医院基建维修科工作制度

PAGE医院基建维修科工作制度一、总则（一）目的本工作制度旨在规范医院基建维修科的各项工作，确保医院基础设施的正常运行，为医疗工作提供坚实的物质保障，提高医疗服务质量，保障患者及医护人员的安全。（二）适用范围本制度适用于医院基建维修科全体工作人员，包括科长、副科长、维修工程师、电工、水工、木工、泥瓦工等各类维修技术人员以及相关管理人员。（三）基本原则1.以患者为中心原则：基建维修工作要充分考虑患者的需求和安全，确保医院环境舒适、设施便利，为患者提供良好的就医条件。2.质量第一原则：严格按照相关法律法规、行业标准及医院要求进行基建维修工作，确保维修工程质量，延长设施使用寿命。3.安全规范原则：强化安全意识，遵守安全操作规程，确保维修工作过程安全，避免发生安全事故。4.高效及时原则：及时响应医院各部门的维修需求，提高工作效率，尽快恢复设施正常运行，减少对医疗工作的影响。5.勤俭节约原则：合理使用维修资金和资源，注重成本控制，在保证维修质量的前提下，节约开支。二、岗位职责（一）科长职责1.全面负责基建维修科的行政管理和业务工作，制定科室工作计划、目标并组织实施。2.组织制定和完善本科室各项工作制度、流程和标准，确保工作规范化、标准化。3.负责本科室人员的工作安排、绩效考核和培训发展，提高团队整体素质和业务能力。4.参与医院基建项目的规划、设计和论证，负责项目实施过程中的协调、监督和管理，确保项目按时、按质、按量完成。5.负责与医院各部门、后勤保障部门及外部相关单位的沟通协调，及时解决基建维修工作中出现的问题。6.审核维修项目预算、决算，合理控制维修成本，严格执行财务制度。7.定期向上级领导汇报工作进展情况，完成领导交办的其他工作任务。（二）副科长职责1.协助科长开展工作，在科长缺席时履行科长职责。2.负责分管范围内的维修项目组织实施，包括制定具体施工方案、安排施工人员、监督施工质量和进度等。3.参与维修项目的技术指导和质量检查，解决施工过程中的技术难题。4.协助科长做好科室人员的管理工作，组织开展业务培训和技术交流活动。5.负责收集、整理维修项目相关资料，建立维修档案，做好维修工作的总结和分析。6.完成科长交办的其他临时性工作任务。（三）维修工程师职责1.负责医院各类基础设施的技术维修和保养工作，包括电气系统、给排水系统、空调系统、消防系统、电梯系统等。2.制定设备维修计划和保养方案，定期对设备进行巡检，及时发现并排除设备故障隐患。3.参与维修项目的技术方案制定和审核，为施工人员提供技术指导，确保维修工程符合技术要求。4.负责维修工具和仪器设备的管理、维护和更新，保证其正常使用。5.对新投入使用的设备进行技术培训，指导操作人员正确使用和维护设备。6.协助科室开展新技术、新工艺的研究和应用，提高维修工作效率和质量。7.负责与设备供应商沟通联系，及时解决设备维修过程中出现的技术问题，做好设备维修记录和档案管理。（四）电工职责1.严格遵守电气安全操作规程，负责医院电气设备的安装、调试、维修和保养工作。2.按照维修计划和任务安排，及时处理电气故障，确保医院电力供应正常。3.对电气设备进行定期巡检，检查设备运行状况，记录设备运行参数，发现问题及时报告并处理。4.负责电气线路的敷设、改造和维护，确保线路安全可靠。5.协助其他维修人员进行相关电气维修工作，提供技术支持。6.做好电气维修工具和材料的管理工作，合理使用和节约资源。7.参与电气安全培训和教育活动，提高医院人员的电气安全意识。（五）水工职责1.负责医院给排水系统的维修和保养工作，包括管道、阀门、水龙头、马桶等设施的维修和更换。2.定期对给排水系统进行巡检，检查系统运行状况，及时发现并处理漏水、堵塞等问题。3.按照维修计划和任务安排，完成给排水系统的维修项目，确保医院用水正常供应。4.协助进行医院污水处理系统的运行维护，保证污水处理达标排放。5.负责水工工具和材料的管理，做好维修工作记录和档案管理。6.参与相关节水宣传和培训活动，提高医院人员的节水意识。（六）木工职责1.