外墙保温施工方案（医院改造提升工程）

外墙保温施工方案xx市人民医院改造提升工程门急诊楼项目外墙保温施工方案编制单位：编制人：日期：目录第一章编制依据 61.1编制依据 6第二章工程概况 62.1工程建设概况 62.2设计概况 72.3工程施工条件 7第三章施工安排 73.1项目管理组织 73.2项目管理目标 83.3施工流水段划分 9第四章施工计划 9第五章施工准备与资源配置计划 105.1施工准备计划 105.1.1技术准备 105.2资源配置计划 105.2.1劳动力配置计划 105.2.2施工机具配置计划 115.2.3测量计量仪器配置计划 11第六章施工方法及工艺要求 116.1施工工艺流程 116.2施工要点 116.2.1基层处理 116.2.2外墙抹灰 126.2.3布线、排版 126.2.4贴保温板 136.2.5岩棉板锚固 136.3验收标准 156.4验收内容 156.5验收人员 16第七章各项管理计划 167.1进度管理计划 167.1.1确定施工进度控制点 167.1.2进度管理措施 167.2质量管理计划 177.2.1质量控制目标分解 177.2.2确定质量控制点 177.2.3质量保证措施 177.3安全管理计划 187.3.1职业健康安全管理分解目标 187.3.2职业健康安全管理组织机构和职责分工 187.3.3职业健康安全重大危险源 187.3.4职业健康安全资源配置计划 187.3.5安全生产管理制度 197.3.6职业健康安全保证措施 207.4环境及绿色施工管理计划 207.4.1绿色施工管理职责 207.4.2环境及绿色施工保证措施 207.5成品保护管理计划 217.5.1成品保护管理组织和职责分工 217.5.2成品保护计划及保证措施 21第八章应急预案 218.1事故类型和危害程度分析 218.2组织机构及职责分工 218.2.1应急组织机构 228.2.2应急小组职责分工 228.3预防与预警 238.3.1危险源监控 238.3.2预警行动 248.4信息报告程序 258.4.1事故报告原则 258.4.2紧急通讯联络 268.4.3事故报告程序 268.4.4报告内容 268.5应急处置 268.5.1高空坠落应急救援方法 268.5.2物体打击应急救援方法 268.6应急结束 28

第一章编制依据1.1编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范外墙外保温工程技术标准JGJ144-20192建筑设计防火规范[2018年版]GB50016-20143外墙保温用锚栓JG/T366-20124质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20186图集岩棉墙板外墙外保温系统构造详图L12J1427设计文件建筑施工图/8节能专篇/9施工组织设计/第二章工程概况2.1工程建设概况表2.1工程概况表工程名称xx市人民医院改造提升工程门急诊楼项目工程性质门急诊楼建设规模本工程总建筑面积约98469平方米：包括门急诊楼、人防医院工程及地下停车场。其中门急诊楼地上9层建筑面积约66764平方米，主要用于急诊科、门诊、医技检查等业务发展用房；地下2层建筑面积约31705平方米，主要用于市人防战时医院(建筑面积约5200平方米)及地下停车场等。工程地址项目位于xx市东港区，泰安路以南、枣庄路以西总占地面积2.5万㎡总建筑面积98469㎡建设单位项目承包范围xx市人民医院改造提升工程门急诊楼项目范围内的施工总承包及后期服务等，具体招标范围以工程量清单及图纸为准代建单位/设计单位主要分包工程防水、外墙保温、电梯、消防通风、精装修、室外管网、景观绿化等勘察单位合同要求质量工程质量符合合格标准监理单位工期1100天总承包单位安全工程主要功能或用途门急诊楼2.2设计概况外墙保温做法：1、5厚聚合物防水抗裂抹面砂浆，内加加强型耐碱纤维网格布（160g/㎡）；2、5mm厚聚合物水泥砂浆（粘结强度需大于等于700kPa）作为胶粘剂（粘贴岩棉板宜采用条粘法，将涂胶面积不小于50%的岩棉板粘贴于基层墙体上，然后自上而下均匀挤压，滑动就位，并随时检查平整度和垂直度）；3、80mm厚憎水型外敷锡箔纸岩棉板（干密度140kg/m³，厚度80，燃烧性能A1级）；4、锚栓锚固岩棉板（圆盘直径不小于50mm，锚栓有效锚固深度在砌体墙中不应小于50mm）。2.3工程施工条件1、窗下墙砌筑工程全部施工完成。2、主体结构验收完成。3、吊篮安装完成，作业区域安全防护到位，具体施工要求详见吊篮专项施工方案。4、材料及机具已到位，确保满足施工进度要求。5、劳动力准备就绪，生活设施齐全，住宿安排合理。6、参与施工的人员已进行了技术、安全和文明施工的交底。第三章施工安排3.1项目管理组织表3.1-1总包项目管理人员及职责分工序号姓名职责和权限1项目经理安全施工的第一责任人，组织内部审核和安全评估。2执行经理组织现场按方案实施，负责施工所需的人、财、物的组织管理与控制。3项目总工负责方案的编制、上报审核和审批工作，向项目经理等相关管理人员进行方案的交底工作，专项技术交底的审核工作，负责组织技术复核工作和验收。4商务经理1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2）负责对分包方的结算和签证管理。3）按合同约定及时收取工程款。