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文档简介

2026年高级经济师之工商管理模拟题库【满分必刷】附答案详解1.在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。

A.无关联多元化战略

B.相关多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略【答案】:B2.买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是()。

A.合同成立的标志

B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限

C.合同生效的标志

D.行使合同解除权的时间界限【答案】:B3.下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。

A.分析整理绩效考核结果

B.与被考核者沟通绩效考核结果

C.指出被考核者在绩效方面的问题

D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】:A4.下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】:A5.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法【答案】:B6.按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。

A.战略决策和战术决策

B.程序性决策和非程序性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.短期决策、中期决策和长期决策【答案】:C7.()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】:D8.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】:C9.与间接出口相比,直接出口的特点不包括()。

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.风险一般较大【答案】:A10.()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标【答案】:A11.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】:D12.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略【答案】:D13.下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是()。

A.对象专业化布置

B.工艺专业化布置

C.固定布置

D.部门专业化布置【答案】:B14.下列各项属于确定型决策方法的是()。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则【答案】:B15.员工招聘的原则不包括()。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.公平优先原则

D.双向选择原则【答案】:C16.下列各项不属于供应商管理库存的原则的是()。

A.合作性原则

B.目标一致性原则

C.总体优化原则

D.利润最大化原则【答案】:D17.企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标【答案】:B18.按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。

A.净收益理论

B.代理成本理论

C.信号传递理论

D.啄序理论【答案】:C19.某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略【答案】:B20.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】:D21.甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。

A.甲、乙公司均存续

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散【答案】:B22.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本【答案】:D23.关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。

A.适用于各类企业

B.成本高

C.筹资速度快

D.方式灵活【答案】:B24.企业的自有资金不包括()。

A.国家资金

B.银行信贷资金

C.其他企业资金

D.职工和社会个人资金【答案】:B25.()的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】:B26.()是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结【答案】:C27.租赁筹资的主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】:A28.关于注册商标,以下说法错误的是()。

A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算

B.注册商标有效期期满继续使用的,需要办理续展手续

C.每次续展注册的有效期为10年

D.期满未办理续展手续的,注册商标自动续展【答案】:D29.下列方法中,以下不属于战略控制方法的是()。

A.平衡记分卡

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.利润计划轮盘【答案】:B30.企业战略管理的关键环节是()。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标【答案】:B31.生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用【答案】:C32.新成立的企业进行生产线建设应依据()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】:C33.企业某设备1~5周期的实际销售量分别为:640台、650台、660台、680台、690台,采用上期销售量法计算,则第6周期销售量的预测值为()台。

A.640

B.664

C.680

D.690【答案】:D34.有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

D.7%93%【答案】:B35.关于工业增加值,下列说法错误的有()。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值

C.增加了工业总产值的一些重复计算部分

D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧【答案】:C36.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】:C37.固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的()的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间

B.机器设备的全年制度工作时间

C.机器设备计划修理时间

D.单位机器设备的产量定额【答案】:A38.某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道【答案】:C39.根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。

A.直接分销渠道和间接分销渠道

B.一层渠道和二层渠道

C.零售渠道和经销渠道

D.互联网渠道和线下渠道【答案】:A40.从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.战略竞争力【答案】:B41.从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】:D42.下列关于质量认证的说法错误的是()。

A.质量认证的唯一对象是产品

B.无论实行哪一种认证制度,都要有适用的标准

C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行

D.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系【答案】:A43.将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按()的不同划分的。

A.预测范围

B.预测商品综合程度

C.预测性质

D.预测期限【答案】:D44.某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】:D45.事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。

A.方法简便、控制工作量小、费用低

B.方法简便、控制工作量大、费用低

C.方法复杂、控制工作量大、费用高

D.“实时”控制,保证本期计划如期完成【答案】:A46.()是企业对消费者的电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】:B47.电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次()。

A.网络层

B.信息发布(传输)层

C.一般业务服务层

D.信息技术层【答案】:B48.企业设计和选择技术创新项目的过程,说法正确的是()。

A.项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施

B.项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施

C.项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出

D.项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施【答案】:A49.当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】:B50.要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理【答案】:C51.在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据(?)进行定位的。

A.产品使用的用途

B.竞争者的情况

C.产品档次

D.属性与利益【答案】:D52.用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以()为最低。

A.工业品市场

B.耐用消费品市场

C.一般消费品市场

D.农产品市场【答案】:C53.某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新【答案】:C54.确定产品品种指标的方法是()。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】:A55.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。

A.B2C

B.C2

C.B2B

D.B2G【答案】:A56.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】:D57.配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。

A.运输中心

B.装卸搬运中心

C.流通加工中心

D.配送中心【答案】:D58.某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】:C59.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间,按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是()。

