18部思想政治工作制度

PAGE18部思想政治工作制度一、总则（一）目的为了加强公司思想政治工作，提高员工思想政治素质，促进公司各项工作顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。2.坚持以人为本，充分尊重员工的主体地位，关心员工的工作和生活，激发员工的积极性、主动性和创造性。3.坚持围绕中心、服务大局，紧密结合公司生产经营实际，为公司改革发展稳定提供有力的思想保证。4.坚持与时俱进，不断创新思想政治工作的内容、形式、方法和手段，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。二、思想政治工作领导责任制（一）公司党委职责1.公司党委是思想政治工作的领导核心，对公司思想政治工作负总责。2.贯彻落实党的路线方针政策，执行上级党组织关于思想政治工作的决策部署，研究制定公司思想政治工作规划和年度计划，并组织实施。3.加强对思想政治工作队伍的建设和管理，选拔配备高素质的思想政治工作干部，关心他们的成长和发展。4.定期分析公司思想政治工作形势，研究解决思想政治工作中的重大问题，指导所属各部门和基层单位开展思想政治工作。（二）党委书记职责1.党委书记是公司思想政治工作的第一责任人，负责领导和指导公司思想政治工作。2.主持召开党委会议，研究部署思想政治工作，协调解决思想政治工作中的重要问题。3.加强与公司行政领导的沟通协调，形成党政共同抓思想政治工作的合力。4.带头学习宣传贯彻党的理论和路线方针政策，带头践行社会主义核心价值观，为广大员工树立榜样。（三）行政领导职责1.公司行政领导要把思想政治工作纳入企业管理的全过程，与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。2.支持和配合党委开展思想政治工作，在制定企业发展战略、生产经营计划、管理制度等过程中，充分考虑思想政治工作的要求，体现思想政治工作的导向作用。3.关心员工的工作和生活，为员工办实事、解难题，维护员工的合法权益，营造良好的企业氛围。（四）各部门职责1.各部门负责人为本部门思想政治工作的第一责任人，要按照公司党委的要求，结合本部门工作实际，做好员工的思想政治工作。2.组织员工学习政治理论、业务知识和法律法规，开展形势任务教育、职业道德教育、企业文化教育等活动，提高员工的思想政治素质和业务能力。3.加强对本部门员工的日常管理和监督，及时了解员工的思想动态，发现问题及时解决，做好思想政治工作的基础工作。（五）基层党组织职责1.基层党组织是公司思想政治工作的具体实施者，要认真贯彻落实公司党委的各项工作部署，做好本单位员工的思想政治工作。2.组织党员学习党的理论和路线方针政策，开展党员教育管理活动，发挥党员的先锋模范作用，带动员工积极向上。3.加强对员工的思想政治教育和人文关怀，关心员工的工作、学习和生活，及时化解员工的思想矛盾和问题，维护基层单位的稳定。三、思想政治工作队伍建设制度（一）队伍配备1.按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，选拔配备思想政治工作干部。2.思想政治工作干部要具备较高的政治素质、理论水平和业务能力，熟悉党的路线方针政策，了解企业生产经营管理，掌握思想政治工作的方法和技巧。3.根据公司实际情况，合理确定思想政治工作队伍的编制，保证思想政治工作的正常开展。（二）教育培训1.建立健全思想政治工作干部教育培训制度，定期组织思想政治工作干部参加培训学习。2.培训内容包括政治理论、业务知识和技能培训等，不断提高思想政治工作干部的综合素质和工作能力。3.鼓励思想政治工作干部参加各类学术交流活动，拓宽视野，学习借鉴先进经验，推动公司思想政治工作创新发展。（三）考核评价1.建立思想政治工作干部考核评价机制，制定科学合理的考核评价标准。2.考核评价内容包括思想政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面，全面客观地评价思想政治工作干部的表现。3.