负责医院各类木质家具、门窗、隔断等设施的制作、安装、维修和保养工作。2.根据医院需求，设计并制作各类木质用品，确保其质量和美观度符合要求。3.按照维修计划和任务安排，及时修复损坏的木质设施，保证其正常使用。4.对木质设施进行定期巡检，检查其使用状况，做好防腐、防潮等维护工作。5.协助其他维修人员进行相关木质结构的维修工作，提供技术支持。6.做好木工工具和材料的管理工作，合理使用和节约资源。（七）泥瓦工职责1.负责医院建筑墙面、地面、天花板等部位的瓷砖、大理石铺贴、修补以及墙面粉刷等工作。2.按照维修计划和任务安排，完成建筑结构的维修和改造项目，如墙体加固、地面找平、屋顶防水等。3.对施工现场进行清理和管理，确保施工环境整洁、安全。4.协助其他维修人员进行相关建筑维修工作，提供技术支持。5.做好泥瓦工工具和材料的管理工作，合理使用和节约资源。6.保证泥瓦工维修工作质量，符合建筑行业相关标准和医院要求。（八）资料员职责1.负责收集、整理、归档基建维修科的各类文件、资料、图纸等，建立完善的档案管理系统。2.对维修项目的资料进行分类、编号、登记，确保资料的完整性和准确性。3.负责维修项目合同、协议的起草、审核和保管工作，做好合同执行情况的跟踪和记录。4.协助科室做好文件的收发、传阅和保管工作，及时传达相关信息。5.定期对档案资料进行清查和盘点，确保档案资料安全无损。6.按照医院档案管理规定，做好档案的借阅、归还登记工作，为科室工作提供资料查询服务。三、工作流程（一）维修申请1.医院各科室或部门发现设施设备出现故障或需要维修时，填写《维修申请表》，详细说明故障情况、地点、联系人等信息。2.将《维修申请表》提交至基建维修科办公室或通过医院内部信息系统发送给维修科。（二）维修受理1.维修科资料员收到维修申请后，进行登记并及时转交给科长或副科长。2.科长或副科长根据维修申请内容，安排相应的维修人员进行现场查看，确定维修方案和预算。（三）维修实施1.维修人员根据维修方案准备所需工具和材料，按照维修计划和施工规范进行维修工作。2.在维修过程中，严格遵守安全操作规程，确保维修工作安全进行。如遇特殊情况或技术难题，及时向上级汇报并寻求解决方案。3.维修工作完成后，维修人员对维修现场进行清理，恢复原状。（四）维修验收1.维修完成后，由申请科室或部门相关人员对维修项目进行验收。验收人员按照维修申请要求和相关标准，检查维修质量、维修效果及设备运行情况等。2.验收合格后，验收人员在《维修验收单》上签字确认。如验收不合格，维修人员需根据验收意见及时进行整改，直至验收合格。（五）费用结算1.维修项目验收合格后，维修人员填写《维修费用结算表》，附上维修材料清单、工时记录等相关资料。2.资料员对维修费用结算资料进行审核，确保费用核算准确无误。审核通过后，提交科长审批。3.科长审批后，按照医院财务制度进行费用结算支付。四、维修项目管理（一）项目计划1.科长根据医院基础设施状况、使用需求及年度预算安排，制定年度基建维修项目计划。2.项目计划应明确项目名称、内容、预算、实施时间、责任人等信息，并报医院相关部门审批。（二）项目实施1.对于列入计划的维修项目，由科长指定项目负责人，负责组织实施。项目负责人按照项目计划和相关标准，制定具体的施工方案和进度计划。2.在项目实施过程中，严格按照施工规范和安全操作规程进行施工，确保工程质量和施工安全。项目负责人定期向科长汇报项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题。（三）项目监督1.科长负责对维修项目进行全程监督，定期检查项目进度、质量和安全情况。2.医院相关部门可根据需要对维修项目进行抽查和监督，确保项目符合医院要求和相关规定。（四）项目验收1.维修项目竣工后，由项目负责人提交验收申请，并准备好相关竣工资料。2.医院组织相关部门和专业人员组成验收小组，按照验收标准对项目进行验收。验收内容包括工程质量、设备运行、资料归档等方面。3.验收合格的项目，办理验收手续；验收不合格的项目，责令施工单位限期整改，直至验收合格。