版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师综合提升练习题及参考答案详解【黄金题型】1.甄选环节的评估,主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。
A.信度
B.同测度
C.内容
D.公平【答案】:A2.(2017年11月)()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。
A.工作实践法
B.工作指导法
C.工作模拟法
D.工作操作法【答案】:B3.定额水平(),会使各项计划过于保守,造成设备、人员和工时的浪费。
A.过低
B.过高
C.居中
D.持平【答案】:A4.泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位,主要用于()评估。
A.学生
B.工人
C.教师
D.工程师【答案】:A5.下列关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。
A.行为锚定等级评价法也称行为定位法
B.它是关键事件法的进一步拓展和应用
C.对员工绩效的考量更加精确
D.绩效考评标准不怎么明确【答案】:D6.在采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()
A.核定各岗位的工作任务量
B.核定各岗位的名称
C.核定各岗位的职责
D.核定各岗位的权限【答案】:A7.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。
A.稳定性和连贯性
B.稳定性与现实性
C.周期性和变化性
D.创新性和变革性【答案】:A8.平等协商的职工代表经()选举产生。
A.职工
B.工会代表
C.工人
D.管理层【答案】:A9.(2015年5月)劳动力市场的客体是()
A.社会劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C.劳动力的所有者
D.使用劳动者的企业【答案】:B10.()被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。
A.技能成果
B.效果性成果
C.情感成果
D.认知成果【答案】:D11.根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员【答案】:C12.以经验与感觉为基础的学习风格属于()。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:A13.企业定员标准的内容不包括()。
A.生产加工方法
B.工艺流程
C.劳动组织条件
D.管理层次【答案】:D14.以下关于培训师的说法错误的是(?)。
A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素
B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具
C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向
D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解【答案】:C15.(2016年5月)下列关于集体合同主体的说法,不正确的是()。
A.工会会员是集体合同的当事人
B.工会会员是集体合同的关系人
C.工会非会员劳动者是集体合同的关系人
D.工会非会员劳动者不是集体合同的当事人【答案】:A16.生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理三个不同等级支付,其标准分别为统筹地区上年度职工月平均工资的()。
A.50%、40%或者30%
B.60%、40%或者30%
C.50%、40%或者40%
D.50%、30%或者25%【答案】:A17.(2017年5月)()统计汇总产品的实耗工时,适用于生产周期较短,投入批量不大的企业,
A.按产品投入批量
B.按产品零件逐道工序
C.按照生产单位和生产者个人统计
D.按照重点产品.重点零部件和主要工序【答案】:A18.(2017年5月)在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容,不包括()
A.在所受监督和所施监督
B.本岗位职务和晋升阶梯
C.本岗位横向平移情况
D.本岗位的责任和权限【答案】:D19.劳动行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C20.()是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情景模拟测试法。
A.无领导小组讨论
B.案例分析法
C.决策模拟竞赛法
D.角色扮演法【答案】:D21.培训成本包括直接培训成本和()。
A.间接培训成本
B.出差培训成本
C.外派培训成本
D.教师讲授课费成本【答案】:A22.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是()。
A.评估可行性分析
B.明确评估的方案
C.明确评估的目的
D.明确评估的操作者和参与者【答案】:B23.(2016年11月)()通常是指员工所获得的全部报酬。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.工资【答案】:A24.促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是()
A.广告
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系【答案】:A25.作为绩效面谈中非常重要的一项内容,()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A.绩效考评面谈
B.绩效反馈面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈【答案】:B26.劳动力供给缺乏弹性表示为()
A.E
B.E
C.E
D.E【答案】:C27.(2018年5月)()是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。
A.人工成本
B.员工工资
C.员工薪酬
D.员工福利【答案】:A28.()方法是以某种价值判断为基础。
A.实证研究
B.调查研究
C.考察研究
D.规范研究【答案】:D29.四六工作制是每个工作日安排四班生产,每班实行()工作制。
A.6小时
B.7小时
C.8小时
D.10小时【答案】:A30.下列关于岗位评价描述错误的是()
A.岗位评价的中心是“事”不是“人”
B.它是以岗位为对象
C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一
D.岗位评价不能促进企业合理地制动定员和劳动定额,从而改善企业管理【答案】:D31.招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和()。
A.招募渠道成本效用的指标分析
B.招募渠道所吸引来的应聘者的数量
C.招募渠道有效性的考核
D.招募渠道有效性的评估【答案】:D32.起草入职培训制度时,主要的基本内容不包括()。
A.培训的意义和目的
B.入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)
C.入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)
D.制度的内容【答案】:D33.下列不属于员工综合评价资料的是()?
