万名干部下基层工作制度

PAGE万名干部下基层工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党和国家关于密切联系群众、推动基层发展的决策部署，进一步加强干部队伍建设，提高干部服务基层的能力和水平，切实解决基层实际问题，促进基层经济社会持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体参与万名干部下基层工作的干部职工。（三）基本原则1.深入基层原则：干部要真正深入到基层一线，与群众面对面交流，了解实际情况，倾听群众呼声，切实为基层解决问题。2.服务群众原则：以服务基层群众为出发点和落脚点，把群众满意作为工作的首要标准，积极为群众办实事、解难题。3.问题导向原则：聚焦基层发展中的热点难点问题，找准症结，精准发力，推动问题有效解决。4.长效机制原则：建立健全长效工作机制，确保万名干部下基层工作常态化、制度化、规范化。二、组织领导（一）成立工作领导小组公司/组织成立万名干部下基层工作领导小组，由主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调万名干部下基层工作，研究解决工作中的重大问题。（二）领导小组职责1.制定和完善万名干部下基层工作制度、计划和方案。2.组织干部选派、培训和考核等工作。3.指导和督促干部开展下基层工作，及时协调解决工作中遇到的困难和问题。4.总结推广下基层工作经验，表彰先进典型，推动工作深入开展。（三）设立工作办公室领导小组下设工作办公室，设在[具体部门]，负责日常工作的组织实施和协调。工作办公室职责如下：1.负责干部下基层工作的具体安排和联络服务。2.收集、整理和分析基层反馈的问题及工作进展情况，及时向领导小组汇报。3.建立干部下基层工作台账，做好工作记录和资料归档。4.完成领导小组交办的其他工作任务。三、干部选派（一）选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治责任感和使命感。2.工作能力强，熟悉业务工作，具有丰富的工作经验和较强的沟通协调能力。3.作风扎实，吃苦耐劳，能够深入基层、深入群众，认真倾听群众意见，切实为群众办实事。4.身体健康，能够适应基层工作环境和工作强度。（二）选派方式1.个人报名与组织推荐相结合。符合选派条件的干部可自愿报名，经所在部门审核同意后报工作办公室；工作办公室也可根据工作需要，从各部门推荐一定数量的干部。2.统筹安排，确保选派干部覆盖到基层各个领域和各个层面。优先选派熟悉基层工作、与基层有一定联系的干部参加下基层工作。（三）选派数量与时间安排根据基层实际需求和公司/组织工作安排，每年选派[X]名左右干部下基层工作，每次下基层时间不少于[X]个月。具体选派数量和时间安排由工作办公室根据年度工作计划确定，并提前通知相关部门和干部。（四）选派程序1.发布选派通知。工作办公室发布万名干部下基层工作选派通知，明确选派条件、方式、数量、时间等要求。2.报名与审核。干部个人填写报名申请表，经所在部门审核后报工作办公室。工作办公室对报名干部进行资格审查，确定初步人选。3.组织考察。工作办公室对初步人选进行考察，了解其政治素质、工作能力、作风表现等情况，确定最终选派干部名单。4.公示与备案。将选派干部名单进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，报领导小组备案，并通知选派干部做好下基层准备工作。四、工作任务（一）政策宣传1.深入宣传党和国家的方针政策，特别是与基层群众密切相关的各项惠民政策，如农业补贴政策、社会保障政策、医疗卫生政策等，确保政策家喻户晓，落到实处。2.宣传公司/组织的发展战略、工作部署和相关业务政策，引导基层群众理解、支持公司/组织的工作，增强基层发展的信心和动力。（二）调查研究1.围绕基层经济社会发展中的热点难点问题，如产业发展、乡村振兴、社会治理等，开展深入细致的调查研究，摸清底数，找准问题根源，提出针对性的意见和建议。2.了解基层群众的生产生活状况、需求和期望，收集群众对公司/组织工作的意见和建议，为改进工作提供参考依据。（三）项目推进1.协助基层抓好重点项目建设，加强项目谋划、协调和推进，解决项目实施过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利实施，发挥效益。2.积极为基层引进资金、技术、人才等资源，推动基层产业升级和经济发展。