4）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5）及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。6）审核分包签证，办理分包结算。5安全总监1）参与危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2）参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。5）负责方案实施的施工安全监督、检查工作。6质量总监负责岩棉板等材料的质量，保温施工质量监督、检查工作。7工程部专业工程师1）按分工做好相关文件和记录的控制，参加技术复核、质量验收评审，提出自检记录及工程隐蔽验收；协助项目经理、技术负责人搞好施工现场管理。2）参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。8物资部物资工程师1）负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期总工期：40天，开始施工时间：2021.6.15，结束施工时间：2021.7.25。质量目标验收合格安全目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为零。绿色施工目标无科技目标无3.3施工流水段划分保温工程施工：将主楼根据分区分为2个流水施工段，作业顺序为B区→C区段，其中B区先进行施工，C区后施工，施工段划分如下图：第四章施工计划序号施工分区施工工序开始时间完成时间1B区保温施工2021.6.152021.6.252C区保温施工2021.7.102021.7.25第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号数量持有部门1外墙外保温工程技术标准JGJ144-20191技术部2建筑设计防火规范[2018年版]GB50016-20141技术部3外墙保温用锚栓JG/T366-20121技术部4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131技术部5建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20181技术部6岩棉墙板外墙外保温系统构造详图L12J1421技术部表5.1.1-2工程原材料准备计划一览表物资名称采购单位数量采购地点要求进场时间责任人憎水型外敷锡箔纸岩棉板分包单位按实际xx随进度聚合物水泥砂浆分包单位按实际xx随进度锚栓分包单位40000个xx随进度耐碱玻纤网格布分包单位6000㎡xx随进度表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1外墙基层处理聚合物砂浆抹面厚度、平整度2外墙保温板保温板粘贴率、锚栓数量5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划表5.2.1劳动力配置计划序号工种班组数每班人数合计1零工45202瓦工410403保温工410405.2.2施工机具配置计划表5.2.2施工机具配置计划序号施工机具名称规格需要量使用时间责任人1电动搅拌器/42021.62角磨机/102021.63砂浆搅拌机/102021.64吊篮ZLP630742021.65.2.3测量计量仪器配置计划表5.2.3测量计量仪器配置计划序号仪器名称数量使用特征检测周期保管人1水准仪1正常12个月2靠尺、塞尺2正常12个月3钢直尺30正常12个月第六章施工方法及工艺要求6.1施工工艺流程基层处理→5厚外墙抹灰、铺压耐碱玻纤网格布→挂基准线、弹控制线→涂抹胶粘剂→预排版、粘贴保温板→安装锚栓→安装铝单板6.2施工要点6.2.1基层处理待外墙面的的螺杆眼、工字钢洞及预留拉结点洞等封堵完成进行墙面基层处理，要求必须达到以下要求：（1）基层必须坚实、平整，表面必须清洁无油污，脱模剂、浮尘等影响粘结的附着物必须清理干净。（2）凸起大于10mm、空鼓、疏松、开裂和起皮部位必须剔除并找平，找平材料使用聚合物砂浆并且与基层粘结牢固。（3）穿墙孔及墙面缺损处浇水湿润后采用聚合物砂浆修补平整并补齐砌严。以上满足要求后，使用专用界面剂砂浆刮批，材料满足设计要求。6.2.2外墙抹灰1、抹底层灰：灰饼经验收后，在墙体湿润的情况下抹底层灰，分两遍成活，按设计要求控制抹灰厚度，用压尺刮平找直，用木抹磨平，底层灰抹完磨平后全面检查其垂直度，平整度，阴阳角是否方正，顺直，发现问题及时修补处理。2、抹面层灰：底层灰抹好后第二天，用设计配比要求的水泥砂浆抹面层，根据设计厚度两遍成活，操作时先将墙面湿润，按先上后下的顺序施工，用水泥砂浆薄刮一道使其与底层灰粘牢，然后压入耐碱玻璃纤维网格布，网格布要求搭接，搭接长度≥100mm，紧跟抹第二遍，达到要求的厚度，刮平并用木抹子搓毛，面层砂浆表面收水后用铁抹子压实赶光。为避免和减少抹灰层砂浆空鼓、收缩裂缝，面层不宜过分压光，建议以表面不粗糙、无明显小凹坑、砂头不外露为准。6.2.3布线、排版为确保保温板施工平整、垂直度符合要求，外墙基层抹灰找平完成后，需要弹控制线与挂基准线。（1）弹线控制：根据实际建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩缝、装饰缝线等。