A.163

B.170

C.175

D.200【答案】:A60.物联网的核心是()。

A.智能感知

B.物物相息

C.互联网

D.网络融合【答案】:C61.下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。

A.信息监测

B.反馈调整

C.舆论宣传

D.沟通协调【答案】:B62.下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。

A.资产收益率

B.销售利润率

C.顾客满意度

D.净资产收益率【答案】:C63.下列关于监事会的说法,正确的是()。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】:A64.以下不属于供应链中不确定性来源的是()。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府【答案】:D65.关于产品质量认证,下列说法错误的是()。

A.认证对象为特定产品

B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求

C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求

D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上【答案】:C66.下列关于创新的含义,说法错误的是()。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新

D.开辟一个新的市场,即市场创新【答案】:A67.下列关于工序能力的表述错误的是()。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示。

C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】:C68.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率【答案】:B69.()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。

A.技术新构想

B.研究开发

C.技术组合

D.实际应用【答案】:D70.下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。

A.竞价排名

B.关键词广告

C.网络直销

D.搜索引擎登录【答案】:C71.关于组织职能的说法,正确的是()。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多【答案】:B72.净资产收益率的公式为()。

A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%

B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%

C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%

D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%【答案】:B73.有效控制不具有()的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济型

D.战略性【答案】:A74.下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴【答案】:A75.某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。

A.5

B.3

C.15

D.8【答案】:C76.如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明():

A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍

B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长1.6倍

C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍

D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长1.6倍【答案】:A77.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。

A.绩效考核数量

B.绩效考核指标

C.绩效考核质量

D.绩效考核时间【答案】:B78.关于网络调查法,下列表述错误的是()。

A.调查对象仅限于网络用户

B.组织简单,执行便利

C.网络调查的便捷性好,但成本较高

D.匿名性好【答案】:C79.企业组织设计中设计所辖部门的任务包括()。

A.勾画组织的总任务和职能特性

B.确定本企业应该设置哪些部门

C.对组织职能进行分解

D.设计组织规则【答案】:B80.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】:B81.在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是()。

A.内部报酬率

B.净现值

C.非贴现现金流量指标

D.贴现现金流量指标【答案】:C82.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】:C83.下列选项中,不属于调度工作制度的是()。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度【答案】:C84.某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则【答案】:B85.某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略【答案】:A86.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法【答案】:A87.()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织【答案】:B88.不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息是()。

A.商业条件

B.商业技术

C.商业协议

D.商业秘密【答案】:D89.根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期【答案】:B90.通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法【答案】:A91.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。

A.营业证

B.许可证

C.税收凭证

D.合作协议【答案】:B92.下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()。

A.加大品牌商标宣传力度

B.市场改进

C.改进产品

D.改进营销组合【答案】:A93.下列各项不属于筹资方式的是()。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行普通股

D.定金和保证金【答案】:D94.企业联盟平行模式的协调机制是()。

A.法院

B.自发性协调

C.联盟协调委员会

D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】:B95.某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。

A.0.2

B.60

C.73

D.730【答案】:C96.在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。

A.2.5%

B.13.5%

C.34%

D.16%【答案】:B97.某企业在产品的检验阶段,不论是对最终产品或是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。

A.经济原则

B.协作原则

C.谨慎原则

D.预防原则【答案】:D98.下列关于信用证的性质的说法错误的是()。

A.独立于贸易合同

B.信用证业务只处理单据

C.申请人承担第一性的付款责任

D.属于自足性文件【答案】:C99.买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人【答案】:B100.按项目期间,现金流量的分类不包括()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.贴现现金流量【答案】:D101.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】:A102.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。

A.商品输出

B.无形资产转让

C.对外直接投资

D.对外间接投资【答案】:D103.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润【答案】:D104.下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。

A.建立战略合作伙伴关系

B.加强信息交流与共享,优化决策过程

C.规范化设计

D.建立预警和应急处理机制【答案】:C105.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产【答案】:A106.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换【答案】:D107.2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境【答案】:B108.关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.组织弹性原则【答案】:A109.准时化生产(JIT)的基本思想是()。

A.降低成本,杜绝一切浪费

B.提前准备原材料,保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】:A110.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国【答案】:C111.调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。

A.开放式问题

B.混合式问题

C.封闭式问题

D.主观式问题【答案】:D112.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】:C113.反映企业营运能力的指标不包括()。

A.速动比率

B.流动资产周转率

C.存货周转率

D.应收账款周转率【答案】:A114.我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。

A.10

B.20

C.30

D.50【答案】:A115.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法【答案】:D116.在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。

A.净收益观点

B.MM观点

C.传统观点

D.净营业收益观点【答案】:D117.下列各项中,不属于工序检验的形式的有()。

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验【答案】:D118.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】:B119.适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D120.当一个公司没有负债时,财务杠杆系数()。

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.无法判断【答案】:C121.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法【答案】:B122.下列关于技术创新的说法,错误的是()。

