验收。

【工长】：

1）对本工序经常进行“质量第一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准，严格

按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计施工。对承担的分项分部工程施工

质量负直接管理责任。

2）对施工班组负有质量检查、督促执行的责任。

3）对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材

料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。对检查评定资

料的真实性负责。

4）实施样板制，按时准确填写质量原始记录、统计报表、月底向专职质量检杳

员报“三检”资料，作为评定分项工程质量的依据。

5）参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。积极配合做

好质量检查工作。

6）发现质量事故立即向技术经理报告。

【试验人员】：

1）主管试验、检验取样，并确保试验资料齐全有效。

2）熟悉主要建筑材料试件取样方法。

3）做到取样方法正确、试件可靠，原始记录真实准确。

4）做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、

上报，做到真实、完整、可靠。

5）按时收集、整理、填报项目的月、季、年试验统计报表和有关资料。

6）检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量准确无误。

【材料人员】：

1）熟悉掌握各种原材料、成品、半成品的质量标准，材料进场时必须同时提供

材料出厂合格证或材质证明书

2）按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。

3）做好各种资料的保管，防止保管不当而造成质量变异导致的不合格。

4）严把材料验收关，确保材料质量符合规定的标准要求。

5）严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担直

接责任。

【生产班组长】：

1）对本班组人员进行“质量第一”的思想教育，树立“本道工序不合格不交付

下道工序施工”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术要求。

2）全面负责本班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量事

故发生。

3）领导本组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本组的工程

质量负返工责任和经济责任。

4）把好材料使用关，各种配合比关，对不合格的材料坚决拒绝使用。对不合格

的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员，技术人员检查指导,

随时纠正违章操作现象。

5）组织班组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析

工程质量存在的问题，实行对策管理。

6）对本组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重做，直到合格为土。

7）参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。

【操作工人】：

1）做到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量标准、懂操作规程、会看图、会

操作、会维修、会检测，做到熟悉图纸，坚持按要求施工，做好自检记录。

2）保护原材料和各种构（配）件及半成品，正确合理使用各种工具、量具和仪

表设备，做到精心维护，使其保持良好状态。

3）严把质量关，不合格的材料设备不使用，不合格的工序坚决返工合格，凡

属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底，造成返工或质量事故者，由其负责返

工和经济责任。

4）自觉接受质检人员的检查和指导，及时纠正违章施工现象。

5）主动搞好自检T作并做好原始记录，协助班组长收集整理活动情况记录.

6.2.2质量影响因素与过程控制

质量影响因素控制

施工方案编制

班组检查验■收

方案审批通过

工

序

项目部专职质检员复检

技术交底过

程

技

术

工序施工操作复

核

报.业主或监理公司抽检骏收

才栗作人自检、互枪

进入下道工序施工并办理质

量验收签字手续及资料收集

6.2.3质量管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜

绝野蛮施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下项目施

工管理制度。

质量目标计划实施管理制度

工程开前必须根据合同条款，公司的质量目标，制定项目的总质量目标、分解日

标和实施计划，并严格执行。

质量管理体系责任制

根据公司质量管理体系的要求及项目工程的特点制定相应的质量组织机构，明确相关人员的

质量职责，并在项目的全过程管理中认真履行质量管理体系的职责要求。

技术交底与技术复核制度

每道，序施工作业前必须针对具体的乍环境和，序施，特点，进行施，方

法、质量要求和技术标准，施工注意事项，技术措施，可能出现意外的措施及应急方

案进行交底。交底时围绕具体的操作者、机械设备、使用的材料、构配件、施工工艺、

工法、施工环境、具体管理措施等方面进行，明询在做什么、如何做、作业标准要求

及完成成果要求等。没有做好技术交底的工序和分项工程，不得进入正式实施。

在施工中，本着以质量求生存，以信誉求发展，以项目经理为主，由各专业施

工负责人组成质量小组，全面掌握、控制、处理各分部分项工程施工过程中的施工质

量问题，监督施工质量保证的落实和保证施工质量技术的贯彻执行，以及工序施工

管理制度的执行情况；

技术复核结果应填写“技术复核记录”，作为施工技术资料归档；

凡工序施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果

必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。

工序“三检”制度

K自检儿在每道工序操作过程中，操作人员应进行质量自我检查，发现问题及

时纠正处理。

K互检方在自检的基础上，班组长会同操作人员进行检查，并有检查结果、详

细的记录资料、存在的问题处理等。

k专职检％在自检、互检的基础上，班组长、工长会同专职质安员进行检查，且

要有自检、互检资料，无资料的质安员拒绝检查验收，必须保证上道工序合格后才能

进行下道工序施工。

巡回检查制度；

每周由项目部组织对工程实体质量及操作人员的质量行为进行大检查，并对检

查结果进行总结，发现施工中的不足，利用PDCA循环进行质量改进。

质量控制点设置制度；

根据工程特点制定相应的质量控制计划，明确质量控制点及控制等级，制定质

量控制卡，对质量控制点进行质量控制。

材料采购管理制度

建立合格材料供货商的档案，并从列入档案的供货商中采购材料，本公司对其

采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，因使用不合格的材料而造成

质量事故的要追究材料采购部门的责任.

