主要领导抓综治工作制度

PAGE主要领导抓综治工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织社会治安综合治理工作，维护公司/组织内部稳定，保障公司/组织各项工作顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级部门及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则通过加强安全教育、完善安全防范措施、排查化解矛盾纠纷等手段，预防各类治安问题和安全事故的发生。2.综合治理原则充分发挥公司/组织各部门的职能作用，运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，齐抓共管，形成合力，共同做好社会治安综合治理工作。3.谁主管谁负责原则各部门负责人为本部门社会治安综合治理工作的第一责任人，对本部门的综治工作负总责，确保综治工作责任落实到实处。二、主要领导职责（一）全面负责公司/组织主要领导是社会治安综合治理工作的第一责任人，对公司/组织的综治工作负全面领导责任。要把综治工作纳入公司/组织发展总体规划和年度工作计划，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。（二）组织领导1.定期召开综治工作会议，分析研究公司/组织综治工作形势，制定工作措施，解决工作中的重大问题。2.建立健全综治工作领导机构和工作机构，明确各部门及人员的综治工作职责，确保综治工作有人抓、有人管。3.加强综治工作队伍建设，选拔配备政治素质高、业务能力强的人员从事综治工作，并为其开展工作提供必要的支持和保障。（三）监督检查1.定期对公司/组织各部门的综治工作进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题，推动综治工作深入开展。2.对综治工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、导致发生重大治安问题或安全事故的部门和个人进行严肃问责。三、工作机制（一）矛盾纠纷排查化解机制1.建立健全矛盾纠纷排查化解工作制度，定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现和掌握各类矛盾纠纷信息。2.对排查出的矛盾纠纷，要按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，落实化解措施，限期进行化解。3.加强对矛盾纠纷排查化解工作的跟踪问效，对已化解的矛盾纠纷要进行回访，防止反弹；对可能引发重大治安问题或群体性事件的矛盾纠纷，要及时报告并采取有效措施加以稳控。（二）治安防范机制1.加强安全保卫工作，完善安全防范设施，落实安全防范措施，确保公司/组织内部安全。2.建立健全治安巡逻制度，加强对公司/组织重点部位、重点区域的巡逻防控，及时发现和制止各类违法犯罪行为。3.加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和防范能力，引导员工自觉遵守治安管理规定，积极参与治安防范工作。（三）应急处置机制1.制定完善各类突发事件应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施等。2.定期组织开展应急演练，提高公司/组织应对突发事件的能力和水平。3.发生突发事件时，要迅速启动应急预案，及时报告相关部门，并采取有效措施进行处置，最大限度地减少损失和影响。四、工作措施（一）加强宣传教育1.制定综治宣传教育工作计划，充分利用各种宣传阵地和宣传手段，广泛宣传社会治安综合治理工作的重要意义、法律法规和安全防范知识，提高员工的综治意识和法制观念。2.结合“安全生产月”“法制宣传日”等活动，开展形式多样的综治宣传教育活动，营造浓厚的综治工作氛围。（二）强化安全管理1.加强对公司/组织内部的治安、消防、交通等安全管理，建立健全安全管理制度，落实安全管理责任，确保公司/组织内部安全稳定。2.定期组织开展安全检查，及时消除安全隐患。对发现的安全问题，要明确整改责任，限期进行整改，并对整改情况进行跟踪复查，确保整改到位。（三）加强协作配合1.公司/组织各部门要树立大局意识，加强协作配合，形成工作合力，共同做好社会治安综合治理工作。2.建立健全综治工作协调联动机制，加强与公安机关、社区等相关部门的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题。五、考核与奖惩（一）考核内容1.综治工作责任制落实情况，包括主要领导职责履行情况、各部门综治工作任务完成情况等。2.矛盾纠纷排查化解工作情况，包括矛盾纠纷排查数量、化解率、回访情况等。3.治安防范工作情况，包括安全保卫措施落实情况、治安巡逻情况、员工安全意识和防范能力等。4.应急处置工作情况，包括应急预案制定及演练情况、突发事件应急处置情况等。（二）考核方式1.综治工作考核实行年度考核与日常考核相结合的方式。2.年度考核由公司/组织综治工作领导小组组织实施，采取部门自评、领导小组考核相结合的方式进行。日常考核由公司/组织综治工作办公室负责，对各部门综治工作开展情况进行不定期检查和抽查。（三）奖惩措施1.对综治工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励，并在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。2.对综治工作不力、导致发生重大治安问题或安全事故的部门和个人，视情节轻重，给予通报批评、诫勉谈话、党纪政纪处分等处理；构