根据建设单位提供的水平点弹出单体楼房的外地坪水平线起点。（2）挂基准线：在建筑外墙大角（阳角、阴角）及其他必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制保温板的垂直度和平整度。注意：所放垂线间距上下保持一致，垂线与墙面的距离为所贴保温层的厚度。（3）根据现场基准线及确定的勒脚、窗洞口尺寸，按照规程要求进行保温板排版，具体要求如下：1）排版自下而上沿水平方向，竖缝应逐行错缝1/2板长。2)排版优先排布阴阳角和窗洞口，排布详大样图3）门窗洞口四角处保温板不得拼接，应采用整块保温板切割成型，保温板接缝应离开角部至少200mm。图6.2.3-1墙体排版示意图大样图6.2.3-2保温板转角大样6.2.4贴保温板1、粘贴岩棉板宜采用条粘法，将涂胶面积不小于50%的岩棉板粘贴于基层墙体上，然后自上而下均匀挤压，滑动就位，并随时检查平整度和垂直度。2、粘贴保温板前，首先检查保温板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污物的保温板不得用于工程。3、根据建筑立面设计和外保温技术要求，在墙面弹出外门，窗口的水平、垂直控制线以及伸缩缝线。应在建筑外墙阴阳角及其他必要处挂垂直基准线，同时还应在每个楼层的适当位置挂水平线，以控制保温板的垂直和平整度。4、粘贴保温板每个流水段自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝逐行错缝1/2板长，在墙角处交错互锁，并保证墙角的垂直度。5、保温板粘贴于基层墙体上，然后自上而下均匀挤压，滑动就位，并随时检查平整度和垂直度。板边挤出的胶粘剂及时清理。保温板紧密对接，不留板缝，且板间高差不大于1mm，严禁出现顺缝。6、保温板粘贴在墙上时，用2m靠尺压平操作，保证其平整度和粘贴牢固。板与板之间要挤紧，板缝不得有碰头灰。每贴完一块，及时清除挤出的粘结剂、板间不留间隙。7、若因板面方正或裁切不直形成缝隙或板与板缝隙超过1.5mm，用玻化微珠进行处理，并打磨平整。6.2.5岩棉板锚固1、每平方米墙面锚栓数量不得少于6个，并应满足设计要求，镶嵌的窄条岩棉板至少有1个锚栓锚固。图6.2.5锚栓数量及锚固位置示意图日照人民医院改造提升工程门急诊楼项目外墙保温施工方案6.3验收标准序号项目允许偏差检验方法普通抹灰1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查6.4验收内容序号检查内容检查方法检查数量1保温板保温系统性能指标检查系统型式检验报告全数检查2用于保温工程的材料、构配件等，其品种、规格应符合设计及规范要求观察、尺量检查。核查质量证明文件按进场批次，每批次检查3个试样。质量证明文件按其出厂检验批核查3保温板的导热系数、密度、强度、吸水量、憎水率、燃烧性能、酸碱系数等核查质量证明文件。随机抽样送检（见证取样），核查复验报告质量证明文件全数检查。随机抽样送检不少于3次4胶粘剂、抹面胶浆的拉伸粘结强度随机抽样送检（见证取样），核查复验报告随机抽样送检不少于3次5耐碱网格布的力学性能，抗腐蚀性能随机抽样送检（见证取样），核查复验报告随机抽样送检不少于3次6找平层是否按设计及方案要求进行处理观察，核查隐蔽验收记录全数检查7保温系统使用的各种材料及配件的外观及包装是否完整无损，符合设计要求观察检查全数检查8耐碱网格布的铺贴及搭接是否符合设计及方案要求，抹面胶浆的密实度及是否空鼓观察检查，核查隐蔽工程验收记录每个检验批抽查不少于5处，每处不小于2㎡9保温板接缝方法应符合方案要求，接缝是否平整严密观察检查每个检验批抽查不少于5处10抹面胶浆层平整度平整度使用2m靠尺和塞尺检查每个检验批每100㎡抽查一处，每处不得小于10㎡11立面垂直度垂直度使用2m垂直检查尺检查12阴阳角方正允许偏差4mm阴阳角方正使用直角检验尺检查6.5验收人员序号单位职务名称1监理单位总监理工程师2专业监理工程师3总承包单位项目总工4质量总监5技术工程师第七章各项管理计划7.1进度管理计划7.1.1确定施工进度控制点表7.1.1确定施工进度的控制点序号部位开始时间完成时间责任人1B区保温施工2021.6.152021.6.252C区保温施工2021.7.102021.7.257.1.2进度管理措施表7.1.2进度管理措施序号措施类型措施内容责任人1每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由现场项目负责人汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。并对现场施工的情况与施工计划进行对比，布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。2进度协调专题会议对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。3计划协调管理工作协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。4加强施工组织与协调管理保证工期强化项目内部管理人员工作效率与协调能力，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。