材料进场时必须进行质量检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格的

材料而造成质量事故的要追究使用人员的责任。

施工所需的材料成品半成品应按计划进行，进入施工现场均应由现场材料员登

记验收，必须附有出厂合格证、注明规格、数量、进场日期等要符合规范及设计要求,

质检员应组织物检工作，试验员按材料品种分批将成品、半成品、复检和材料试验报

告单整理归类，与施工员配合编制工程档案，项目技术负责人应检查市核。

对原材料材质标准严格把关。材料员对•原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材

料不准进场。

原材料要具有出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。选用的水泥必须为大厂水泥且应

符合《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉媒灰硅酸盐水泥》(GB1344-1999)和《硅酸盐水

泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-2007)的要求，并应有相应产品合格证，取水泥还应注明出厂日期、

批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

施工用水宜采用饮用水，当采用其它水源时，水质应符合《混凝土拌合用水标

准》(JGJ63-2006)o

毛石应选用无风化且外观规整的，要求抗压强度大于30mPao

对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不

得使用。

操作班组质量奖罚制度；

(1)、项目部必须遵循“谁施工，谁负责”的原则，对分部分项的作业班组进行

全面质量管理和追踪管理；

(2)、凡各作业班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生

了质量问题的，按公司和项目部的规定进行处罚，处罚形式为：整改、停工、罚款直

到退出工地；

(3)、在施工过程中，按图施工，质量优者，按规定进行奖励；

(4)、实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次的大检查、质监部门、监理抽

查评定质量作为依据；

质量管理责任制

建立和落实T程质量领导责任制，负责承建本丁程项目的项目经理，为T程项

目质量负第一责任人，对参加该项目建设的全体人员均应对自己的工作负终身质量

责任。

坚持质量责任重于泰山，实现质量法律化、制度化、规范化，强化工程质量管理，

保证工程质量，杜绝重大质量事故的发生，结合IS09002-2000标准认证，落实相关

责任人的质量责任，层层签订责任状。

建立工程奖励和罚款制度，交纳质量风险保证金制度，对仝面完成承包合同各

项经济指标，未发生质量、安全事故，经各级、主管部门、质量监督部门，评定为省

优或国优的奖励项目经理和全体管理人员，退还全部风险金，对于未按标准要求施

工发生质量事故的除追究该工长的责任外，项目经理同时将受到处罚，并不再退还

风险保证金，并根据经济损失的大小进行相应罚款处罚，每月从工资中扣除。忽视工

程质量，发生重大质量事故，造成无法修复的损失，要依法追究有关责任人的责任，

并按事故性质和经济损失进行罚款。

严格工程项目质量档案管理制度，按照《中华人民共和国档案法》的有关规定：建立健全项目档

案管理，建立从开工到竣工的全套技术资料，公司根据“工程质最管理责任状考核评分表中的内容,

每月定期对项目各类管理人员进行考核，如果二次考核达不到公司规定的85分以上，进行黄牌警

告，三次达不到免职调换工作岗位，85分为合格，不奖不罚，95分以上为优秀，三次达到优秀的给

两千元奖励，项FI经理三次达到优秀给予五千元的奖励。

对因玩忽职守，严重不负责任而导致发生重大工程质量事故，对有关责任人要严肃处理，除给予

经济处罚外，还要追究相应的行政和法律责任。

七、工期承诺及保证措施

7.1工期承诺

根据我公司对同类工程的施工经验，经济实力，机械装备情况，物质保证条件

及我公司对本工程的重视程度。我公司承诺在60天内完成本设备基础工程。如不能

按期交付安装，我公司愿承担1万元的违约金，每天1000元，累计计算。

7.2工期保证措施

为了保证工期目标的实现，施工中做到全面计划，精心组织、合理安排施工和工

序搭接。主要采取以下措施：

配备施工管理强、技术好并且有类似工程施工经验的施工管理班子及操作班组,

按项Fl法组织施T,在人力、物力上给予充分保证.

