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文档简介
2026年企业人力资源管理师模拟试题及参考答案详解【综合题】1.工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究,其具体内容不包括()。
A.工作性质和任务
B.工作职责和权限
C.工作岗位关系
D.岗位的相对价值【答案】:D2.()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A.顺序法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法【答案】:D3.()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。
A.福利待遇
B.补充保险
C.法定福利
D.个人福利【答案】:C4.(2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。
A.题目的质量影响测评的质量
B.对评价者和测评标准要求较高
C.应聘者表现易受同组成员影响
D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】:D5.外部招聘的局限有()。
A.将不符合条件的人员提拔到他所不能胜任的岗位上工作
B.可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利影响
C.容易造成“近亲繁殖”
D.影响内部员工的积极性【答案】:D6.以下各选项不属于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是()。
A.员工自我矛盾
B.客户自我矛盾
C.主管自我矛盾
D.组织目标矛盾【答案】:B7.企业集团()。
A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体【答案】:B8.下列选项中不属于工作说明书的是()。
A.岗位工作说明书
B.部门工作说明书
C.公司工作说明书
D.个人工作说明书【答案】:D9.有关笔试的表述,不正确的是()。
A.可以对大规模的应聘者同时进行筛选
B.应聘者压力较小,容易发挥正常水平
C.时间花费较大、效率较低
D.不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等【答案】:C10.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟【答案】:C11.(2017年11月)按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.3日
B.6日
C.30日
D.60日【答案】:A12.根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。
A.按机器设备定员
B.按比例定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员【答案】:C13.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析
B.工作说明书
C.岗位规范
D.劳动说明书【答案】:B14.“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性
B.情境性
C.压力性
D.背景性【答案】:D15.紧缩型的货币政策是通过()货币供应量,()利率,以减少总需求的宏观经济政策。
A.削减;降低
B.削减;提高
C.增加;提高
D.增加;降低【答案】:B16.个性的基本特征不包括()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性【答案】:D17.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利【答案】:A18.假如公司领导近来对你的工作有所不满,你想和领导谈谈,但你又没有机会接触领导,你会()。
A.电话与领导沟通
B.给领导写封信说明
C.等待见面的机会
D.就按照这样做下去【答案】:B19.对于大型企业而言,指标权重最高的是()
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:C20.(2017年5月)工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能【答案】:C21.选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。
A.考评
B.保持
C.录用
D.战略制定【答案】:D22.沟通阶段是整个绩效计划阶段的()。
A.核心
B.中心
C.重点
D.条件【答案】:A23.下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。
A.个别争议
B.集体争议
C.团体争议
D.权利争议【答案】:D24.()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。
A.劳动协作关系
B.劳动契约关系
C.劳动法律关系
D.劳动合作关系【答案】:C25.(2019年5月)在进行人员筛选时,体检适宜在()进行。
A.初次筛选后
B.所有筛选方法使用之后
C.背景调查后
D.面试后【答案】:B26.()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
A.流程型组织结构模式
B.多维立体组织结构模式
C.模拟分权组织结构模式
D.网络型组织结构模式【答案】:A27.()在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。
A.一级劳动力市场
B.二级劳动力市场
C.三级劳动力市场
D.四级劳动力市场【答案】:B28.绩效考评标准分为两种,即()。
A.分解提问标准、综合提问标准
B.分解提问标准、综合等级标准
C.综合提问标准、分解等级标准
D.分解等级标准、综合等级标准【答案】:B29.在工伤事故分类中,按照伤害而致休息时间长度划分,休息在()的失能伤害为轻伤。
A.1~54日
B.1~94日
C.1~104日
D.1~124日【答案】:C30.绩效管理在员工层面的功能不包括()
A.抑制功能
B.激励功能
C.发展功能
D.规范功能【答案】:A31.选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析招聘人员的特点;④选择适合的招聘方法。排序正确的是()。
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.①③②④【答案】:D32.面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理【答案】:A33.以下关于行为规范的说法,错误的是()
A.企业组织中层次最低
B.最具基础性
C.以经验为基础
D.约束范围最广【答案】:C34.员工自我保护机制的特点不包括()。
A.大多数为满足个人需求
B.它是一种动态表现
C.压力会使员工做出不同程度的反应
D.增强了自主自立性【答案】:D35.()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法【答案】:D36.员工绩效评审与()是实现企业绩效管理准确性和公正公平性的重要保障。