7.2质量管理计划7.2.1质量控制目标分解序号分部分项名称检查项目合格率1基层墙体主控项目：基层墙体个各种穿墙洞已封堵100%一般项目：墙体平整，尘土、污垢、油渍清理干净，基层干燥90%2保温层主控项目：保温板保温系统性能指标用于保温工程的材料、构配件等，其品种、规格应符合设计及规范要求保温板的导热系数、密度、强度、吸水量、憎水率、燃烧性能、酸碱系数等胶粘剂、抹面胶浆的拉伸粘结强度保温板的厚度，与各构造层之间的粘结，锚栓数量、位置、深度、拉拔力，收口处及饰面层的防水处理100%一般项目：保温系统使用的各种材料及配件的外观及包装是否完整无损，符合设计要求90%7.2.2确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点施工准备阶段技术交底工艺方法、外墙保温做法具体要求、质量标准进场物资品牌、规格、材料检测施工阶段基层清理抹灰前应提前将墙体淋水润湿，基层墙面，应将灰尘、油渍、突出墙面物体清理干净。抹灰施工抹灰墙面不得空鼓、开裂、脱层、爆灰、起砂，抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固，否则应予返工。保温板施工保温板的厚度，与各构造层之间的粘结，锚栓数量、位置、深度、拉拔力，收口处及饰面层的防水处理7.2.3质量保证措施序号分项保证措施1成品保护成品保护，已完工程的保护。2质量责任制度按照分工与职责落实质量责任。3质量巡查制度按照分工与职责，落实质量巡查频率，质量巡查记录等。4验收制度按照验收程序，落实质量验收与交接。7.3安全管理计划7.3.1职业健康安全管理分解目标序号安全管理目标内容1安全施工管理目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在1.5‰以下。2职业健康管理目标确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，杜绝现场职业病危害。7.3.2职业健康安全管理组织机构和职责分工岗位姓名职责项目经理对项目安全工作负领导责任执行经理对项目安全工作负领导责任项目总工对施工技术全面负责安全总监施工现场安全生产、文明施工物资工程师按材料计划组织材料进场及对材料进场、检验、检查质量总监负责施工质量的管理7.3.3职业健康安全重大危险源序号危险源可能导致的事故管理措施1未佩戴好个人劳动保护用品机械伤害、物体打击、高空坠落项目部加强管理，对工人进行安全教育，安全员每日进行巡视，为佩戴好个人劳动保护用品不得进入施工现场2违章作业物体打击1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。2）持证上岗，加强过程管控。3外墙保温施工高处坠落加强对吊篮使用的日常管理。7.3.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽60进入施工现场使用使用人2安全带60进入施工现场使用使用人3面罩60施工过程中使用使用人7.3.5安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度塔吊、施工电梯、吊篮等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理12危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工13应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(总工、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。7.3.6职业健康安全保证措施序号内容1成立安全领导小组，定时进行安全检查，重点是吊篮、电器、机械、安全防护用品的使用情况。2现场具有足够的消防器材，做好防火措施。3五级以上大风，严禁在吊篮上作业。4坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前对操作人员进行安全培训和安全交底，自觉遵守项目部的相关规定，遵守各项规章制度，不违章作业。5操作工人严禁酒后上岗，施工现场禁止吸烟。6运输材料必须遵守物料提升机安全操作规程。7在吊篮上施工时必须佩戴安全帽和安全带，禁止拆除安全防护设施。8作业人员应备工具袋，锚栓等工具及零件随手放入工具袋，严禁抛掷物品。9进场材料整齐码放在指定位置，须做到工完、料尽、场地清。10发现不安全因素或安全隐患，必须立即停工整改，待安全后方可继续。11每日上班前，专业工程师及班组长必须参加班前安全教育。7.4环境及绿色施工管理计划7.4.1绿色施工管理职责序号岗位／部门名称管理职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2安全总监1)安全总监对项目环境管理负直接领导责任；2)落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。3项目总工1)主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。7.4.2环境及绿色施工保证措施序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1噪声控制：昼间≤70dB，夜间≤55dB1）在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间进行施工。物资部、技术部安全部项目实施全阶段2光污染控制符合相关部门、法规要求夜间现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加灯罩或高围墙防护网栏以遮光，防止对周围地区产生影响。

