神东煤炭矿井设备运检工工作制度

PAGE神东煤炭矿井设备运检工工作制度一、总则（一）目的为了加强神东煤炭矿井设备运检工作的规范化管理，确保矿井设备的安全可靠运行，保障煤炭生产的顺利进行，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于神东煤炭所属各矿井从事设备运检工作的全体人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将设备运行安全放在首位，确保设备运行过程中不发生安全事故。2.预防为主原则：通过加强设备巡检、维护保养等工作，预防设备故障的发生。3.质量至上原则：严格按照相关标准和规范进行设备运检工作，保证设备检修质量。4.责任明确原则：明确各岗位人员在设备运检工作中的职责，做到责任到人。二、岗位职责（一）运检工岗位1.负责矿井各类设备的日常巡检工作，按照规定的巡检路线和时间间隔，对设备的运行状况进行检查，及时发现设备异常情况。2.协助维修人员进行设备故障的排查和处理，提供相关的技术支持和信息。3.负责设备运行数据的记录和整理，及时上报设备运行中的问题和隐患。4.参与设备的维护保养工作，按照维护保养计划进行设备的清洁、润滑、紧固等工作。5.对新安装或改造后的设备进行试运行检查，确保设备正常投入使用。（二）运检班组长岗位1.负责组织本班组的设备运检工作，制定工作计划和安排人员分工。2.监督本班组人员的工作执行情况，确保各项工作任务按时完成。3.协调解决班组工作中出现的问题，对重大设备问题及时向上级汇报。4.组织开展班组内部的技术培训和安全学习活动，提高班组成员的业务水平和安全意识。5.负责本班组设备运检工作的质量控制，对工作结果进行检查和验收。（三）运检主管岗位1.负责制定矿井设备运检工作的整体规划和年度计划，报上级领导审批后组织实施。2.组织建立健全设备运检工作的各项规章制度和流程，确保工作规范有序。3.协调与其他部门的工作关系，保障设备运检工作的顺利开展。4.根据设备运行状况和生产需求，合理安排设备的检修时间和资源。5.对设备运检工作中的重大问题进行决策，组织相关人员进行技术攻关和改进。6.定期向上级领导汇报设备运检工作情况，提出工作建议和改进措施。三、设备巡检制度（一）巡检周期1.主要设备（如采煤机、掘进机、刮板输送机、胶带输送机等）每班至少巡检一次。2.一般设备每天巡检一次。3.关键部位和易发生故障的设备应增加巡检次数。（二）巡检内容1.设备的外观检查，包括有无损坏、变形、腐蚀等情况。2.设备的运行参数检查，如温度、压力、电流、电压等是否正常。3.设备的润滑情况检查，润滑油（脂）的油位、油质是否符合要求。4.设备的连接部位检查，螺栓是否松动，联轴器、传动带等是否正常。5.设备的安全保护装置检查，如过载保护、漏电保护、制动装置等是否灵敏可靠。6.设备的运行声音检查，有无异常声响。（三）巡检记录1.巡检人员应认真填写巡检记录，记录内容包括巡检时间、设备名称、巡检部位、发现的问题及处理情况等。2.巡检记录应妥善保存，以备查阅和分析设备运行状况。四、设备维护保养制度（一）维护保养分类1.日常维护保养：由运检工负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固等工作。2.一级保养：以设备操作人员为主，维修人员辅助，一般每月或每季度进行一次，主要对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。3.二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，一般每半年或一年进行一次，主要对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行检查和维护。(二)维护保养计划1.运检主管应根据设备的运行状况和使用寿命，制定年度设备维护保养计划。2.维护保养计划应明确设备名称、维护保养内容、时间安排、责任人等。3.各班组应按照维护保养计划组织实施设备维护保养工作。（三）维护保养记录1.每次维护保养工作完成后，维护保养人员应填写维护保养记录，记录内容包括设备名称、维护保养时间、维护保养内容、更换的零部件等。2.维护保养记录应与设备档案一同保存，作为设备维护保养工作的重要依据。五、设备检修制度（一）检修计划1.运检主管应根据设备的运行状况和故障情况，制定年度设备检修计划。