（四）矛盾化解1.排查基层各类矛盾纠纷，及时发现和掌握可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题，做好疏导化解工作，维护基层社会稳定。2.协调解决群众反映强烈的热点难点问题，切实维护群众合法权益，促进社会公平正义。（五）组织建设1.指导基层党组织加强自身建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质，充分发挥党组织在基层各项工作中的领导核心作用。2.协助基层完善各项规章制度，加强民主管理和民主监督，推进基层治理体系和治理能力现代化。五、工作要求（一）深入基层，密切联系群众1.选派干部要真正沉下心来，深入到基层村（社区）、企业、学校等一线，与群众打成一片，了解群众所思所想所盼，做到问政于民、问需于民、问计于民。2.坚持定期走访群众，每月走访群众不少于[X]户，及时掌握群众的生产生活情况和思想动态，为群众提供贴心服务。（二）认真履职，积极主动作为1.选派干部要按照工作任务要求，认真履行职责，积极主动开展工作，切实为基层解决实际问题。对基层提出的问题和困难要及时回应，能当场解决的当场解决，不能当场解决的要做好记录，及时协调相关部门研究解决。2.积极参与基层各项工作，充分发挥自身优势和特长，为基层发展出谋划策，贡献力量。（三）遵守纪律，树立良好形象1.选派干部要严格遵守工作纪律，自觉遵守基层的各项规章制度，不得擅自离岗、脱岗。严格遵守廉洁自律规定，严禁接受基层单位和群众的礼品、礼金、宴请等，做到清正廉洁。2.注重言行举止，树立良好的干部形象，维护公司/组织的声誉。尊重基层干部群众，虚心听取意见和建议，与基层干部群众建立良好的工作关系和感情。（四）加强学习，提高工作能力1.选派干部要加强对党的理论、方针政策和业务知识的学习，不断提高政治素质和业务能力。积极参加基层组织的各类培训和学习活动，拓宽视野，增长见识。2.注重在实践中学习，不断总结经验教训，提高解决实际问题的能力。及时将下基层工作中的好经验、好做法进行总结提炼，形成可推广、可借鉴的工作成果。六、考核评价（一）考核主体工作办公室负责组织对选派干部的考核评价工作，考核结果报领导小组审定。（二）考核内容1.工作任务完成情况。主要考核选派干部在政策宣传、调查研究、项目推进、矛盾化解、组织建设等方面的工作任务完成情况。2.工作成效。重点考核选派干部为基层解决实际问题的数量和质量，对基层经济社会发展的促进作用，以及群众对选派干部工作的满意度。3.工作作风。考核选派干部在工作中遵守纪律、密切联系群众、廉洁自律等方面的表现。（三）考核方式1.平时考核。工作办公室通过定期检查、不定期抽查、听取汇报、查阅资料等方式，对选派干部的工作进展情况进行跟踪了解，及时发现问题并督促整改。2.年度考核。每年年底，选派干部要撰写工作总结，填写考核登记表，由工作办公室组织进行年度考核。年度考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行，全面了解选派干部的工作表现。（四）考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对考核结果为优秀的选派干部，给予表彰奖励，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对考核结果为基本称职的选派干部，进行诫勉谈话，提出整改要求，督促其限期改进。3.对考核结果为不称职的选派干部，取消其下基层资格，视情节轻重给予相应的纪律处分，并调整工作岗位。4.考核结果存入干部个人档案，作为干部选拔任用、培养教育和管理监督的重要依据。七、保障措施（一）加强组织协调工作领导小组要定期召开会议，研究解决万名干部下基层工作中的重大问题。工作办公室要加强与各部门、各基层单位的沟通协调，形成工作合力，确保下基层工作顺利开展。（二）强化培训指导1.举办专题培训班，对选派干部进行集中培训，培训内容包括党的理论、方针政策、基层工作方法、业务知识等，提高选派干部的综合素质和工作能力。2.建立定期指导制度，工作办公室定期组织人员深入基层，对选派干部进行工作指导，及时发现和解决工作中存在的问题。（三）提供必要支持1.为选派干部提供必要的工作条件和生活保障，配备必要的办公设备和交通工具，确保选派干部能够正常开展工作。2.关心选派干部的工作和生活，帮助解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，