物资部、技术部安全部项目实施全阶段3水污染控制目标符合相关部门、法规要求材料必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理，上述物资储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。物资部、技术部安全部项目实施全阶段7.5成品保护管理计划7.5.1成品保护管理组织和职责分工序号部门职责内容1总包职责整体确定成品保护的措施和控制要点，协调工序配合，解决作业面的干扰等问题。2项目总工和生产经理职责现场管理直接责任人，负责成品保护、过程监管、问题整改等现场问题。3材料工程师职责对进场的设备、材料、构配件等进行检查报验，落实现场设备进场管理流程。7.5.2成品保护计划及保证措施序号成品保护措施责任人1当抹灰层未充分凝结硬化前，防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损伤和有足够的强度。2铝单板施工前有必要对个别部位的保温板进行保护，避免被损坏。第八章应急预案8.1事故类型和危害程度分析本工程较易出现高空坠落、物体打击、机械伤害等8.2组织机构及职责分工8.2.1应急组织机构组长：项目执行经理副组长：安全总监组员：8.2.2应急小组职责分工1、应急救援领导组职责应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本地块施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向总包及上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。2、各救缓组职责（1）应急救援办公室主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。（2）组员主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。（3）事故救援组主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。（4）医疗救护组主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。（5）后勤保障组主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。（6）事故调查组主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。在我队应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援。8.3预防与预警8.3.1危险源监控序号作业活动危险源监控方式预防措施1施工用电施工用电无专项施工方案和计算书，施工用电设施未经验收就投入使用随时检查所有进场用电设施必须经验收合格后方可投入使用2施工用电未达到三级配电、两级保护随时检查施工单位电工必须持证上岗，总包电工需每天对用电设施进行检查3电线私拉乱接、超负荷作业4开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵5施工现场外电防护不符合规范规定6现场潮湿作业照明未使用36V以下安全电压7固定式设备未使用专用开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定8日常使用中电工未按规定对电器设备进行检查和测试9重复接地装置的接地电阻值大于10欧姆10电力变压器的工作接地电阻大于4欧姆11起重吊装起重吊装模板无专项安全交底，不正确使用吊索具捆绑吊物随时检查进行起重吊装作业人员必须持证，遇特殊天气立即停止作业，作业前必须进行安全交底，安全部做好旁站监督12起重机械无限位和保险装置或不灵敏超载带病作业13雨雪天或超过规定风级以上恶劣天气进行吊装作业14吊车司机无证操作或吊装作业无信号指挥15仓库材料存放存放易燃物品的仓库无良好的通风条件，未配备灭火器材随时检查易燃、易爆等危险品需放进专用危险品库房，严禁露天堆放16有害危险物品使用及储存未按照规定存放17机械作业设备安装未经验收就投入使用随时检查机械、设备进场后由安全部组织进行验收，操作人员必须持证上岗，经安全教育后方可进行施工18设备的防护装置失效仍在使用19设备操作人员未使用个人防护用品20使用手提式电动工具未按操作规程作业21设备发生故障时，未切断电源就检修22切割机刀片有缺口需要更换时，未更换继续使用23高处作业未按规定进行临边防护或者未按照要求设置安全警示标志随时检查操作人员必须持证上岗，经安全教育后方可进行施工24私自拆改防护设施8.3.2预警行动根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急准备和响应工作程序、应急救援预案流程见下图。图8.3.2-1应急准备和响应工作程序图图8.3.2-2应急救援预案流程图