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文档简介
2026年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库含完整答案详解(考点梳理)1.在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准【答案】:A2.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素【答案】:B3.按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货【答案】:C4.根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足【答案】:D5.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640【答案】:D6.下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法【答案】:A7.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。
A.产量越大,品种越少
B.产量越大,专业化程度越低
C.产量越大,稳定性越小
D.产量越大,重复性越小【答案】:A8.六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要【答案】:B9.(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩【答案】:B10.(第六章技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命【答案】:D11.产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料【答案】:C12.某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足【答案】:A13.工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则【答案】:D14.(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34【答案】:B15.甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任【答案】:B16.(第四章生产过程组织)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52【答案】:C17.下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】:A18.劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。
A.企业劳动申诉
B.企业劳动调解
C.企业劳动诉讼
D.企业劳动争议【答案】:D19.清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能【答案】:A20.设备最佳更新期是()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:B21.下列费用项目中,应列入制造费用的是()。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.直接燃料和动力费
D.车间固定资产折旧费【答案】:D22.关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】:D23.工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本【答案】:D24.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。
A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】:D25.以下说法属于职能制的优点的有()。
A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】:B26.安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故【答案】:C27.采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理【答案】:A28.下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。
A.所有权与经营权归于一体
B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单
C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制
D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限【答案】:C29.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低【答案】:C30.企业的双重目标是获取利润和()。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步【答案】:B31.下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】:A32.下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型
B.中批生产类型
C.大星生产类型
D.单件生产类型【答案】:C33.在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时【答案】:B34.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动【答案】:D35.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式【答案】:A36.某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合【答案】:D37.()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出【答案】:A38.挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法【答案】:A39.最常见的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】:D40.我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60【答案】:C41.德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30【答案】:A42.产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则【答案】:A43.通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业【答案】:A44.企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计【答案】:B45.(第八章财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法【答案】:A46.技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择【答案】:D47.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】:C48.六西格玛管理流程的正确顺序是()。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】:C49.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段【答案】:C50.某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450【答案】:B51.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式【答案】:A52.下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发【答案】:B53.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向【答案】:C54.不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法【答案】:C55.租赁融资主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多【答案】:A56.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明【答案】:B57.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究【答案】:B58.关于市场调查方案,下列说法正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D59.(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩【答案】:D60.下列公式正确的是()。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】:C61.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000【答案】:C62.下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】:C63.(第八章财务管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8【答案】:C64.通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。
A.必须申请质量管理体系认证
B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查
C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上
D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】:C65.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性【答案】:D66.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期【答案】:D67.下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】:B68.某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.改用精度较低但效率高、成本低的设备
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.提高原材料质量
D.若设计上允许,降低产品的技术要求【答案】:C69.()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置【答案】:A70.产权比率等于负债合计除以()。
A.资产总额
B.股东权益合计
C.利润总额
D.现金流量总额【答案】:B71.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性【答案】:A72.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】:B73.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】:D74.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4【答案】:B75.对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略【答案】:A76.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造【答案】:D77.下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D78.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低【答案】:C79.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理
D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D80.根据材料,回答问题。
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度【答案】:B81.某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是()万元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000【答案】:A82.按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源
B.业务功能
C.管理层次
D.管理范围不同【答案】:B83.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式【答案】:C84.某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:C85.许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季书指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法【答案】:A86.交易性金融资产属于()
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产【答案】:D87.企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料【答案】:A88.企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益【答案】:C89.全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:B90.某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.因果性市场调查
D.探测性市场调查【答案】:A91.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】:D92.企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度【答案】:B93.技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析【答案】:C94.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法【答案】:C95.按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息【答案】:D96.在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41【答案】:A97.流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化【答案】:B98.市场预测原理不包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理【答案】:D99.企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思【答案】:B100.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:A101.自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A102.流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。
A.递延资产
B.速动资产
C.营运资产
D.固定资产【答案】:B103.下列选项中属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程无连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化【答案】:C104.在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准【答案】:B105.关于抽样检验,下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】:A106.企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.上作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员【答案】:C107.企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置【答案】:B108.检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能【答案】:D109.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4【答案】:B110.某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5【答案】:C111.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法【答案】:B112.企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制【答案】:B113.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化【答案】:B114.安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众【答案】:D115.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().
A.合法拥有必须的资源
B.依法进行注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权利【答案】:A116.为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式【答案】:B117.()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率【答案】:B118.在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS09000质量管理阶段【答案】:A119.《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会【答案】:D120.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】:D121.员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能【答案】:A122.与文案调查法相比,实验调查法的特点是()
A.调查时间短
B.调查成本低
C.调查结论根据有说服力
D.收集资料多【答案】:C123.狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训【答案】:D124.企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小
B.利益多少
C.人员的多少
D.责任权利的统一【答案】:D125.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】:A126.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述【答案】:B127.某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4【答案】:B128.工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力【答案】:A129.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】:D130.下列各项属于小批生产的特点的是()。
A.产量大
B.品种少
C.生产稳定性差
D.专业化程度高【答案】:C131.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
A.手艺
B.技术
C.工艺
D.操作方法【答案】:C132.关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】:A133.企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。
A.成就测验
B.倾向测验
C.能力测验
D.人格测验【答案】:C134.具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.事业部制【答案】:A135.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:A136.G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.权益资金净利率最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化【答案】:D137.PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果,采取相应的措施
D.分析现状,找出存在的主要质量问题【答案】:C138.在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本【答案】:D139.G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5【答案】:B140.黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】:B141.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化【答案】:B142.某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法【答案】:B143.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式【答案】:A144.下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】:B145.设备更新的前提是()。
A.技术达到最新标准
B.正常使用
C.确定设备的最佳更新期
D.对设备进行维护保养【答案】:C146.单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式【答案】:B147.机械制造企业的设备维修活动属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:C148.(第四章生产过程组织)
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度【答案】:C149.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法【答案】:C150.安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证()。
A.生产活动正常进行
B.设备无形磨损
C.产品积压
D.设施大量闲置【答案】:A151.某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】:D152.按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。
A.宏观环境
B.市场供给
C.市场需求
D.市场营销组合【答案】:C153.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.自然寿命【答案】:B154.某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査【答案】:A155.下列各项不属于经济联合体的特点的是()。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则
B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏
C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨
D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】:C156.企业的利润总额包括营业利润和()。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润【答案】:C157.在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足【答案】:D158.某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值【答案】:D159.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘【答案】:D160.全面质量管理阶段始于()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代【答案】:B161.下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项【答案】:B162.一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.2
D.45【答案】:A163.运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()
A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以【答案】:A164.公司取得利润后,首先向国家上交()。
A.剩余公积金
B.资本公积金
C.法定公积金
D.企业所得税【答案】:D165.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于()。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.股权参与式联盟【答案】:B166.(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验【答案】:A167.在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评【答案】:C168.()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票【答案】:A169.下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】:B170.根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】:D171.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发【答案】:A172.实体所具有的特征称作()。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联【答案】:B173.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】:B174.()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本控制法【答案】:B175.下列关于企业规模的说法错误的是()。
A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】:D176.某设备的原始价值为171500元,每年低劣化增加值为7000元,在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7
B.8
C.9
D.10【答案】:A177.企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造【答案】:D178.某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.技术改造方案的选择问题
B.技术等级的选择问题
C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析
D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】:B179.我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.董事会
B.党委
C.主要负责人
D.监事会【答案】:C180.某公司实施
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