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文档简介
PAGE科室内意识形态工作制度一、总则(一)制定目的为了加强本科室意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,依据相关法律法规和行业标准,结合科室实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本科室内所有工作人员。(三)工作原则1.坚持正确方向:始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定共产主义信仰,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,确保科室意识形态工作的正确方向。2.严守法律法规:严格遵守国家宪法、法律法规以及有关意识形态工作的各项规定,依法依规开展意识形态工作,维护国家意识形态安全。3.强化责任担当:科室负责人是意识形态工作第一责任人,要切实履行好意识形态工作主体责任;其他工作人员要根据职责分工,认真落实意识形态工作各项任务,形成齐抓共管的工作格局。4.注重教育引导:加强对科室工作人员的思想政治教育、职业道德教育和社会主义核心价值观教育,提高工作人员的政治觉悟、道德水平和业务能力,引导工作人员树立正确的世界观、人生观、价值观。二、工作内容与要求(一)思想理论学习1.制定学习计划:结合科室工作实际和上级要求,制定年度思想理论学习计划,明确学习内容、学习方式、学习时间和学习要求等。学习内容包括党的路线方针政策、国家法律法规、行业标准规范、职业道德规范以及时事政治等。2.组织学习活动:定期组织集中学习、专题讲座、研讨交流等学习活动,确保学习时间、学习内容、学习人员和学习效果“四落实”。鼓励工作人员自主学习,不断提高自身政治素质和业务能力。3.加强学习考核:建立健全学习考核机制,对工作人员的学习情况进行定期考核,考核结果作为工作人员评先评优、职称晋升的重要依据。(二)舆论宣传管理1.规范宣传内容:严格按照党的路线方针政策和国家法律法规,规范科室宣传内容,确保宣传内容真实、准确、积极、健康。严禁发布未经证实的信息、虚假信息、有害信息以及违背公序良俗的内容。2.把控宣传渠道:加强对科室内部宣传渠道的管理,包括科室网站、微信公众号、宣传栏、宣传资料等。严格审核宣传信息发布,确保宣传渠道安全可靠。同时,加强对外部宣传渠道的沟通协调,积极传播科室正能量,展示科室良好形象。3.关注舆情动态:建立舆情监测机制,及时关注社会舆论和网络舆情,特别是涉及本科室工作的舆情信息。对发现的舆情信息要及时进行分析研判,采取有效措施进行应对处置,防止舆情发酵扩散。(三)文化建设1.培育科室文化:积极培育和弘扬具有本科室特色的文化理念、价值观念和行为准则,营造团结协作、积极向上、奋发有为的工作氛围。通过开展文化活动、树立先进典型等方式,增强科室工作人员的凝聚力和归属感。2.加强职业道德建设:强化科室工作人员的职业道德教育,引导工作人员树立敬业精神、奉献精神和服务意识,自觉遵守职业道德规范,做到诚实守信、廉洁奉公、文明服务。3.推动精神文明创建:积极参与单位组织的精神文明创建活动,开展文明科室、文明岗位、文明个人等评选表彰活动,推动科室精神文明建设不断取得新成效。(四)人员思想动态分析1.建立分析机制:定期开展科室工作人员思想动态分析,通过问卷调查、谈心谈话、座谈会等方式,全面了解工作人员的思想状况、工作状态和生活情况。2.分析存在问题:对收集到的信息进行认真分析研究,查找存在的问题和潜在的风险隐患,并及时制定针对性的措施加以解决。3.做好人文关怀:关注工作人员的思想情绪变化,及时发现并解决工作人员在工作和生活中遇到的困难和问题,给予工作人员关心关爱和心理疏导,增强工作人员的归属感和忠诚度。三、工作机制(一)领导责任制1.明确职责分工:科室负责人是意识形态工作第一责任人,要全面负责科室意识形态工作,定期研究分析意识形态工作形势,制定工作计划,组织实施工作措施,解决工作中的重大问题。其他科室成员要根据职责分工,抓好分管领域的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负直接责任。2.加强工作考核:将意识形态工作纳入科室年度考核内容,对意识形态工作落实不到位、出现重大问题的科室和个人,按照有关规定进行严肃问责。(二)工作协调机制1.建立沟通渠道:建立健全科室内部意识形态工作沟通协调机制,加强科室成员之间的信息交流和工作协同。定期召开意识形态工作会议,分析研究工作形势,部署工作任务,协调解决工作中的问题。2.加强与其他科室协作:积极与其他科室沟通协作,共同做好单位意识形态工作。在涉及重大宣传活动、舆情处置等工作时,要相互支持、密切配合,形成工作合力。(三)教育培训机制1.开展专题培训:定期组织科室工作人员参加意识形态工作专题培训,邀请专家学者、上级领导等进行授课辅导,提高工作人员的意识形态工作能力和水平。2.加强实践锻炼:通过组织工作人员参与意识形态工作实践活动,如舆情监测处置、宣传报道策划等,不断提高工作人员的实际操作能力和综合素质。(四)监督检查机制1.定期自查自纠:科室要定期开展意识形态工作自查自纠,对照本制度要求,检查工作落实情况,查找存在的问题和不足,并及时进行整改。2.接受上级检查:积极配合上级部门对科室意识形态工作的检查指导,认真落实上级部门提出的整改意见和建议,不断改进工作。四、队伍建设(一)人员配备1.选拔优秀人才:注重选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员从事意识形态工作,确保意识形态工作队伍的整体素质。2.保持队伍稳定:加强对意识形态工作队伍的培养和管理,关心工作人员的成长进步,为工作人员提供良好的工作环境和发展空间,保持队伍的相对稳定。(二)能力提升1.加强培训学习:定期组织意识形态工作队伍参加各类培训学习活动,不断更新知识结构,提高业务能力和综合素质。培训内容包括政治理论、法律法规、宣传业务、舆情应对等方面。2.鼓励创新实践:鼓励意识形态工作队伍积极探索创新工作方式方法,结合科室实际,开展具有特色的意识形态工作实践活动,不断提高工作成效。(三)考核评价1.建立考核体系:建立健全意识形态工作队伍考核评价体系,对工作人员的政治素质、工作能力、工作业绩等进行全面考核评价。2.强化结果运用:考核评价结果与工作人员的评先评优、职称晋升、奖励激励等挂钩,充分调动工作人员的积极性和主动性。五、应急处置(一)应急预案制定1.明确应急处置原则:坚持快速反应、科学应对、依法处置的原则,及时、有效地处置意识形态领域突发事件,维护科室正常工作秩序和社会稳定。2.制定具体预案:结合科室实际,制定意识形态领域突发事件应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置流程、保障措施等内容。(二)应急处置流程1.事件监测与报告:建立健全意识形态领域突发事件监测预警机制,及时发现和掌握相关信息。一旦发生突发事件,要立即向上级主管部门报告,并启动应急预案。2.应急处置措施:迅速组织力量对事件进行调查核实,分析研判事件性质、影响范围和发展趋势,制定针对性的处置措施。采取有效措施控制事态发展,及时发布准确信息,引导舆论,回应社会关切。3.后期恢复与总结:事件处置结
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