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文档简介

PAGE妇联执委会轮值工作制度一、总则(一)制定目的为进一步加强妇联执委会的工作活力与效率,充分发挥执委的主体作用,推动妇联各项工作有序开展,更好地服务妇女儿童和家庭,特制定本轮值工作制度。(二)适用范围本制度适用于各级妇联执委会。(三)基本原则1.民主参与原则:鼓励执委积极参与妇联各项工作决策与执行,充分发挥执委的智慧和力量。2.分工协作原则:明确执委职责分工,加强协作配合,形成工作合力。3.责任落实原则:确保各项工作任务有专人负责,责任落实到位。4.规范有序原则:使执委会工作按照规定的程序和要求进行,保障工作的规范化、制度化。二、轮值安排(一)轮值周期执委会轮值周期为[具体时长,如一年]。(二)轮值人员构成每次轮值由[X]名执委组成轮值小组,轮值小组设组长1名,副组长[X]名。(三)轮值人员产生方式轮值人员通过执委会民主推选产生。推选过程应充分发扬民主,广泛征求执委意见,确保轮值人员具有代表性和工作能力。(四)轮值时间安排轮值小组在轮值周期内开展工作,具体轮值时间根据工作实际情况确定,但应保证轮值小组有足够的时间履行职责。三、轮值小组职责(一)组织领导1.负责组织和领导本周期内妇联的各项工作,制定工作计划和工作方案,并组织实施。2.定期召开轮值小组会议,研究解决工作中的重大问题,部署阶段性工作任务。(二)决策参与1.参与妇联重要工作决策,为妇联工作提供建议和意见,推动妇联工作决策的科学性和民主性。2.对妇联年度工作计划、工作报告、财务预算等重要事项进行审议,提出修改意见和建议。(三)活动策划与实施1.策划并组织开展各类妇女儿童和家庭相关的主题活动,如关爱妇女健康行动、儿童成长教育活动、家庭文明建设活动等,丰富妇女儿童的精神文化生活,促进家庭和谐。2.加强与相关部门、社会组织的合作与交流,整合资源,共同推进妇联工作。(四)调研指导1.围绕妇女儿童和家庭工作中的热点难点问题,开展专题调研,了解实际情况,分析问题原因,提出针对性的对策和建议。2.深入基层妇联组织进行工作指导,帮助基层解决工作中遇到困难和问题,提升基层妇联工作水平。(五)宣传推广1.加强对妇联工作的宣传报道,通过多种渠道宣传妇联的工作成果、先进典型和活动动态,扩大妇联工作的社会影响力。2.利用新媒体平台,创新宣传方式,提高宣传效果,引导社会各界关注和支持妇女儿童事业。四、轮值小组工作流程(一)工作启动1.轮值小组组长在轮值周期开始前组织召开小组会议,明确小组成员分工,制定本周期工作计划和重点工作任务清单。2.将工作计划和任务清单报妇联主席办公会审核备案。(二)日常工作开展1.轮值小组各成员按照分工负责具体工作的落实,定期向组长汇报工作进展情况。2.组长根据工作进展情况及时协调解决工作中出现的问题,确保各项工作顺利推进。(三)沟通协调1.加强与妇联机关各部室、直属单位以及基层妇联组织的沟通协调,及时了解工作需求和基层情况,共同做好相关工作。2.积极与其他部门、社会组织进行联系合作,争取资源支持,形成工作合力。(四)工作监督与评估1.建立工作监督机制,定期对轮值小组工作进行检查和评估,及时发现问题并加以整改。2.轮值周期结束后,轮值小组组长向执委会提交工作总结报告,总结本周期工作成效、经验做法及存在问题,提出下一步工作建议。(五)工作交接轮值周期结束时,轮值小组组长应与下一任轮值小组组长进行工作交接,确保工作的连续性和稳定性。交接内容包括工作计划、工作资料、未完成的工作任务等。五、执委职责分工(一)组长职责1.全面负责轮值小组工作,组织制定工作计划和工作方案,统筹协调各项工作任务的落实。2.主持轮值小组会议,研究解决工作中的重大问题,部署阶段性工作任务。3.代表轮值小组与妇联主席办公会及其他相关部门进行沟通协调,汇报工作进展情况,争取支持和指导。4.对轮值小组各成员的工作进行督促检查,确保工作任务按时完成。(二)副组长职责1.协助组长开展工作,负责具体工作任务的组织实施和协调推进。2.分管部分工作领域,指导相关成员做好工作,定期向组长汇报分管工作进展情况。3.在组长因故不能履职时,代行组长职责。(三)其他成员职责1.根据分工负责具体工作任务的落实,制定详细的工作措施和工作计划,确保工作取得实效。2.积极参与轮值小组会议和各项活动,为小组工作建言献策,提出意见和建议。3.加强与其他成员的协作配合,共同完成轮值小组的各项工作任务。六、工作保障(一)组织保障1.各级妇联要高度重视执委会轮值工作制度的实施,加强组织领导,为轮值工作提供有力支持。2.明确专人负责与轮值小组的联络沟通,及时传达工作要求,协调解决工作中出现的问题。(二)经费保障1.合理安排轮值工作经费,确保轮值小组开展活动、调研、宣传等工作的资金需求。2.严格经费管理,规范经费使用审批程序,确保经费使用合理、合规、透明。(三)资源保障1.整合妇联系统内部资源,加强各部室、直属单位之间的协作配合,为轮值工作提供人力、物力等方面的支持。2.积极争取外部资源,加强与政府部门、社会组织、企业等的合作,拓宽工作渠道,为妇女儿童和家庭工作创造良好的外部环境。七、监督与考核(一)监督机制1.建立健全轮值工作监督机制,通过定期检查、不定期抽查、听取汇报、查阅资料等方式,对轮值小组工作进行全程监督。2.设立监督举报电话和邮箱,接受社会各界对轮值工作的监督和举报,对发现的问题及时进行调查处理。(二)考核办法1.制定轮值工作考核办法,明确考核内容、考核标准和考核方式。2.考核内容主要包括工作计划完成情况、活动开展效果、工作创新举措、社会反响等方面。3.考核方式采取自评与互评相结合、定性与定量相结合的方式进行,考核结果作为执委评先评优的重要依据。(三)结果运用1.对考核优秀的轮值小组和执委进行表彰奖励,总结推广其经验做法。

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