福州职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

福州职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展企业在制定战略时，首先要考虑的核心要素是（）。

A.市场竞争分析B.内部资源评估C.客户需求调研D.政策法规影响

2.在会展行业中，B2B模式的主要优势体现在（）。

A.成本控制B.客户群体集中C.销售渠道多样D.市场覆盖广泛

3.会展活动成功的关键指标之一是（）。

A.参展商数量B.观众满意度C.活动宣传费用D.场地租赁成本

4.会展品牌建设的核心内容是（）。

A.活动主题创新B.服务质量提升C.媒体合作D.宣传渠道拓展

5.会展企业进行市场细分的主要目的是（）。

A.降低运营成本B.提高市场占有率C.精准定位目标客户D.扩大宣传范围

6.会展项目评估的重要指标包括（）。

A.经济效益B.社会效益C.环境效益D.以上都是

7.会展风险管理的主要内容包括（）。

A.预算控制B.风险识别C.应急预案D.以上都是

8.会展企业进行战略联盟的主要目的是（）。

A.分散风险B.提高竞争力C.扩大市场份额D.以上都是

9.会展活动策划的核心要素包括（）。

A.目标设定B.资源配置C.风险评估D.以上都是

10.会展行业发展趋势之一是（）。

A.数字化转型B.国际化发展C.绿色会展D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展企业进行战略分析时，常用的工具包括（）。

A.SWOT分析B.PEST分析C.五力模型D.以上都是

2.会展活动成功的关键因素有（）。

A.组织协调能力B.市场推广效果C.服务质量D.以上都是

3.会展行业发展趋势包括（）。

A.科技创新B.绿色环保C.国际合作D.以上都是

4.会展企业进行风险管理时，需要考虑的因素包括（）。

A.预算风险B.市场风险C.运营风险D.以上都是

5.会展品牌建设的重要内容包括（）。

A.品牌定位B.品牌传播C.品牌维护D.以上都是

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.会展企业进行战略规划时，需要考虑企业的核心竞争力。（）

2.会展活动的成功主要取决于参展商的数量。（）

3.会展品牌建设是一个长期的过程。（）

4.会展企业进行市场细分时，需要考虑目标客户的需求。（）

5.会展风险管理的主要目的是避免所有风险的发生。（）

四、材料分析题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某会展企业近年来通过数字化转型，成功提升了客户体验和服务质量，从而在市场竞争中占据了有利地位。该企业通过引入大数据分析技术，精准定位客户需求，优化活动策划，提高了客户满意度。同时，该企业还通过建立线上服务平台，实现了参展商和观众的便捷互动，进一步提升了品牌影响力。

材料二：某国际会展活动由于缺乏有效的风险管理，导致活动期间出现了一系列问题，如场地设施故障、交通拥堵、安全问题等，严重影响了活动的顺利进行。该活动组委会在活动前没有进行充分的风险评估，也没有制定有效的应急预案，导致问题发生后无法及时解决，最终影响了活动的声誉和效果。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.该会展企业通过数字化转型取得了哪些成功经验？（10分）

2.该国际会展活动在风险管理方面存在哪些问题？（10分）

3.如何提升会展活动的风险管理水平？（5分）

五、案例分析题（本大题共1小题，共30分）

材料一：某城市近年来大力发展会展产业，通过举办各类会展活动，吸引了大量参展商和观众，提升了城市的知名度和影响力。该城市在会展基础设施建设方面投入了大量资金，建设了现代化的会展中心，并完善了周边的交通和酒店配套设施。同时，该城市还通过制定优惠政策，吸引会展企业落户，并提供了全方位的服务支持。

材料二：某会展企业在该城市举办了一个大型展览会，但由于缺乏市场调研，导致展会定位不明确，参展商和观众数量不足，最终活动效果不佳。该企业没有充分考虑该城市会展市场的特点，也没有进行充分的市场推广，导致活动参与度低，无法达到预期目标。

请根据以