2.检修计划应包括设备名称、检修内容、检修时间、检修人员等。3.对于突发的设备故障，应及时组织抢修，并做好记录。（二）检修流程1.设备出现故障后，运检工应及时报告班组长，班组长组织人员进行故障排查。2.根据故障排查结果，确定检修方案，明确检修人员和所需的工具、材料。3.检修人员按照检修方案进行设备检修工作，在检修过程中应严格遵守安全操作规程。4.设备检修完成后，应进行试运转，检查设备是否恢复正常运行。5.检修工作完成后，检修人员应填写检修记录，详细记录设备故障原因、检修过程、更换的零部件等。（三）检修质量验收1.设备检修完成后，由运检主管组织相关人员进行检修质量验收。2.验收内容包括设备的运行状况、性能指标、安全保护装置等是否符合要求。3.验收合格后，验收人员应在检修记录上签字确认。六、设备备件管理制度（一）备件计划1.运检主管应根据设备的运行状况和检修计划，制定年度设备备件计划。2.备件计划应包括备件名称、规格型号、数量、采购时间等。3.定期对备件库存进行盘点，根据实际使用情况及时调整备件计划。（二）备件采购1.按照备件计划进行备件采购，选择合格的供应商，确保备件质量。2.采购的备件应进行验收，检查备件的规格型号、数量、质量等是否符合要求。3.建立备件采购台账，记录备件的采购时间、供应商、价格等信息。（三）备件库存管理1.设立专门的备件仓库，对备件进行分类存放，标识清晰。2.定期对备件进行盘点，确保账物相符。3.做好备件的防潮、防锈、防火等工作，保证备件的质量不受影响。（四）备件领用1.设备检修需要领用备件时，由检修人员填写备件领用单，经班组长签字后到备件仓库领取。2.备件仓库管理人员应按照备件领用单发放备件，并做好记录。3.对领用的备件应进行跟踪管理，确保备件的合理使用。七、安全管理制度（一）安全培训1.定期组织运检人员进行安全培训，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新入职的运检人员必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。3.对特殊工种（如电工、焊工等）的运检人员，必须按照规定取得相应的资格证书后才能上岗作业。（二）安全操作规程1.制定设备运检工作的安全操作规程，明确各岗位人员的操作步骤和安全注意事项。2.运检人员必须严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。3.在设备检修现场设置明显的安全警示标志，确保作业人员的安全。（三）安全检查1.定期进行安全检查，检查内容包括安全制度的执行情况、设备的安全保护装置是否灵敏可靠等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令相关人员限期整改。3.建立安全检查台账，记录安全检查的时间、内容、发现的问题及整改情况等。（四）应急救援1.制定设备运检工作的应急预案，包括设备故障应急处理、火灾事故应急处理等。2.定期组织应急演练，提高运检人员的应急处置能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱等，并确保其处于良好状态。八、技术资料管理制度（一）资料收集1.收集设备的原始资料，包括设备说明书、图纸、合格证等。2.整理设备的运行记录、检修记录、维护保养记录等资料。3.收集与设备运检工作相关的技术标准、规范、操作规程等资料。（二）资料归档1.对收集到的资料进行分类整理，建立设备档案。2.设备档案应包括设备基本信息、运行记录、检修记录、维护保养记录、技术资料等内容。3.定期对设备档案进行更新和完善，确保档案资料的准确性和完整性。（三）资料查阅1.运检人员因工作需要查阅设备档案资料时，应填写查阅申请表，经运检主管批准后到档案室查阅。2.查阅资料时应爱护资料，不得损坏、涂改、转借资料。3.查阅完毕后，应及时将资料归还档案室，并做好查阅记录。九、考核与奖惩制度（一）考核内容1.工作业绩考核：包括设备巡检、维护保养、检修工作的完成情况，设备运行的可靠性等。2.工作态度考核：包括工作责任心、工作积极性、团队协作精神等。3.安全管理考核：包括安全制度的执行情况、安全事故的发生情况等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对运检人员进行