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全基建维修科安全管理制度，明确安全责任，规范安全操作规程。2.定期组织维修人员进行安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。（二）安全检查1.维修人员在进行维修工作前，必须对工作现场进行安全检查，排除安全隐患。2.科长定期组织科室安全检查，对发现的安全问题及时整改，确保维修工作安全进行。（三）安全防护1.为维修人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、护目镜等，并要求正确佩戴和使用。2.在维修施工现场设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，防止发生安全事故。（四）事故处理1.如发生安全事故，维修人员应立即停止工作，采取应急措施，保护现场，并及时报告科长。2.科长接到事故报告后，应迅速组织人员进行救援和调查处理，按照医院相关规定和国家法律法规要求，及时上报有关部门，并做好事故后续处理工作。六、质量管理（一）质量标准1.严格按照国家相关法律法规、行业标准及医院制定的维修质量标准进行维修工作。2.明确各类维修项目的质量验收标准，确保维修后的设施设备符合使用要求。（二）质量控制1.维修人员在维修过程中，应严格按照质量标准和施工规范进行操作，确保维修质量。2.项目负责人对维修质量进行全程监控，及时发现和纠正质量问题。维修完成后，先进行自查，合格后再提交验收。（三）质量改进1.定期对维修项目质量进行总结分析，针对存在的质量问题，制定改进措施，不断提高维修质量。2.鼓励维修人员提出质量改进建议，对质量改进工作有突出贡献的人员给予表彰和奖励。七、物资管理（一）物资采购1.根据维修工作需要，由维修人员提出物资采购申请，经科长审核后，报医院相关部门审批。2.按照医院物资采购规定，通过正规渠道进行物资采购，确保物资质量和供应及时性。（二）物资验收1.物资采购到货后，由专人负责验收。验收内容包括物资的规格、型号、数量、质量等是否符合采购要求。2.验收合格的物资办理入库手续，填写入库单；验收不合格的物资及时与供应商联系退换或处理。（三）物资保管1.设立物资仓库，对各类维修物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等保管工作。2.建立物资台账，详细记录物资的出入库情况，定期进行盘点，确保账物相符。（四）物资领用1.维修人员根据维修工作需要，填写物资领用单，经科长审批后到仓库领用物资。2.仓库管理人员按照领用单发放物资，并做好记录。八、设备管理（一）设备登记1.对医院基建维修科所使用的各类设备进行详细登记，包括设备名称、型号、规格、购置时间、使用状况等信息。2.建立设备档案，将设备的相关资料、维修记录、保养记录等归档保存。（二）设备保养1.制定设备保养计划，定期对设备进行保养维护，确保设备正常运行。2.设备保养内容包括清洁、润滑、紧固、调试、检查等，维修人员按照保养计划认真执行，并做好记录。（三）设备维修1.设备出现故障时，维修人员及时进行维修，填写设备维修记录，详细记录故障原因、维修过程和维修结果等信息。2.对于维修难度较大或涉及重要设备的维修，组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，确保设备维修质量。（四）设备报废1.对已损坏且无法修复或已达到报废年限的设备，由维修人员提出报废申请，填写《设备报废申请表》。2.经医院相关部门鉴定和审批后，办理设备报废手续，对报废设备进行妥善处理。九、培训与考核（一）培训计划1.根据科室人员业务需求和技术发展情况，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等信息。2.培训内容涵盖专业技术知识、安全操作规程、质量管理要求、新