劳动力组织由同我方合作过多个工程的合格班组，选择技术力量强和有施工保

证能力的班组。

制定详细的月、周施工进度计划，在正常情况下，严格执行编制的施工进度。如

遇特殊情况，本月或周未完成的计戈山应在下月或下周追赶回来。

严格质量检查验收，从源头抓起，加强原材料的的质量控制与验收。加强工序的

自检、互检和交接检，强化过程控制和管理，确保工序质量一次验收合格。

组织领导保证，推动进度责任制，谁负责施工，谁保证进度，在进度方面实行重奖

重罚。

合理、紧凑安排施工流水作业，发挥工种与工种的协作精神，组织平面流水作业。

八、安全文明施工、环境保护措施

8.1安全管理目标

1）无重特大责任安全质量事故；死重伤事故为:0:轻伤事故：W2%。；

2）无重大设备损坏事故；设备完好率：主设备298%,辅设备295%。

3）文明施工目标：创文明施工样板工程。

4）保护环境，确保无环境影响投诉事件

8.2安全保证体系及组织机构

安全生产是企业的头等大事，生产必须安全是企业必须遵守的原则，参与项目

施工管理的各级人员必须认真遵循和落实各自的安全生产责任制，自觉地遵守各项

安全生产法令和规章制度。

在工地上广泛开展安全生产的宣传教育，公司要做好三级教育中的一级教育，

项目经理部做好二、三级教育，项目经理部要制定经常性的安全教育制度，对进场的

职工、民工必须进行入场安全教育。

各级管理人员必须加强业务学习，熟悉安全技术知识，做好安全工作。

项目经理部在施工过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患，消除隐患，

保证施工正常进行。

承担施工任务的各班组应进行经常性的班前、班后岗位安全检查，质安员应对整

个工地进行巡回安全检查，项目经理部管理人员在检查生产、质量的同时必须检查安

全。

项目经理部要经营对施「现场进行自检、互检和交接检查C

我公司把本工程列为公司安全文明达标重点控制项目，项目经理为该项目的质

量、安全、文明施工的第一责任人，对整个工程施工质量管理、安全管理、文明施工

中遇到的各种问题，实行统一管理，充分发挥项目部的管理优势，从而达到质量上

“创优”，安全文明施工创“样板”，优质、安全建好本建设工程为最终目的。安全

保证体系如图：

项目经理

项目总工项目专职安全员

钢筋作业班组木工作业班组土方作业组混凝土操作组

各班组施工人员

8.3安全控制措施

为实施对项目安全的有效管理，必须对项目进行全面有效的安全风险识别，以便采

取应对措施进行有效的风险管理和处置。针对建筑施工的行业特点及本工程的实际情

况，对本工程的风险识别如下：

定量评价是否

序潜在的危险可能的导致的重大

作业活动控制措施

号因素结果LECD危险

源

1基坑挖土土方坍塌人员受伤1234否检查边坡符合要求

2基坑排水触电1124否安装漏包保护装置

机械伤害人员受伤11310否指定专人操作

3土方回填

触电伤残甚至死亡11610否安装漏电保护装置

机械伤害人员受伤31310否指定专人操作

4钢筋制作

触电伤残甚至死亡32318否安装漏电保护装置

5钢筋安装高空坠落人生伤亡14730大安全教育、安全网

机械,伤害人员受伤11310否安装防护罩

6模板制作

触电伤残甚至死亡12315否安装漏电保护装置

机械伤害人员受伤11310否安装防护罩

8校浇灌

♦电伤残甚至死亡13740大安装漏电保护装置

9防火施工务燃失火16730否隔离火源

电弧伤害影响健康66110否劳保用品使用

触电伤残甚至死亡111525否安装漏电保护装置

10电焊操作

对作业环境进行动

爆炸伤残甚至死亡111531否

火分析并采取措施

对作业环境进行动

11气焊操作爆炸人生伤亡114050大

火分析并采取措施

机械伤害伤残甚至死亡11725否专人操作

12机械操作

触电伤残甚至死亡111510否专人操作、漏电保护

13临时用电触电伤残甚至死亡361570大电工规范操作

14运输车辆交通故伤残甚至死亡11320否安全教育

规范操作、安全教育

中毒人生伤亡111520是

对作业环境分析

15作业环境

规范操作、安全教育

爆炸人生伤亡11257是

对作业环境分析

临时用电防范措施：

（1）全部供电线路必须有系统地架设.从配电箱接出的照明、电动小工具线路

应采用电缆离地架设。

（2）电器设备必须按规定接地接零、配电箱要设在离地面1.5m高处，装设要牢

固可靠，箱体应加锁。

（3）要做到一机一闸制，防漏电开关，不能一闸多机，每闸旁应标注该闸的地

段或机械设备名称、使用功率。均配铁制开关箱，并按“三相五线制”架设线路。

（4）每日检查一次全部机械设备的接地电阻，并详细记录，存档备查。施工现

场必须有各种防护设施和警示牌、安全标志均不得任意拆除和随意移动。所有机具应

有防雨措施和接地接零措施，在潮湿环境下操作的手动工具，电源线必须采用电缆。

（5）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级

保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

（6）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和