A.绩效反馈
B.申诉子系统
C.反馈子系统
D.绩效申诉【答案】:B37.在管理人员教程中,二级的对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理能力
C.负责核心流程或多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者【答案】:C38.(2016年5月)领导者失败的原因往往在于()。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格的不成熟【答案】:D39.人力资源开发目标的整体性不包括()。
A.目标制定的整体性
B.目标实施的整体性
C.各个目标间不孤立
D.目标设计的针对性【答案】:D40.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质【答案】:A41.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定(不是坑定)或否定的心理倾向。
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度【答案】:D42.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐【答案】:D43.个体的沟通风格不包括()。
A.自我完善型
B.自我保护型
C.自我暴露型
D.自我实现型【答案】:A44.劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是()。
A.编制直接人工预算
B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算
C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等
D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案】:B45.关于工作时间引发的劳动争议可归为()。
A.按劳动争议主体划分的争议
B.按劳动争议时限划分的争议
C.按劳动争议性质划分的争议
D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】:D46.根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。
A.不必承担
B.协商是否承担
C.应当承担
D.自愿选择承担【答案】:C47.工作岗位分析是岗位人事规范的()
A.结果
B.目标
C.条件
D.过程【答案】:D48.年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来【答案】:D49.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。
A.事业部制
B.直线制
C.矩阵制
D.直线职能制【答案】:A50.以下关于工作要项的说法不正确的是()
A.它可能是大量的非重复性活动
B.一个岗位的工作要项约4~8个
C.它可能是对组织结果有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节【答案】:A51.(2019年11月)品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。
A.品德
B.能力
C.思维
D.潜质【答案】:D52.管理岗位知识能力规范,不包括()。
A.知识
B.经历
C.能力
D.学历【答案】:D53.进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括()。
A.沟通技巧
B.反馈评价结果的方法
C.考评实施技巧
D.绩效考评指标的设计【答案】:D54.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料。
A.工作任务表
B.岗位指南
C.培训者指南
D.学员手册【答案】:D55.在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。
A.自我考评
B.外人考评
C.同级考评
D.下级考评【答案】:B56.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX【答案】:A57.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】:A58.下列关于柯氏模型的说法错误的是()
A.是目前应用最广泛的评估模型
B.从情感上进行评估
C.对培训效用程度进行了深入分析
D.有很强的系统性和操作性【答案】:C59.目标型调查法的具体方式其中不包括()
A.选择法
B.判误法
C.正误法
D.序数表示法【答案】:B60.确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比。这体现了()的原则。
A.少而精
B.综合性
C.可比性
D.重要性【答案】:C61..()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作态度【答案】:C62.满足权力需要的行为不包括()
A.解决了复杂问题
B.控制他人和活动
C.战胜对手或敌人
D.对资源进行控制【答案】:A63.我国社会主义道德建设的基本原则是()
A.集体主义
B.合理利己主义
C.社会主义
D.温和功利主义【答案】:A64.企业组织内的信息沟通渠道包括()与正式沟通。
A.非组织沟通
B.组织内部沟通
C.非信息沟通
D.非正式沟通【答案】:D65.在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔,结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会()。
A.向总经理抱怨:“早知如此,何必当初。”
B.安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的。”
C.对总经理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我。”
D.向总经理建议:“赶紧向组织交代。”【答案】:D66.绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和()。
A.工作程序的确定
B.绩效管理活动的方法
C.绩效管理考评准备
D.绩效反馈的内容与条件【答案】:A67.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】:B68.()足基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。
A.平衡计分卡
B.行为定位法
C.评价中心法
D.360度考评【答案】:D69.无领导小组讨论的评估包括()和对考官表现的综合评价。
A.看该题目是否有争辩的余地
B.无领导小组讨论题目的有效性
C.对所提问题最有发言权的是测评专家
D.考官对无领导小组讨论题目的评价【答案】:B70.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法【答案】:C71.(2015年5月)通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是()
