厦门华厦学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

厦门华厦学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的核心目标是（）。

A.降低采购成本B.提高库存周转率C.增加库存量D.减少库存空间占用

2.经济订货批量（EOQ）模型假设需求是均匀分布的，这种假设在实际应用中存在哪些局限性？（）

A.需求波动大B.采购成本不稳定C.缺货成本难以确定D.以上都是

3.安全库存的设置主要考虑哪些因素？（）

A.需求波动B.订货提前期C.缺货成本D.以上都是

4.在库存管理中，ABC分类法主要用于对库存物品进行分类，A类物品通常具有哪些特点？（）

A.价值高B.需求量小C.储存成本高D.以上都是

5.定量订货法（Q系统）和定期订货法（P系统）的主要区别是什么？（）

A.订货点不同B.订货周期不同C.库存管理方式不同D.以上都是

6.库存持有成本通常包括哪些项目？（）

A.仓储成本B.保险费用C.资金占用成本D.以上都是

7.在供应链管理中，库存控制与哪些环节密切相关？（）

A.采购B.生产C.物流D.以上都是

8.库存短缺会导致哪些后果？（）

A.销售损失B.客户满意度下降C.加急采购成本增加D.以上都是

9.供应商管理库存（VMI）模式中，供应商的主动性和库存控制责任如何体现？（）

A.供应商负责库存决策B.供应商负责库存补充C.供应商负责库存监控D.以上都是

10.库存控制系统的性能评价指标有哪些？（）

A.库存周转率B.缺货率C.库存持有成本D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存控制模型中，常见的成本包括哪些？（）

A.采购成本B.库存持有成本C.缺货成本D.订货成本E.生产成本

2.ABC分类法中，B类物品通常具有哪些特点？（）

A.价值中等B.需求量中等C.储存成本中等D.数量占比较大E.价值占比较小

3.安全库存的设置需要考虑哪些因素？（）

A.需求波动程度B.订货提前期长度C.缺货成本D.供应商可靠性E.库存管理预算

4.定量订货法（Q系统）的适用场景有哪些？（）

A.需求稳定B.订货提前期短C.库存物品种类少D.库存管理成本高E.库存物品价值高

5.库存控制系统的优化目标是什么？（）

A.最小化总成本B.最大化库存周转率C.最小化缺货率D.最大化客户满意度E.最小化库存持有成本

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.库存控制的目标是在满足客户需求的前提下，最小化库存总成本。（）

2.经济订货批量（EOQ）模型假设采购成本与订货量无关。（）

3.安全库存的设置越高，库存持有成本越高，但缺货风险越小。（）

4.ABC分类法中，C类物品通常数量最多，价值最低。（）

5.供应商管理库存（VMI）模式中，供应商负责库存决策和库存补充。（）

四、（题目自拟）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司销售某种产品，需求量服从正态分布，平均需求量为100件/天，标准差为20件/天。订货提前期为5天，每次订货成本为50元，库存持有成本为每年10元/件，缺货成本为每件50元。

材料二：某公司使用ABC分类法对库存物品进行分类，A类物品占总价值的70%，B类物品占20%，C类物品占10%。A类物品的订货点为100件，B类物品的订货点为80件，C类物品的订货点为60件。

1.计算该公司的经济订货批量（EOQ）和安全库存水平。

2.分析该公司使用ABC分类法的优缺点，并提出改进建议。

五、（题目自拟）（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某公司销售某种产品，需求量服从正态分布，平均需求量为200件/天，标准差为30件/天。订货提前期为7天，每次订货成本为60元，库存持有成本为每年12元/件，缺货成本为每件60元。该公司希望将缺货率控制在5%以内。

材料二：某公司使用供应商管理库存（VMI）模式与供应商合作，供应商负责库存决策和库存补充。该公司每月向供应商提供销售数据，供应商根据销售数据预测需求并补充库存。该公司发现通过VMI模式，库存