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文档简介
PAGE高校调动审批制度一、总则(一)目的为规范高校人员调动审批工作,确保人员调动合理、有序进行,优化高校人力资源配置,提高工作效率,保障学校和教职工的合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校在编教职工因工作需要、个人发展等原因申请在本校不同部门、岗位之间调动,以及申请调出本校的情况。(三)基本原则1.合法性原则:人员调动审批工作必须严格遵守国家法律法规和相关政策规定。2.合理性原则:调动应基于学校工作需要和个人能力、专业适配性,确保调动后能更好地发挥作用。3.公平公正原则:在调动审批过程中,对所有申请人一视同仁,严格按照规定程序和标准进行审核。4.规范有序原则:明确调动审批流程,各环节紧密衔接,确保工作规范、有序开展。二、调动申请条件(一)校内调动申请条件1.学校因工作需要,调整部门或岗位设置,且申请人符合新岗位任职要求。2.申请人具备胜任新岗位的专业知识、技能和工作经验,经所在部门和接收部门评估认可。3.申请人在原岗位工作表现良好,无违规违纪行为,且近[X]年内年度考核结果至少有[X]次为合格及以上。(二)调出本校申请条件1.因个人发展规划,如升学、就业等原因,确需调出本校。2.经学校批准,参加国家规定的其他工作安排,如挂职锻炼、借调等。3.调出本校的申请须在符合国家相关规定和学校人事管理要求的前提下提出。三、调动审批流程(一)校内调动审批流程1.个人申请申请人填写《高校校内调动申请表》,详细说明申请调动的原因、拟调入岗位及个人优势等情况,并提交至所在部门。2.所在部门审核所在部门负责人对申请人的工作表现、业绩、调出必要性等进行审核,签署意见并加盖部门公章后,将申请表及相关材料报送至人事部门。3.人事部门初审人事部门收到申请表后,对申请人的基本信息、任职资格、调动理由等进行初步审查。审查通过后,将申请表及相关材料转至接收部门。4.接收部门评估接收部门对申请人进行综合评估,包括专业技能、工作能力、团队适应性等方面。评估通过后,接收部门负责人签署意见并加盖部门公章,将申请表及评估意见反馈至人事部门。5.人事部门审核汇总人事部门根据所在部门和接收部门的意见,对调动申请进行全面审核。审核通过后,将调动申请提交学校领导审批。6.学校领导审批学校领导根据人事部门审核意见,对调动申请进行审批。审批通过后,人事部门下达调动通知,申请人办理调动手续。(二)调出本校审批流程1.个人申请申请人填写《高校调出申请表》,注明调出原因、接收单位等信息,并提交至所在部门。2.所在部门审核所在部门负责人对申请人调出原因的真实性、工作交接情况等进行审核,签署意见并加盖部门公章后,将申请表及相关材料报送至人事部门。3.人事部门初审人事部门对申请人的调出资格、调出程序合规性等进行初步审查。审查通过后,将申请表及相关材料提交至学校相关职能部门(如财务、资产等)进行会签。4.职能部门会签财务部门审核申请人是否存在财务遗留问题,资产部门审核申请人是否妥善交接资产。各职能部门签署意见后,将申请表及会签意见反馈至人事部门。5.人事部门审核汇总人事部门根据各职能部门会签意见,对调出申请进行全面审核。审核通过后,将调出申请提交学校领导审批。6.学校领导审批学校领导根据人事部门审核意见,对调出申请进行审批。审批通过后,人事部门出具调出函,申请人持调出函到接收单位办理相关手续,并及时办理本校离职手续。四、调动审批材料要求(一)校内调动审批材料1.《高校校内调动申请表》(一式三份)2.个人简历3.近[X]年的工作业绩报告4.所在部门和接收部门对申请人的评估意见5.其他相关证明材料(如学历证书、职称证书、获奖证书等)(二)调出本校审批材料1.《高校调出申请表》(一式三份)2.接收单位的接收函3.个人简历4.近[X]年的工作业绩报告5.所在部门对申请人调出原因的核实情况报告6.财务部门出具的无财务遗留问题证明7.资产部门出具的资产交接证明8.其他相关证明材料(如学历证书、职称证书、获奖证书等)五、调动审批时间规定(一)校内调动审批时间人事部门收到完整的校内调动申请材料后,应在[X]个工作日内完成初审,并转至接收部门。接收部门应在收到材料后的[X]个工作日内完成评估并反馈意见。人事部门汇总审核后提交学校领导审批,学校领导应在[X]个工作日内完成审批。整个校内调动审批流程一般应在[X]个工作日内完成。(二)调出本校审批时间人事部门收到完整的调出本校申请材料后,应在[X]个工作日内完成初审,并提交各职能部门会签。各职能部门应在[X]个工作日内完成会签并反馈意见。人事部门汇总审核后提交学校领导审批,学校领导应在[X]个工作日内完成审批。整个调出本校审批流程一般应在[X]个工作日内完成。如遇特殊情况需要延长审批时间的,人事部门应及时向申请人说明原因。六、调动后的相关事宜(一)工作交接1.校内调动申请人应在接到调动通知后的[X]个工作日内,与原部门办理工作交接手续。交接内容包括工作文件、资料、设备、未完成的工作任务等。原部门应指定专人负责监交,确保交接工作顺利完成。2.调出本校申请人应在接到调出函后的[X]个工作日内,与所在部门办理工作交接手续。交接工作应按照学校相关规定进行,确保学校工作不受影响。同时,申请人应及时将本人使用的学校资产归还学校,并办理相关资产交接手续。(二)工资福利调整1.校内调动调动后,工资福利按照新岗位的标准执行。人事部门应在调动手续办理完成后的[X]个工作日内,调整申请人的工资福利信息。2.调出本校调出本校后,工资福利自调出之日起停止发放。申请人应按照学校规定办理工资结算等相关手续。(三)档案转移1.校内调动调动后,人事档案无需转移。人事部门应在调动手续办理完成后,更新档案中的相关信息。2.调出本校调出本校后,申请人应在规定时间内办理档案转移手续。人事部门应按照档案管理规定,将申请人的档案及时转至接收单位或相关档案管理机构。七、监督与管理(一)监督机制1.学校设立专门的监督小组,由学校纪检监察部门、人事部门等相关人员组成,负责对人员调动审批工作进行全程监督。2.监督小组定期对调动审批工作进行检查,重点检查审批程序是否合规、审批标准是否统一、材料审核是否严格等方面。(二)违规处理1.对于在调动审批过程中违反规定、弄虚作假的申请人,一经查实,取消其调动申请,并给予相应的纪律处分。2.对于在调动审批工作中把关不严、违规操作的工作人员,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等处理。(三)信息公开人事部门定期
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