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案【答案】:C72.()又称既定权利争议,当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同的规定,或集体合同、劳动合同的约定的权利与义务所发生的争议。
A.利益争议
B.权利争议
C.个别争议
D.集体争议【答案】:B73.员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是()
A.客观的、绝对的
B.客观的、相对的
C.主观的、绝对的
D.主观的、相对的【答案】:D74.评价指标计量的基础标准不包括()。
A.计分
B.误差调整
C.权重
D.权重调整【答案】:D75.确定人工费支出极限的方法,不包括()。
A.成本收益基准法
B.劳动分配率基准法
C.销售净额基准法
D.损益分歧点基准法【答案】:A76.有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订,劳动者与用人单位仍存在劳动关系的,用人单位()与劳动者续订劳动合同。
A.不必
B.应当
C.视情况
D.应提前30天【答案】:B77.以下关于人力资源开发的表述,错误的是()。
A.以立体开发为特征
B.以提高效率为核心
C.以挖掘潜力为宗旨
D.是一个完全独立的理论体系【答案】:D78.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()。
A.始点
B.中点
C.终点
D.总结【答案】:A79.应聘申请表的设计依据不包括()。
A.岗位要求
B.应聘人员的层次
C.招聘计划
D.有关法律和政策【答案】:C80.管理者训练适用于培训()
A.核心管理人员
B.高层管理人员
C.技术管理人员
D.中低层管理者【答案】:D81.(2016年5月)绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计【答案】:B82.()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维【答案】:D83.岗位评价的直接信息来源,其特点不包括()。
A.真实
B.详细全面
C.可靠
D.省时省力【答案】:D84.()是培训开发流程的重要步骤,是培训课程调查与研究的阶段。
A.培训课程分析
B.培训课程目标分析
C.培训环境分析
D.培训课程层次分析【答案】:A85.国务院发布的《中华人民共和国劳动合同法实施条例》属于()。
A.劳动规章
B.劳动行政法规
C.劳动法律
D.劳动基准法规【答案】:B86.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力【答案】:C87.()要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性【答案】:C88.在冬季,室内温度经常低于(),企业应采取防寒保温措施。
A.0℃
B.5℃
C.10℃
D.15℃【答案】:B89.关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是()
A.有助于提高员工的专业能力素养
B.有助于战略的落实和达成
C.有助于改善组织的内部管理
D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】:A90.通常认为适中的管理跨度应控制在()人左右。
A.5人
B.10人
C.20人
D.50人【答案】:B91.在制作资料时,应能遵循的原则不包括()。
A.必须按照使用方法来决定内容的量与组合
B.按照使用的教学资料内容组合
C.教学中使用的资料应分项目来写,越简洁越好
D.最好附上装订夹,使资料便于保管【答案】:B92.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式【答案】:D93.某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这属于()测评的类型。
A.考核性
B.诊断性
C.开发性
D.选拔性【答案】:C94.()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.费德勒的权变模型
B.情境领导理论
C.路径一目标理论
D.参与模型【答案】:C95.一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。
A.20—30
B.15—30
C.10—12
D.3—5【答案】:B96.()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金【答案】:D97.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标【答案】:A98.在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.公正性与客观性
D.明确性与具体性?【答案】:D99.平等协商的职工代表经()选举产生。
A.职工
B.工会代表
C.工人
D.管理层【答案】:A100.企业总体战略不包括()
A.进入战略
B.稳定战略
C.发展战略
D.转移战略【答案】:D101.培训项目计划内容包括:①培训范围;②培训目标;③受训人员和内容;④培训方法;⑤培训时间;⑥培训规模;⑦培训地点;⑧培训师;⑨培训费用;⑩培训目的。排序正确的是()。
A.⑦⑧①②③⑩④⑤⑥⑨
B.⑩①②⑤⑥⑦③④⑧⑨
C.⑩①②③④⑥⑦⑧⑨⑤
D.⑩②③①⑥⑤⑦⑨④⑧【答案】:D102.招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其显著的缺陷是()。
A.费用高昂
B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C.受众范围狭窄
D.信息传递缓慢【答案】:B103.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】:D104.不属于借助中介招聘的是()。
A.校园招聘
B.人才交流中心
C.招聘洽谈会
D.猎头公司【答案】:A105.用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况()。
A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度
C.劳动者严重失职,对用人单位利益造成重大损失
D.劳动者被追究刑事责任【答案】:A106.所谓办事公道,意思是()。
A.作风正派,公平正义
B.老实厚道,诚恳待人
C.一视同仁,不留情面
D.折中骑墙,平均对待?【答案】:A107.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设【答案】:C108.通过岗位评估来()是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。
A.明确关键岗位、识别核心人才
B.明确企业战略和核心能力要求
C.培养核心人才的继任者
D.明确核心人才素质特征【答案】:A109.在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。
A.任何提出申请的员工
B.需要再进修的高层管理人员
