煤矿技术管理部工作制度

PAGE煤矿技术管理部工作制度一、总则（一）目的为加强煤矿技术管理，规范技术管理部工作流程，提高技术管理水平，确保煤矿安全生产、高效运营，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿技术管理部及相关部门、岗位人员，涉及煤矿生产建设过程中的技术决策、技术措施制定与实施、技术资料管理等各项工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关煤矿安全生产、环境保护、资源管理等方面的法律法规和行业标准，确保技术管理工作合法合规。2.科学技术原则：依靠科学技术进步，推广应用先进适用的新技术、新工艺、新设备、新材料（以下简称“四新”），提高煤矿生产技术水平和经济效益。3.安全第一原则：将安全技术管理贯穿于煤矿生产全过程，保障煤矿职工生命安全和身体健康，防止各类事故发生。4.高效协作原则：技术管理部内部各岗位之间、与其他部门之间密切配合，高效协作，共同推进煤矿技术管理工作顺利开展。二、部门职责（一）技术决策与规划1.参与煤矿发展战略规划的制定，从技术层面提供专业意见和建议。2.组织开展煤矿生产技术方案的研究与论证，确定科学合理的技术路线和生产工艺。3.根据煤矿生产经营目标，制定年度技术工作计划，并组织实施。（二）技术措施制定与实施1.负责编制煤矿采煤、掘进、通风、瓦斯防治、防治水、机电运输等专业的技术措施，经审核批准后监督实施。2.对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用进行技术指导和跟踪评估，及时解决应用过程中出现的技术问题。3.组织开展技术创新活动，鼓励职工提出合理化建议，推广应用先进技术成果，提高煤矿生产效率和经济效益。（三）技术资料管理1.建立健全煤矿技术资料档案管理制度，负责收集、整理、归档各类技术资料，包括地质报告、设计图纸、作业规程、安全技术措施、技术总结等。2.确保技术资料的完整性、准确性和规范性，为煤矿生产建设提供可靠的技术依据。3.按照规定做好技术资料的借阅、保管和保密工作，防止技术资料丢失、损坏和泄露。（四）技术培训与交流1.制定年度技术培训计划，组织开展煤矿职工技术培训工作，提高职工技术素质和业务能力。2.定期组织技术交流活动，学习借鉴先进煤矿的技术经验和管理模式，不断提升本煤矿技术管理水平。3.参与煤矿职工技能竞赛活动，选拔和培养技术骨干人才。（五）技术监督与考核1.对煤矿生产现场的技术措施执行情况进行监督检查，及时发现和纠正违规行为，确保技术措施有效落实。2.建立技术管理考核评价体系，对各部门、岗位的技术管理工作进行考核评价，奖优罚劣。3.定期对煤矿技术管理工作进行总结分析，针对存在的问题提出改进措施和建议，持续优化技术管理工作。三、岗位设置与职责（一）部门经理1.全面负责技术管理部的日常工作，组织实施本制度及各项技术管理工作。2.主持制定和修订技术管理部各项规章制度、工作计划和技术措施，确保技术管理工作有序开展。3.组织技术决策与规划，协调解决煤矿生产建设中的重大技术问题，为领导决策提供技术支持。4.负责技术管理部团队建设，组织开展技术培训、技术交流和考核评价等工作，提高团队整体素质和业务能力。5.加强与其他部门的沟通协作，共同推进煤矿各项工作顺利进行。（二）采煤技术主管1.负责采煤专业的技术管理工作，制定采煤作业规程、安全技术措施等技术文件，并组织实施。2.研究推广采煤新技术、新工艺、新设备、新材料，提高采煤机械化水平和生产效率。3.对采煤工作面的生产技术状况进行分析评估，及时解决生产过程中出现的技术问题，确保采煤工作面安全高效生产。4.参与采煤工作面的设计、验收等工作，提供技术指导和支持。5.负责采煤专业技术资料的收集、整理、归档工作。（三）掘进技术主管1.负责掘进专业的技术管理工作，编制掘进作业规程及安全技术措施，指导掘进施工。2.研究应用先进的掘进技术和工艺，提高掘进速度和质量，降低掘进成本。3.对掘进工作面的技术措施执行情况进行监督检查，及时处理掘进过程中的技术难题，保障掘进工作安全顺利进行。4.参与掘进巷道的设计、验收工作，提供技术服务。5.做好掘进专业技术资料的管理工作。（四）通风技术主管1.负责通风专业的技术管理，制定通风系统调整方案、通风安全技术措施等，确保通风系统稳定可靠。2.监测煤矿通风参数，分析通风状况，及时发现和处理通风隐患，防止瓦斯、煤尘等事故发生。3.组织开展通风技术研究和创新，推广应用先进的通风设备和技术，提高通风管理水平。4.参与通风设施的设计、施工和验收工作，提供技术指导。5.负责通风专业技术资料的整理和归档。（五）瓦斯防治技术主管1.负责煤矿瓦斯防治技术管理工作，制定瓦斯防治规划、措施和应急预案，组织实施瓦斯治理工程。2.开展瓦斯地质研究，分析瓦斯赋存规律，指导瓦斯抽采钻孔设计和施工，提高瓦斯抽采效果。3.监测瓦斯涌出情况，及时发现瓦斯超限等异常情况，采取有效措施进行处理，确保煤矿瓦斯安全。4.参与瓦斯防治新技术、新设备的研究应用，提高瓦斯防治技术水平。5.负责瓦斯防治技术资料的收集、整理和保管。（六）防治水技术主管1.