A.上下级评价
B.同级评价
C.客户评价
D.家庭背景评价【答案】:D34.()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:B35.如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被管理层采纳,你会()。
A.继续找机会与上司沟通,直到上司能够理解自己的想法
B.以后再也不提这样的意见或建议了
C.认为上司听不见别人的意见、建议,会影响自己的前途
D.想想可能自己曾经在什么地方得罪过上司【答案】:A36.新成立的单位应当自成立之日起(?)内办理住房公积金缴存登记。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日【答案】:B37.企业定员管理的作用不包括()。
A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准
B.科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据
C.合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础
D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】:D38.()是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。
A.超时奖
B.绩效奖
C.佣金
D.建议奖【答案】:A39.培训课程的设计策略不包括()。
A.基于学习风格的课程设计
B.基于资源整合的课程设计
C.基于课程媒体式教学设计
D.对课程设计效果的事先控制【答案】:C40.一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。
A.20~30
B.15~30
C.10~12
D.3~5【答案】:B41.()分为工资和薪金两种形式。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.薪给【答案】:D42.劳动规范、岗位规则、岗位标准又称为()。
A.岗位要求
B.岗位规范
C.岗位培训
D.岗位员工规范【答案】:B43.下列属于劳动法律关系客体的是()
A.劳动合同
B.劳动者
C.劳动力
D.工作时间【答案】:D44.(2015年5月)团队有效性要素的构成不包括()
A.团队学习
B.绩效
C.成员满意度
D.薪酬【答案】:D45.一般竞争战略不包括()。
A.低成本战略
B.重点战略
C.差异化战略
D.转移战略【答案】:D46.()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈【答案】:C47.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度【答案】:D48.直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。
A.例会制度
B.正式通报
C.员工满意度调查
D.劳动管理表单【答案】:A49.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.适当激励
C.效率优先
D.成本节约【答案】:A50.人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C51.()适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制结构【答案】:C52.()是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。
A.技能模块
B.技能等级
C.技能种类
D.技能单元【答案】:A53.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员【答案】:D54.()所依据的各种相关的信息绝大部分可以通过岗位调查、岗位分析和岗位设计等环节获得。
A.岗位分析
B.岗位绩效
C.岗位评价
D.岗位评估【答案】:C55.在下列中国传统职业道德言论中,符合现代职业素质要求的是()。
A.士为知己者死
B.君子敏于事而慎于言
C.衣食足而知荣辱
D.民无信不立【答案】:D56.()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A.绩效计划面谈
B.绩效反馈面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效指导面谈【答案】:B57.以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()
A.所传授的知识不够集中
B.不占用大量时间,形式灵活
C.培训对象易于加深理解
D.随时可满足员工某方面的需求【答案】:A58.W女士体型富态,Q女士体型苗条。两人都对自己的体型十分在意,问题在于两人都觉得自己很胖。当W女士、Q女士同时在场的情况下,你()。
A.对她们说:“你们两人都不胖,你们的体型都恰到好处”
B.对W说:“你确实胖”,对Q说:“你为什么觉得自己胖呢”
C.对两人说:“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”
D.对她们说:“体型重要,但身体健康和心理健康更重要”【答案】:B59.小王和小张两人平时总闹矛盾,不仅影响到了工作,而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司,你会()。
A.把小王和小张两人的所有缺点罗列出来,痛加批评
B.把小王和小张两人的优点找出来,都给予表扬
C.要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点
D.要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点【答案】:D60.(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计,不适合采用()。
A.案例教学
B.角色扮演
C.团队演习
D.理论研讨【答案】:D61.费用预算与执行的原则是()、总体控制、个案执行。
A.分项预算
B.分头预算
C.分别预算
D.分批预算【答案】:B62.()是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。
A.地方劳动标准
B.国家劳动标准
C.行业劳动标准
D.企业劳动标准【答案】:C63.(2017年11月)通过员工培训激励及其配套制度的确立,最终形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、()为后盾的人才培养激励机制。
A.直接激励
B.精神激励
C.间接激励
D.利益激励【答案】:D64.品质主导型考评的特点是()
A.效度较差
B.标准易于确定
C.可操作性强
D.重在工作结果【答案】:A65.()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法【答案】:C66.情境模拟适用于测量员工的()。
A.学习能力
B.道德品质
C.人格特性
D.表达能力【答案】:D67.开展岗位评价的首要步骤是()。
A.制定、讨论、通过《岗位评价体系》
B.组建岗位评价委员会
C.评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息
D.代表性岗位试评,交流试评信息【答案】:B68.()不属于外部招募的缺陷。
A.筛选难度大
B.招募成本大
C.进入角色慢