C.表现突出的基层员工
D.有发展前途的中层管理人员【答案】:D110.下列选项中,不属于定性评估法的是()
A.关键人物评估法
B.座谈法
C.动态评估法
D.问卷调查评估法【答案】:D111.根据()的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。
A.考评对象
B.考评内容
C.考评时间
D.考评主体【答案】:B112.培训课程内容应以()为出发点去选择并组合。
A.满足培训需求
B.实现培训课程目标
C.提高组织和个人的绩效
D.有效利用培训资源【答案】:B113.目标管理的首要步骤是()。
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度【答案】:B114.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度【答案】:D115.(2018年11月)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的()。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据累积法
D.问卷调查法【答案】:A116.下列选项中不属于结果导向型考评方法的是()。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.劳动定额法
D.行为观察法【答案】:D117.(),也称实作工时、实动工时、实用工时等。
A.实耗工时
B.劳动工时
C.劳作工时
D.实际工时【答案】:A118.以下关于培训评估对象说法错误的是()。
A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】:C119.以()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。
A.人员
B.单向选择
C.岗位
D.双向选择【答案】:D120.以下不属于企业定员的内部环境的是()
A.考勤制度
B.退职退休制度
C.奖惩制度
D.企业与员工具有双向选择权【答案】:D121.一般“初级董事会”由()名受训者组成。
A.5~7
B.7~9
C.9~10
D.10~12【答案】:D122.下列有关培训考核评估制度的说法,错误的是()
A.目的在于检验培训的最终效果
B.为培训奖惩制度的确立提供依据
C.是规范培训人员行为的重要途径
D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】:D123.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标【答案】:A124.以下关于360度考评方法说法错误的是()
A.产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心
B.主要强调全方位客观地对员工进行考评
C.又称为全视角考评方法
D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】:A125.提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性【答案】:D126.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。
A.一岗一薪制
B.薪点薪酬制
C.一岗多薪制
D.年薪制【答案】:B127.()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
A.绩效薪酬
B.提成薪酬
C.技术薪酬
D.岗位薪酬【答案】:C128.同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。
A.团体思维
B.惯性思维
C.逆向思维
D.发散思维【答案】:A129.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法【答案】:D130.下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()
A.容易实现同岗同薪,凸显公平性
B.管理成本较高
C.为员工的发展规划出一条清晰的路线
D.影响员工个人的职业生涯的发展【答案】:B131.()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
A.登记误差
B.随机误差
C.系统误差
D.内部误差【答案】:C132.劳动法律关系的构成要素不包括()。
A.主体
B.内容
C.客体
D.原则【答案】:D133.结果评估一般在()进行。
A.培训后三年
B.培训后半年
C.培训开始
D.培训进行中【答案】:B134.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效【答案】:D135.与法律相比,道德()。
A.产生的时间晚
B.比法律的适用范围广
C.内容上显得十分笼统
D.评价标准难以确定【答案】:B136.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给【答案】:D137.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随
B.领先
C.滞后
D.混合【答案】:A138.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序【答案】:C139.入职培训制度的基本内容不包括()
A.培训的意义和目的
B.人职培训的地点
C.人职培训的基本要求标准
D.特殊情况不能参加人职培训的解决措施【答案】:B140.关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德内含着一种重要的精神力量
B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求
C.道德不是“我”的要求,而是社会外加于“我”的规范
D.道德是无助者的呼唤【答案】:A141.正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。
A.20小时
B.30小时
C.36小时
D.40小时【答案】:C142.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员【答案】:D143.下列有关劳动定额的发展趋势说法错误的是()。
A.逐步实现科学化、标准化和现代化
B.逐步实现科学化、精准化和稳健化
C.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理
D.由过去劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理【答案】:B144.()活动是绩效管理活动过程中的最后一个要素。
A.指导
B.激励
C.控制
D.奖励【答案】:D145.()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。
A.实测工时
B.实耗工时
C.标准工时
D.标准差【答案】:A146.(2015年5月)工作岗位评价的对象是()
A.岗位工作
B.岗位工资
C.岗位员工
D.岗位职责【答案】:A147.关于绩效管理与绩效考评,正确的说法是()。