插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管

应由专人负责。

（7）非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。

安全防范措施：

（1）工地建立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组，做好

安全生产知识培训教育工作。项目部设专职安全员，施工班组设兼职安全员。

（2）每天上岗作业前办理工作票，并按作业票的要求设置施工保护措施

（3）在现场堆放的材料和设备要整齐有序,不使用的设备和机具以及废料要及时

清理，保证通道畅通。

（4）每日上班前，召集全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作

业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状

态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪

录。

(5)进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工现场一切安

全防护设施，不准擅自拆改或做它用。

(6)进入厂内的车辆必须安装阻火器并防火装置，运输坡道要保证宽度和坡度，

以保证汽车上、下坡道安全。

(7)施工现场有从事明火操作的人员，事先向安全员开动火证，提出用火申请，

制定防火措施。

(8)从事各项施工的操作人员一律遵守本囱位安全职责，特殊工种作业人员持

证上岗。

(9)进入厂内的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带

视同违章。

(10)进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故c

(11)基坑开挖深度超过2.0m搭设安全防护栏杆，基槽边3.0m以内K得堆土、

堆料、停置机具。

(12)在易发伤亡事故或危险处(如基坑边)设置明显的、符合国家标准要求的安

全警示标志牌；在基坑边设置安全护栏，防止施工人员失足落下。

(13)氧气瓶、乙快瓶工作间距不少于5米，两瓶同明火作业点距离不少于10

米。

(14)保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。

成立施工安全领导小组，设立专(兼)职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规

定的人员进行处罚。

文明施工措施

施工现场所用建筑材料及设施，要统一整齐堆放。散料砌池围挡，块料堆放整齐,

保证施工现场道路畅通，场容整洁。

土方开挖施工应边挖边将土方运出施工现场，整个施工作业区间，应派专人维

护施工现场安全及卫生。

环境保护控制措施

环境保护是社会发展的需要、业主管理的需要，同时也是我公司施工管理的重要内容

之一，保护环境，为业主和操作人员创造一个良好工作环境，对保证工程质量，减

少和避免安全事故都具有十分重要的作用和意义，根据我公司环境管理体系的要求,

成立环境管理组织体系。

九、施工进度计划

本工程施工采用两个水池同时组织施工的平行施工作业方法，总工期60天，具体详

施工进度计划表。

十、施工总平面布置图

由于本工程施工在生产厂期内，现场布置十分经凑，所以现场基本不布置施工大型

设备只有堆放材料的临时用场，值班人员临时住房、办公室、材料工具间，配电室、

消防设施，其他生活设施及办公室在村子临时租住。

附图附表

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二劳动力计划表

附表三施工进度计划表

附图四施工总立面图

附表五临时用地表

附表一拟投入的主要施工机械设备表

三环分公司新建事故应急水池技改项目』建工程

机械或设备数国别制造额定功性能或

序号型号规格用途备注

名称量产地年份率(KW)能力

1打夯机HW013国产062.5450m土方自有

2污水泵DN1002国产053.880m7h地基自有

3木工圆盘锯M7500/5.5KW2国产20041.00150下模板自有

6闪光对焊机100KVA1国产06100010-28钢筋对焊自有

7钢筋切断机CQC402国产052.5010-28钢筋自有

8钢筋弯曲机CW402国产0615010-28钢筋自有

插入式振动

9ZN154国产C5-061.5舲工程自有

器

10经纬仪J21国产04工程测量自有

11水准仪DS32国产07工程测量自有

12全站仪810RS1国产10工程测量自有

铲斗容量

13挖掘机PC2201日产081251.0-1.26土方租用

立方

附表二

劳动力计划表

三环分公

按工程施工阶段投入劳动力情况

司新建事

故应急水

池技改项

目土建工

a__施工水池制附属工

准备作程

单位：

人

工种

泥工5105

钢筋工1010—

模板工484

架子工44—

机运工222

电焊工221

电工111

普