D.不利于创新【答案】:D69.劳动参与假说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为前提。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人【答案】:A70.在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划【答案】:A71.选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括()。
A.符合培训目标
B.讲师的专业性
C.讲师的学历
D.讲师的配合性【答案】:C72.劳动行政部门在收到集体合同文本之日起()内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】:C73.工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的()
A.结果
B.目标
C.条件
D.过程【答案】:D74.()是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格,此类风格的受训者善于观察,注重对信息的收集,能从多角度的观察与思考中去学习。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:B75.(),即内部劳动规则的内容不得违反法律、法规的规定。
A.制定主体合法
B.内容合法
C.职工参与
D.正式公布【答案】:B76.(2016年5月)以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()。
A.所传授的知识不够集中
B.不占用大量时间,形式灵活
C.培训对象易于加深理解
D.随时可满足员工某方面的需求【答案】:A77.集体合同与劳动合同的()表现在,集体合同规定企业的最低劳动标准,凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的,一律无效。
A.主体不同
B.内容不同
C.功能不同
D.法律效力不同【答案】:D78.评估方案实施,包括培训信息的()和整理分析。
A.调查
B.收集
C.访问
D.报告【答案】:B79.()具有很强的指导性,是确定培训目标、计划的前提。
A.培训评估
B.培训计划
C.培训规划
D.培训需求分析【答案】:D80.五班四运转的轮休制的循环期为()
A.6天
B.8天
C.9天
D.10天【答案】:D81.以下关于标准信息载体的说法错误的是()。
A.例会制度是以书面的形式沟通
B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通
C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类
D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】:A82.(2018年5月)行为导向型的客观考评方法不包括()。
A.结构式叙述法
B.强迫选择法
C.加权选择量表法
D.行为观察法【答案】:A83.(2017年5月)()是由若干评定要素综合平均的结果,它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定,从而大大提高了评定的准确性。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法【答案】:D84.编制定员标准的原则,不包括()。
A.形式要简化
B.人岗要匹配
C.内容要协调
D.计算要统一【答案】:B85.()是培训有效性评估的主要内容。
A.培训目标
B.培训内容
C.培训成果
D.培训方式【答案】:C86.下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。
A.劳动定额的修订
B.劳动定额的评估
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的制定【答案】:B87.()采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。
A.绩效标准法
B.目标标准法
C.直接指标法
D.短文法【答案】:A88.()可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。
A.评分法
B.成对比较法
C.因素比较法
D.分类法【答案】:D89.()是指对应聘人员进行鉴别选择,以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。
A.招聘成本
B.录用成本
C.安置成本
D.选拔成本【答案】:D90.()是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验,从供应商名单中选取供货企业,并重新订购过去采购的同类产业用品
A.新购
B.直接重构
C.修正重构
D.间接重构【答案】:B91.由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错。所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体,即()。
A.信息管理系统
B.信息沟通系统
C.管理信息系统
D.信息交换系统【答案】:C92.()的优点是对候选人的了解比较准确。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐【答案】:D93.人员编制按照社会实体单位的性质和特点分类,不包括()。
A.行政编制
B.部门编制
C.企业编制
D.军事编制【答案】:B94.伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长停工留薪期,但延长不得超过()。
A.6个月
B.8个月
C.10个月
D.12个月【答案】:D95.按工作岗位定员法受影响的因素不包括()。
A.工作任务总量
B.岗位业务分工
C.岗位职责范围
D.生产班次【答案】:D96.假如公司领导近来对你的工作有所不满,你想和领导谈谈,但你又没有机会接触领导,你会()。
A.电话与领导沟通
B.给领导写封信说明
C.等待见面的机会
D.就按照这样做下去【答案】:B97.(2018年5月)()的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。
A.光环效应
B.动态赛马
C.鲇鱼效应
D.晕轮效应【答案】:B98.下列选项中不属于岗位评价原则的是()。
A.系统原则
B.实用性原则
C.标准化原则
D.特殊性原则【答案】:D99.ST法称为()。
A.塑造训练法
B.管理者训练法
C.头脑风暴训练法
D.敏感性训练法【答案】:D100.品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的()为主,着眼于“他这个人怎么样”。
A.潜质
B.现状
C.品质
D.素质【答案】:A101.可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是()
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐【答案】:D102.(?)是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额以及薪酬结构和薪酬形式的这样一个过程。
A.薪酬策略
B.薪酬计划
C.薪酬管理
D.薪酬制度【答案】:C103.由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。
A.管理的方法设计
B.绩效管理内容设计
C.绩效管理目标设计