A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合?【答案】:B148.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】:A149.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A.薪酬
B.工资
C.福利
D.奖金【答案】:A150.(2015年5月)提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性【答案】:D151.()是用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.情感成果
B.效果性成果
C.技能成果
D.认知成果【答案】:B152.下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()
A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤【答案】:C153.确定和调整最低工资标准应考虑的因素,不包括()。
A.社会平均工资水平
B.劳动生产率和就业状况
C.地区之间经济发展水平的差异
D.企业人工成本的平均水平【答案】:D154.()不是企业年度培训计划的组成部分。
A.目录模块
B.需求分析模块
C.计划概要模块
D.主题计划模块【答案】:B155.(2018年5月)企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训
B.晋升培训
C.在岗培训
D.岗前培训【答案】:D156.()又称T小组法,简称ST法。
A.头脑风暴法
B.管理者训练
C.模拟训练法
D.敏感性训练【答案】:D157.设计绩效考评指标体系的程序包括:
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④【答案】:C158.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建【答案】:C159.心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化【答案】:C160.面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.感情效应【答案】:C161.特别任务法常用于()
A.技能培训
B.离职培训
C.管理培训
D.在职培训【答案】:C162.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A.总体性和长远性
B.总体性与全局性
C.全局性和系统性
D.长远性与风险性【答案】:A163.(2017年11月)()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试【答案】:D164.下列方法中,()适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。
A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时
B.按产品投入批量统计汇总实耗工时
C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时
D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】:C165.“诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是()
A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度
B.对“天道”的真实反映
C.诚信是做人的根本
D.自然万物的客观实在性【答案】:D166.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展【答案】:C167.关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。
A.既注重薪酬水平,又注重趋势分析
B.不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式
C.调查的范围比较集中,区域性较强
D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】:D168.销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元,而她的同事赵刚为36万元,赵刚的完成情况不如汪洁,这种分析工作绩效的方法是()。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.目标比较法
D.配对比较法【答案】:B169.若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理()。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.原则一致性【答案】:B170.头脑风暴法的缺点不包括()。
A.学员参与性较强
B.对培训顾问要求高
C.培训顾问讲授的机会少
D.主题的挑选难度大【答案】:A171.从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念【答案】:A172.劳务关系的客体是指()
A.劳务关系管理制度
B.劳务关系的当事人
C.劳动关系当事人的权利和义务
D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】:D173.在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色【答案】:B174.一般而言,()不是绩效考评指标的来源。
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平【答案】:D175.以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()。
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】:B176.下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是()。
A.任务目标原则
B.分工协作原则
C.权责对应原则
D.因材施教原则【答案】:D177.在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()
A.岗位津贴
B.补贴
C.经济性福利
D.过节福利【答案】:B178.劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为()。
A.要约
B.承诺
C.求职
D.招聘【答案】:A179.以下不属于行为导向型考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法【答案】:D180.培训考核有两种方式,包括()和培训结束后的工作评价。
A.培训中阶段考核
B.培训不定时考核
C.培训中期考核
D.培训结束时的考核【答案】:D181.
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