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PAGE青年工作委员会工作制度一、总则(一)目的为了加强公司青年工作,充分发挥青年员工的积极性、主动性和创造性,培养青年人才,推动公司持续健康发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司青年工作委员会(以下简称“青工委”)及其成员,以及公司全体青年员工。(三)基本原则1.围绕中心:紧密围绕公司发展战略和中心工作开展青年工作,为公司生产经营和改革发展服务。2.服务青年:以青年需求为导向,关心青年成长成才,维护青年合法权益,竭诚服务青年。3.与时俱进:适应时代发展要求,不断创新工作方式方法,提高青年工作的针对性和实效性。4.民主集中:实行民主决策、民主管理、民主监督,充分发挥青工委委员和青年员工的积极性、主动性和创造性。二、组织架构(一)青年工作委员会组成青工委设主任1名,副主任若干名,委员若干名。主任由公司党委副书记担任,副主任由公司团委书记及相关部门负责人担任,委员由公司各部门、各基层单位推荐的优秀青年代表组成。(二)职责分工1.主任职责全面负责青工委工作,主持青工委会议和重要活动。组织制定青工委工作计划和工作制度,指导、督促青工委各项工作的开展。协调公司各部门及相关单位,为青年工作提供支持和保障。代表青工委向公司党委汇报工作,争取领导支持。2.副主任职责协助主任开展工作,负责分管领域的青年工作。组织实施青工委工作计划,落实各项工作任务。指导、检查、督促各委员履行职责,推动青工委工作顺利开展。及时向主任反馈工作进展情况和存在的问题,提出工作建议。3.委员职责参与青工委工作决策,为青工委工作提供意见和建议。按照青工委工作安排,负责组织或参与相关活动,完成各项工作任务。联系本部门、本单位青年员工,了解青年需求,反映青年意见和建议。协助做好青工委各项工作的宣传和推广,扩大青工委影响力。三、工作内容(一)思想引领1.组织青年员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,开展理想信念教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育等,引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观。2.加强青年员工思想政治工作,关注青年员工思想动态,及时了解和解决青年员工在工作、学习和生活中遇到的困惑和问题,维护青年员工队伍稳定。3.开展形势政策教育,帮助青年员工了解国家和行业发展形势,增强青年员工的责任感和使命感,激励青年员工为公司发展贡献力量。(二)人才培养1.建立青年人才培养机制,制定青年人才培养计划,通过导师带徒、岗位练兵、技能竞赛、培训学习等方式,提高青年员工业务素质和工作能力。2.搭建青年员工成长平台,鼓励青年员工参与公司技术创新、管理创新、文化创新等活动,为青年员工提供展示才华的机会。3.加强青年人才选拔和推荐工作,建立青年人才库,及时发现和培养优秀青年人才,为公司发展储备人才。(三)文化建设1.组织开展丰富多彩的青年文化活动,如青年文化节、青年志愿者活动、青年文体比赛等,丰富青年员工业余文化生活,营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。2.加强青年文化阵地建设,利用公司内部网站、微信公众号、微博等新媒体平台,宣传公司青年工作成果和青年员工风采,展示公司企业文化。3.鼓励青年员工参与企业文化建设,征集青年员工对企业文化建设的意见和建议,推动企业文化创新发展。(四)服务青年1.关心青年员工工作和生活,了解青年员工需求,积极为青年员工办实事、解难题。2.维护青年员工合法权益,关注青年员工劳动权益、福利待遇等问题,及时向公司反映青年员工的合理诉求,协助公司解决青年员工实际困难。3.开展青年员工心理健康辅导和咨询服务,帮助青年员工缓解工作压力,保持良好的心态。四、工作制度(一)会议制度1.青工委会议分为全体会议和主任办公会议。全体会议原则上每季度召开一次,由主任主持,全体委员参加;主任办公会议根据工作需要不定期召开由主任或副主任主持,相关委员参加。2.会议主要内容包括传达学习上级有关文件和会议精神,总结部署青工委工作,研究讨论重要事项,听取委员工作汇报等。3.会议应提前确定议题,通知参会人员。参会人员应按时参加会议,认真履行职责,积极发表意见和建议。会议应做好记录,形成会议纪要,经主任审定后印发。(二)活动制度1.青工委应根据工作计划和青年员工需求,定期组织开展各类活动。活动策划方案应提前报主任审定,并做好活动组织实施工作。2.活动组织过程中,应明确分工,落实责任,确保活动安全、有序进行。活动结束后,应及时进行总结,评估活动效果,收集青年员工反馈意见。3.鼓励青年员工自主策划和组织活动,青工委应给予必要的指导和支持。对优秀活动项目,青工委应进行表彰和推广。(三)调研制度1.青工委应围绕公司青年工作中的重点、难点问题,定期开展调研活动。调研课题应提前确定,调研方案应报主任审定。2.调研方式可采用问卷调查、实地走访、座谈会等多种形式。调研过程中,应广泛听取青年员工意见和建议,深入了解实际情况,分析存在的问题,提出针对性的对策和建议。3.调研结束后,应形成调研报告,经主任审定后印发。调研报告应及时报送公司党委,为公司决策提供参考依据。(四)信息报送制度1.青工委各委员应及时向青工委办公室报送本部门、本单位青年工作信息,包括工作动态、活动开展情况、青年员工先进事迹等。2.青工委办公室应定期收集、整理青年工作信息,编发《青年工作简报》,及时反映青工委工作情况。3.重要信息应及时报送主任,并根据领导批示做好信息反馈和跟踪落实工作。(五)考核制度1.建立青工委委员考核制度,对委员履行职责情况进行年度考核。考核内容包括工作任务完成情况、活动参与情况、调研成果、信息报送等方面。2.考核方式采用个人自评、委员互评、主任评价相结合的方式进行。考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。3.对考核优秀的委员进行表彰和奖励,对考核不称职的委员进行批评教育,责令限期整改。连续两年考核不称职的,取消其委员资格。五、经费管理(一)经费来源1.公司专项拨款。2.社会捐赠、赞助。3.其他合法收入。(二)经费使用原则1.严格执行国家有关法律法规和财务制度,确保经费使用合法合规。2.坚持勤俭节约,合理安排经费,提高经费使用效益。3.经费使用应公开透明,接受公司财务部门和青年员工的监督。(三)经费使用范围1.培训学习:用于青年员工参加各类培训、学习交流活动的费用。2.活动开展:用于组织开展青年文化活动、志愿服务活动、技能竞赛等活动的费用。3.表彰奖励:用于对优秀青年员工、优秀青年工作者、优秀青年活动项目等进行表彰奖励的费用。宣传推广用于制作青年工作宣传资料、宣传展板、新媒体平台运营等方面的费用。其他用于与青年工作相关的其他必要支出。(四)经费审批程序1.青工委办公室根

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