考核评价结果作为思想政治工作干部选拔任用、奖惩激励的重要依据，激励思想政治工作干部不断提高工作水平。（四）激励机制1.建立健全思想政治工作干部激励机制，对工作成绩突出的思想政治工作干部给予表彰奖励。2.在职务晋升、职称评定、薪酬待遇等方面，对思想政治工作干部予以倾斜，充分调动他们的工作积极性和主动性。3.关心思想政治工作干部的生活和工作，帮助他们解决实际困难，为他们创造良好的工作环境。四、思想政治教育制度（一）教育内容1.政治理论教育：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，引导员工坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.形势任务教育：及时传达党和国家的方针政策，通报公司的生产经营形势和发展战略，使员工了解国内外政治经济形势和公司发展动态，增强员工的责任感和使命感。3.职业道德教育：加强员工职业道德建设，培养员工敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德品质。4.企业文化教育：宣传公司的企业文化理念、价值观和企业精神，增强员工对企业文化的认同感和归属感，促进企业文化落地生根。5.法律法规教育：普及法律法规知识，提高员工的法律意识，引导员工自觉遵守法律法规，依法维护自身合法权益。（二）教育方式1.集中学习：定期组织员工进行集中学习，通过专题讲座、辅导报告、观看教育片等形式，系统学习思想政治教育内容。2.小组讨论：以部门或基层单位为单位，组织员工开展小组讨论，围绕学习主题，交流学习心得，分享学习体会，促进员工之间的思想碰撞和共同提高。3.个人自学：鼓励员工利用业余时间进行个人自学，通过阅读书籍、报刊杂志、观看网络视频等方式，不断丰富自己的知识储备，提高自身思想政治素质。4.实践活动：组织员工参加社会实践活动、志愿服务活动、企业文化活动等，让员工在实践中锻炼成长，增强思想政治教育的实效性。（三）教育计划1.公司党委每年制定思想政治教育计划，明确教育内容、教育方式、教育时间和责任人等。2.各部门和基层单位要根据公司党委的教育计划，结合本部门和本单位实际，制定具体的教育计划，并组织实施。3.思想政治教育计划要具有针对性和实效性，根据不同时期的形势任务和员工的思想状况，及时调整教育内容和方式，确保教育效果。（四）教育记录1.建立思想政治教育记录制度，对每次教育活动的时间、地点、内容、参加人员、教育效果等进行详细记录。2.教育记录要做到内容完整、字迹清晰、资料齐全，并存档备查。3.通过教育记录，及时总结经验教训，不断改进思想政治教育工作。五、思想政治工作调研制度（一）调研目的1.深入了解公司员工的思想状况、工作生活情况和关心的热点难点问题，为制定思想政治工作政策和措施提供依据。2.研究分析思想政治工作面临的新形势、新任务和新挑战，探索创新思想政治工作的方式方法和途径。3.总结推广思想政治工作的先进经验和典型做法，推动公司思想政治工作整体水平的提高。（二）调研内容1.员工的思想动态：包括员工的政治立场、价值观念、道德品质、工作态度、职业发展等方面的情况。2.员工的工作生活情况：如工作压力、工作环境、薪酬待遇、福利待遇、家庭生活等方面的问题。3.思想政治工作的开展情况：包括思想政治教育、企业文化建设、队伍建设、活动开展等方面的成效和存在的问题。4.公司改革发展中的热点难点问题：如企业改制、转型升级、安全生产、节能减排、环境保护等方面员工的思想反映和意见建议。（三）调研方式1.问卷调查：设计思想政治工作调查问卷，广泛征求员工的意见和建议，了解员工的思想状况和需求。2.访谈调研：选取部分员工、基层干部和管理人员进行访谈，深入了解他们的思想动态和工作生活情况，听取他们对思想政治工作的看法和建议。3.实地考察：到基层单位、生产一线实地考察思想政治工作的开展情况，了解工作成效和存在的问题，总结经验教训。4.专题研讨：围绕思想政治工作的重点难点问题，组织召开专题研讨会，邀请相关专家学者、思想政治工作干部和员工代表参加，共同探讨解决问题的办法和措施。