A.技术创新是一种经济活动

B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化

C.技术创新的主体是科学家

D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散【答案】:C123.市场调查的首要环节是()。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划【答案】:C124.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】:A125.下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。

A.董事是股东的受托人,承担受托责任

B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权

C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系

D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制【答案】:C126.()是一种有盟主的企业联盟组织形式。

A.联邦模式

B.星形模式

C.平行模式

D.自主模式【答案】:B127.某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】:A128.不属于六西格玛管理流程有()。

A.界定

B.测量

C.总结

D.分析【答案】:C129.()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。

A.投保单

B.保险凭证

C.保险单

D.暂保单【答案】:C130.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520【答案】:C131.在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金【答案】:D132.关于供应链中的不确定性与库存的关系,下列说法错误的是()。

A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的,集中表现在企业之间的独立信息体系(信息孤岛)现象

B.在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是线性传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应

C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低,同样,这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响

D.当生产系统形成网络时,不确定性就会在生产网络中显现,几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性【答案】:B133.下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。

A.化肥

B.电视机

C.桌子

D.汽车【答案】:A134.电子钱包是一个客户用来进行(),并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款【答案】:C135.异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。

A.15

B.20

C.10

D.25【答案】:B136.经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10【答案】:A137.通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.用户调查法

D.经销人员意见法【答案】:B138.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产【答案】:B139.下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制订劳动定额【答案】:B140.关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务,依靠价格刺激维持顾客关系,通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度,从而维系与顾客的关系。这种营销属于()。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.四级关系营销【答案】:A141.数据库技术研究和管理的对象是()。

A.信息

B.数据

C.字符

D.电子数据【答案】:B142.下列指标中,不属于反映企业偿债能力的指标有()。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率【答案】:D143.利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.超过1【答案】:D144.下列情况中,适用抽样检验的是()。

A.产品数量少,对质量要求较高

B.测量对象是连续体

C.企业希望增加检验工作量

D.检验项目较少、周期短【答案】:B145.丰田生产方式的核心为()。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业【答案】:A146.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】:B147.关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。

A.有利于开展业务

B.行政管理费用比较低

C.手续比较简单

D.经营管理方面存在一定的困难【答案】:A148.依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系,并通过网络收集、传递相关信息,利用网络伙伴的生产能力,完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式属于()。

A.网上直销

B.网络联盟

C.网络营销集成

D.网络分销联系【答案】:C149.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划【答案】:A150.厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁,另选厂址

D.由于发展受限,需要缩减厂区面积【答案】:B151.下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】:D152.某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】:A153.关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。

A.不规定装卸期限或装卸率

B.不计算滞期费、速遣费

C.规定船舶航行区域

D.规定船舶航线和装卸港口【答案】:D154.关于市场型组织,下列说法正确的是()。

A.一名市场主管经理管理几名市场经理

B.多名市场主管经理管理多名市场经理

C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供

D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】:A155.六西格玛中DMAIC的正确说法是()。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】:A156.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.48

B.50

C.480

D.500【答案】:A157.下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划【答案】:B158.绩效考核的准备阶段中,技术准备工作不包括()。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.确定考核方法

D.收集考核信息【答案】:D159.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】:D160.()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同【答案】:C161.下列对于海洋运输说法错误的是()。

A.运输量大

B.运费低廉

C.风险较大

D.环境影响较小【答案】:D162.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】:A163.()是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A.GB/T19000族标准

B.GB/T19001族标准

C.ISO9001族标准

D.ISO9000族标准【答案】:D164.企业给员工缴纳的社会保险费属于()。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬【答案】:D165.当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。

A.30日

B.60日

C.一年

D.两年【答案】:D166.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造【答案】:C167.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D168.市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为()。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点【答案】:B169.生产调度工作的基本要求是()。

A.快速、准确

B.简单、有效

C.迅速、统一

D.主动、准确【答案】:A170.在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略【答案】:B171.企业在物流据点,根据顾客的订货请求将货物配好,并送交收货人的物流活动是()。

A.运输

B.配送

C.流通加工

D.包装【答案】:B172.关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。

A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬

B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平

C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作

D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制【答案】:D173.下列不属于企业自主福利的是()。

A.员工退休计划

B.儿童看护

C.老人护理

D.带薪休假【答案】:D174.下列属于企业库存管理优点的是()。

A.有利于质量管理

B.有利于资金周转

C.有利于保证物料质量

D.有利于提高产品质量【答案】:B175.以仓单进行担保,采取的是()担保方式。

A.质押

B.物证

C.抵押

D.物权【答案】:A176.由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求【答案】:C177.下列关于资本成本的表述错误的是()。

A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价

B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率

C.长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付

D.资本成本一般用绝对数表示【答案】:D178.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为()元。

A.1700

B.2300

C.1900

D.2100【答案】:C179.关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统

D.物

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