重大安全隐患排查治理管理制度

重大安全隐患排查治理管理制度一、总则（一）目的规范。为预防和遏制重大安全事故发生，建立健全安全隐患排查治理长效机制，保障人民群众生命财产安全，特制定本制度。（一）适用范围。本制度适用于本单位所有生产经营场所、设备设施、作业活动及相关方。（二）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“全员参与、分级负责、动态管理、持续改进”原则。（一）管理职责。单位主要负责人对本单位安全隐患排查治理工作负总责，分管负责人负直接责任，各部门负责人负分管领域责任，安全管理部门负综合协调监督责任。二、组织机构（一）领导小组构成。成立安全隐患排查治理领导小组，由单位主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调重大安全隐患排查治理工作。（二）办公室职能。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作，具体职责包括制定排查计划、组织检查实施、跟踪整改进度、统计分析报告等。（三）专业组设置。根据单位实际情况，设立电气、机械、消防、有限空间等专项排查组，每组配备专业技术人员，负责本领域隐患排查。（一）职责分工。安全管理部门负责制定年度排查计划，组织专业组实施检查，督促整改落实；各部门负责本部门管辖范围内的隐患自查自改；设备管理部门负责设备设施安全状况检查；生产运行部门负责作业过程安全监督。（二）联动机制。建立跨部门联合检查机制，每月至少开展一次综合性检查，重大节假日前后必须开展专项检查。三、排查治理（一）排查频次。日常排查由各部门每季度至少开展一次，安全管理部门每月至少开展一次；专项排查由专业组每半年至少开展一次；季节性排查根据季节特点适时开展。（一）排查内容。重点排查火灾爆炸、触电、机械伤害、高处坠落、坍塌、中毒窒息、有限空间作业等重大风险隐患。（二）排查方法。采用查阅资料、现场检查、仪器检测、人员访谈、模拟演练等多种方法，确保排查全面彻底。（一）隐患分级。按照隐患可能造成的后果严重程度，分为一般隐患和重大隐患。一般隐患指可能导致人员轻伤或财产损失，经过一定时间整改可以消除的隐患；重大隐患指可能导致人员死亡或重大财产损失，需要立即采取措施或较长时间整改的隐患。（二）隐患记录。建立隐患排查治理台账，详细记录隐患位置、描述、等级、责任部门、整改措施、完成时限、验收情况等信息。（一）整改程序。对排查出的隐患，按照“定措施、定资金、定时间、定责任人、定预案”原则进行整改。（二）应急措施。对存在立即发生事故危险的重大隐患，必须立即采取有效应急措施，确保人员安全撤离。（一）资金保障。单位每年提取安全生产费用，专项用于隐患排查治理工作，确保整改所需资金落实到位。（二）技术支持。安全管理部门建立隐患排查治理技术库，为各部门提供技术指导和支持。四、监督考核（一）检查方式。采取定期检查、不定期抽查、专项检查、联合检查等多种方式，对隐患排查治理工作进行监督检查。（二）考核标准。将隐患排查治理工作纳入各部门年度绩效考核，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩。（三）责任追究。对隐患排查治理工作不力、发生事故的，依法依规追究相关责任人责任。（一）信息公开。定期向全体员工通报隐患排查治理情况，接受员工监督。（二）举报奖励。设立隐患举报电话和邮箱，对举报属实的，给予适当奖励。五、持续改进（一）评估机制。每年对隐患排查治理工作进行全面评估，总结经验，查找不足。（二）优化措施。根据评估结果，修订完善排查治理制度，优化工作流程。（一）培训教育。定期开展隐患排查治理知识和技能培训，提高全员安全意识和能力。（二）经验交流。定期组织隐患排查治理经验交流会，推广先进做