负责煤矿防治水技术管理工作，编制防治水规划、措施和应急预案，组织实施防治水工程。2.开展水文地质勘探和研究，掌握矿井水文地质条件，预测预报水害隐患，采取有效的防治水措施。3.组织开展探放水工作，监督探放水措施的执行情况，确保探放水工作安全可靠。4.参与防治水工程的设计、施工和验收工作，提供技术支持。5.做好防治水技术资料的管理工作。（七）机电运输技术主管1.负责煤矿机电运输专业的技术管理工作，制定机电设备管理制度、操作规程和安全技术措施，确保机电设备安全运行。2.组织编制机电设备更新改造计划，参与机电设备的选型、采购、安装调试和验收工作。3.对机电运输系统进行技术分析，及时解决设备故障和技术问题，提高机电运输系统的可靠性和运行效率。4.推广应用先进的机电运输技术和设备，提高煤矿机电运输自动化水平。5.负责机电运输专业技术资料的整理和归档。（八）技术资料员1.负责煤矿技术资料的收集、整理、分类、归档和保管工作，确保技术资料的完整性和规范性。2.建立技术资料台账，做好技术资料的借阅登记和归还工作，严格执行保密制度，防止技术资料泄露。3.协助各专业技术主管对技术资料进行审核、校对和排版，提高技术资料质量。4.负责技术资料的数字化管理工作，建立电子档案库，方便技术资料的查询和利用。四、工作流程（一）技术决策流程1.由矿长或相关部门提出技术决策需求，明确决策事项的背景、目标和要求。2.技术管理部组织相关专业技术人员进行调研分析，收集国内外相关技术资料和案例。3.召开技术论证会议，各专业技术人员对决策事项进行充分讨论，提出技术方案和建议。4.技术管理部对各技术方案进行综合评估，结合煤矿实际情况，提出推荐方案。5.将推荐方案提交矿长办公会或相关决策机构审议，根据审议意见进行修改完善，最终形成技术决策结果。（二）技术措施编制与审批流程1.各专业技术主管根据煤矿生产实际情况，提出技术措施编制需求。2.技术资料员协助技术主管收集相关资料，提供技术支持。3.技术主管组织编写技术措施，明确技术要求、施工方法、安全注意事项等内容。4.技术措施编写完成后，先由技术管理部内部进行审核，审核通过后提交相关部门和领导审批。5.审批后的技术措施由技术管理部负责发放至相关部门和岗位，并监督实施。（三）技术资料管理流程1.技术资料产生后，由资料产生部门或个人及时整理，交技术资料员进行初步审核。2.技术资料员对资料进行分类、编号、登记，按照档案管理要求进行归档。3.建立技术资料借阅制度，明确借阅流程和审批权限，借阅人填写借阅申请表，经批准后借阅。4.技术资料员定期对技术资料进行清查盘点，确保资料的完整性和准确性。5.对于过期、失效或不再使用的技术资料，按照规定进行销毁处理，并做好记录。（四）技术培训与交流流程1.技术管理部根据煤矿职工技术素质状况和生产经营需求，制定年度技术培训计划。2.确定培训内容、培训方式、培训师资等，发布培训通知。3.组织开展培训工作，培训过程中做好考勤记录、教学资料收集等工作。4.培训结束后，对学员进行考核评价，考核结果纳入职工个人档案。5.定期组织技术交流活动，邀请外部专家或内部技术骨干进行经验分享和技术交流，促进技术创新和经验推广。（五）技术监督与考核流程1.技术管理部制定技术监督检查计划，明确检查内容、检查方式和检查人员。2.按照计划对煤矿生产现场的技术措施执行情况、设备运行状况等进行监督检查，做好检查记录。3.对检查中发现的问题及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。4.整改责任部门或个人按照要求进行整改，整改完成后提交整改报告。5.技术管理部对整改情况进行复查，根据复查结果进行考核评价，兑现奖惩措施。五、工作规范（一）技术文件规范1.技术文件应符合国家法律法规、行业标准及煤矿实际情况，语言表达准确、简洁、规范。2.技术文件的格式应统一，包括标题、编号、正文（章节）、附图、附表等，内容应完整、逻辑清晰。3.技术文件的编制、审核、审批应严格按照规定的流程进行，确保文件质量。（二）技术资料管理规范1.技术资料应分类存放，建立完善的档案目录索引，便于查询和利用。2.技术资料应妥善保管，防止受潮、霉变、损坏等，确保资料的完整性和可读性。3.严格执行技术资料保密制度，对涉及煤矿机密的技术资料，未经批准不得对外泄露。（三）技术培训与交流规范1.培训内容应紧密结合煤矿生产实际，注重实用性和针对性，提高职工解决实际问题的能力。2.培训师资应具备丰富的实践经验和专业知识，能够熟练运用多种教学方法进行授课。3.技术交流活动应提前做好策划和组织工作，确保交流内容具有前瞻性和可操作性。（四）技术监督与考核规范1.技术监督检查应做到全面、细致、深入，不留死角，确保技术措施有效落实。2.考核评价应客观公正，依据明确的考核标准进行评分，避免主观随意性。3.对考核结果应及时进行通报，对存在的问题应提出明确的整改要求，跟踪整改落实情况。六、激励与约束机制（一）激励机制1.设立技术创新奖励基金，对在技术创新、新技术推广应用等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。2.对提出合理化建议并被采纳