领导包村干包组工作制度

PAGE领导包村干包组工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实上级关于乡村振兴及基层治理的决策部署，进一步加强对农村工作的领导，密切党群干群关系，提升农村工作水平，特制定本领导包村干包组工作制度。（二）适用范围本制度适用于本地区内所有行政村及下辖各村民小组，参与包村包组工作的各级领导干部。（三）基本原则1.责任落实原则：明确领导干部包村包组职责，确保各项工作任务落到实处。2.服务群众原则：以群众需求为导向，积极为群众办实事、解难题。3.统筹协调原则：整合各方资源，协调推进农村经济社会发展各项工作。4.考核评价原则：建立科学合理的考核评价机制，激励领导干部积极履行包村包组职责。二、包村工作职责（一）指导村级组织建设1.协助村党组织加强班子建设，选优配强村“两委”干部，培养后备干部。2.指导完善村级党组织各项制度，规范党组织生活，提升党组织凝聚力和战斗力。（二）推动农村经济发展1.帮助制定村级经济发展规划，培育壮大特色产业，促进农民增收致富。2.协调争取各类项目资金和扶持政策，改善农村生产生活条件。（三）加强农村社会治理1.指导开展法治宣传教育，提高村民法治意识，维护农村社会和谐稳定。2.协助化解各类矛盾纠纷，排查整治安全隐患，确保农村社会安全有序。（四）促进农村精神文明建设1.组织开展文明村创建活动，培育文明乡风、良好家风村风。2.丰富农村文化生活，推动农村文化事业繁荣发展。三、包组工作职责（一）宣传政策法规及时向村民宣传党和国家的方针政策、法律法规，确保政策知晓率。（二）了解社情民意定期走访农户，掌握村民生产生活情况、困难问题和意见建议，及时反馈给村“两委”。（三）协助开展工作1.协助村“两委”做好各项工作任务的落实，如农业生产指导、环境卫生整治等。2.组织村民参与各类会议和活动，提高村民参与度。四、包村领导干部职责（一）定期驻村调研每月至少驻村[X]天，深入了解村情民意，分析研究存在的问题，提出针对性解决方案。（二）组织协调工作1.协调各方力量，整合资源，共同推进村级各项工作。2.组织召开村“两委”会议、村民代表会议等，研究决策村级重大事项。（三）督促工作落实对村级各项工作任务进行跟踪督促，确保按时保质完成。定期检查包组干部工作开展情况，及时给予指导和支持。五、包组干部职责（一）日常联系服务每周至少走访所包村民小组[X]次，保持与村民的密切联系，及时为村民提供服务。（二）收集反馈信息认真收集村民的意见建议、困难问题等信息，及时整理上报给包村领导和村“两委”。（三）协助解决问题积极协助村“两委”解决村民反映的问题，协调相关部门和人员提供帮助和支持。六、工作机制（一）工作例会制度1.包村领导每月组织召开一次包村工作例会（可与村“两委”会议合并召开），总结上月工作，安排部署本月工作任务。2.包组干部每周向包村领导汇报一次工作进展情况，及时沟通工作中遇到的问题。（二）信息沟通制度1.建立包村包组工作微信群，及时发布工作动态、政策信息等，方便沟通交流。2.包组干部定期填写工作台账，记录走访情况、村民需求、问题解决情况等，每月底上报给包村领导。（三）问题协调解决机制1.对于村民反映的一般性问题，包组干部能当场解决的当场解决；不能当场解决的，及时反馈给村“两委”，由村“两委”协调解决。2.对于涉及多个部门或较为复杂的问题，由包村领导牵头，组织相关部门和人员进行协调会商，共同研究解决方案。七、考核评价（一）考核主体成立由上级主管部门、乡镇党委政府、村“两委”成员、村民代表等组成的考核评价小组，负责对领导包村干包组工作进行考核评价。（二）考核内容1.村级组织建设情况，包括班子建设、制度执行、党员队伍建设等。2.农村经济发展成效，如产业发展、农民增收等。3.农村社会治理水平，如法治宣传、矛盾纠纷化解、安全稳定等。4.农村精神文明建设成果，如文明村创建、文化活动开展等。5.包村包组干部工作履职情况，包括走访调研、政策宣传、问题解决等。（三）考核方式1.日常考核：通过查阅工作台账、实地查看、群众反馈等方式，对包村包组干部日常工作进行跟踪考核。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，考核评价小组根据日常考核情况和年终述职情况，对领导干部包村干包组工作进行综合评价。（四）结果运用1.将考核结果与领导干部评先评优、职务晋升等挂钩，对工作成绩突出的给予表彰奖励。2.对考核不合格的领导干部进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两年考核不合格的，调整工作岗位。八、培训与交流（一）培训内容1.党和国家关于农村工作的方针政策、法律法规。2.农村经济发展、社会治理、基层组织建设等方面的业务知识。3.沟通协调技巧、群众工作方法等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.开展实地观摩学习，组织包村包组干部到先进地区学习经验。3.建立线上学习平台，提供学习资料和案例，方便干部自主学习。（三）交流机制1.定期召开经验交流会，组织包村包组干部分享工作经验和做法。2.鼓励包村包组干部之间开展互帮互学活动，共同提高工作能力。九、保障措施（一）组织保障成立由乡镇党委书记任组长的领导包村干包组工作领导小组，负责统筹协调推进工作，定期研究解决工作中存在的问题。（二）经费保障将领导包村干包组工作经费纳入财政预算，确保工作正常开展。经费主要用于培训学习、调研考察、工作奖励等方面。（三）纪律要求1.包村