（四）调研计划1.公司党委每年制定思想政治工作调研计划，明确调研主题、调研方式、调研时间和责任人等。2.各部门和基层单位要根据公司党委的调研计划，结合本部门和本单位实际，制定具体的调研计划，并组织实施。3.思想政治工作调研计划要具有针对性和实效性，根据不同时期的形势任务和员工的思想状况，确定调研重点，确保调研工作取得实效。（五）调研成果运用1.对调研中发现的问题和员工提出的意见建议，要进行认真梳理和分析，提出切实可行的解决措施和办法。2.将调研成果及时转化为思想政治工作的政策和措施，推动思想政治工作不断改进和完善。3.对调研中发现的先进经验和典型做法，要及时进行总结推广，发挥示范引领作用，带动公司思想政治工作整体水平的提高。六、思想政治工作考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核要以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门和基层单位思想政治工作的成效。2.注重实效原则：考核要注重思想政治工作对公司生产经营、改革发展和员工队伍建设的实际效果。3.定性与定量相结合原则：考核要将定性评价与定量分析相结合，确保考核结果科学合理。（二）考核内容1.思想政治工作领导责任制落实情况：包括党委、党委书记、行政领导、各部门和基层党组织负责人对思想政治工作的重视程度、工作措施和工作成效等。2.思想政治工作队伍建设情况：包括队伍配备、教育培训、考核评价、激励机制等方面的情况。3.思想政治教育开展情况：包括教育内容、教育方式、教育计划、教育记录等方面的情况。4.企业文化建设情况：包括企业文化理念的宣传、企业文化活动的开展、企业文化氛围的营造等方面的情况。5.思想政治工作创新情况：包括在工作内容、形式、方法、手段等方面的创新举措和取得的成效。6.思想政治工作对公司生产经营、改革发展和员工队伍建设的促进作用：如员工思想素质的提高、工作积极性和主动性的增强、企业凝聚力和向心力的提升等方面的情况。（三）考核方式1.定期考核：每年对各部门和基层单位思想政治工作进行一次全面考核，考核时间一般安排在年底。2.日常考核：加强对思想政治工作日常开展情况的监督检查，及时发现问题，督促整改落实。3.专项考核：针对思想政治工作中的重点难点问题或重要工作任务，开展专项考核，确保工作取得实效。（四）考核程序1.各部门和基层单位按照考核内容和标准，进行自查自评，并形成书面报告。2.公司党委组织考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查、个别访谈等方式，对各部门和基层单位思想政治工作进行考核评价。3.考核组根据考核情况，提出考核意见，经公司党委研究审定后，确定考核结果。（五）考核结果运用1.考核结果作为各部门和基层单位评先评优、领导班子和领导干部考核评价的重要依据。2.对思想政治工作考核优秀的部门和基层单位，给予表彰奖励；对考核不合格的部门和基层单位，责令限期整改，并视情况进行通报批评。3.将考核结果与各部门和基层单位的绩效挂钩，激励各部门和基层单位不断加强思想政治工作，提高工作水平。七、思想政治工作保障制度（一）经费保障1.公司要将思想政治工作经费纳入年度预算，确保思想政治工作的正常开展。2.思想政治工作经费主要用于思想政治教育、队伍建设、调研活动、宣传阵地建设、企业文化活动等方面的支出。3.加强对思想政治工作经费的管理和监督，确保经费使用合理、规范、透明。（二）阵地保障1.加强公司内部宣传阵地建设，充分利用公司网站、宣传栏、内部刊物、电子显示屏等宣传平台，宣传党的理论和路线方针政策，传播公司企业文化和价值观，展示公司工作成果和员工风采。2.建立健全员工学习培训场所，为员工提供良好的学习环境和条件。3.加强与外部媒体的合作，积极宣传公司的形象和业绩，扩大公司的社会影响力。（三）时间保障1.合理安排思想政治工作时间，确保思想政治教育、调研活动、企业文化活动等能够顺利开展。2.各部门和基层单位要根据公司的工作安排，结合本部门和本单位实际，制定具体的思想政治工作计划，并严