D.管理的总流程设计【答案】:D104.()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。
A.薪酬管理
B.薪酬结构
C.薪酬政策
D.薪酬水平【答案】:A105.绩效管理的准备阶段,需要解決的基本问题不包括()。
A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则【答案】:D106.内部招募的优点不包括()
A.选择余地大
B.适应较快
C.准确性高
D.激励性强【答案】:A107.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()
A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间花费较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高【答案】:D108.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。
A.对薪酬管理的设计政策
B.对薪酬管理内容的体现
C.对薪酬管理运行的目标
D.对薪酬管理水平的体现【答案】:C109.下列关于住房公积金的做法正确的是()
A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房,选择性缴存住房公积金
B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续,被工商部门责令限期办理
C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成,企业完全不负担
D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款【答案】:D110.()的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需要信息的主要来源。
A.岗位设计
B.岗位绩效
C.岗位评价
D.岗位分析【答案】:D111.下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。
A.关键事件法
B.行为锚定等级评价法
C.行为观察法
D.直接指标法【答案】:D112.下列关于关键事件法的叙述,不正确的是()。
A.关键事件对事不对人
B.该方法要考虑行为的情景
C.该方法只注重对行为本身的评价
D.关键事件是指有效和无效的工作行为【答案】:C113.()被称为“经济的晴雨表”。
A.物价指数
B.恩格尔系数
C.基尼系数
D.生产价格指数【答案】:A114.由考评者撰写绩效考评报告,迫使考评者讨论绩效的特别事例,从而能减少考评的偏见和()。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.投射效应
D.光环效应【答案】:A115.组织规划的内容不包括()。
A.组织调查
B.组织诊断
C.组织调整
D.人员组织【答案】:D116.()是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。
A.培训需求分析
B.培训项目规划
C.培训项目设计
D.培训评估【答案】:D117.根据《失业保险条例》规定,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的()缴纳失业保险费。
A.2%
B.5%
C.10%
D.20%【答案】:A118.按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息()天的失能伤害。
A.1-104
B.105-6000
C.6000以上
D.100-5000【答案】:B119.对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以()为主。
A.问卷调查和观察法
B.问卷调查和面谈法
C.问卷调查和测试法
D.问卷调查和咨询法【答案】:B120.行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A.管理性
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的【答案】:C121.()是人力资源总规划目标实现的重要保证。
A.人力资源战略规划
B.人力资源费用规划
C.人力资源培训规划
D.人力资源制度规划【答案】:D122.用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请,在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由()负担。
A.工伤职工
B.工会组织
C.社会保险行政部门
D.该用人单位【答案】:D123.心理运动机能测试包括两大类:心理运动能力和()。
A.身体能力
B.职业能力
C.普通能力
D.灵活能力【答案】:A124.集体合同在履行过程中,()应承担更多的监督检查责任,也可以与公司协商,建立集体合同履行的联合监督检查制度。
A.企业上级主管部门
B.企业工会
C.企业各级领导
D.企业法定代表人【答案】:B125.()是企业管理民主化的重要形式。
A.集体合同
B.劳动合同
C.集体协议合同
D.集体协商合同【答案】:A126.()是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。
A.强制分布法
B.行为观察法
C.关键事件法
D.目标管理法【答案】:A127.(2015年5月)以下关于岗位规范和工作说明书的说法,错误的是()
A.工作说明书内容可简可繁
B.岗位规范的机构形式呈现多样化
C.岗位规范与工作说明书的一些内容有所交叉
D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】:B128.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容【答案】:A129.一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
A.0.1~0.3
B.O.2~0.3
C.0.2~0.4
D.0.2~O.5【答案】:C130.由被考评者在考评期末撰写一篇短文,对考评期内所取得的重要的突出的业绩作出描述的考评方法是()。
A.短文法
B.劳动定额法
C.关键事件法
D.工作日志法【答案】:A131.()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】:C132.(2017年5月)()是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。
A.质量管理小组
B.合理化建议
C.班组自我管理
D.各类岗位责任制【答案】:B133.()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈【答案】:A134.下列关于权重系数的作用说法错误的是()。
A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征
B.便于评价结果的汇总
C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D.权重系数又称局部加权【答案】:D135.()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A.心理测验
B.物理测验
C.面试法
D.笔试法【答案】:D136.下列关于柯氏改良法的表述错误的是()。
A.柯氏改良法针对四层次评估法的不足而形成的一种培训整体效果评估的模式
B.柯氏改良法把评估和培训分割开
C.柯氏改良法把四个层次连接成为一个有机的整体
D.柯氏改良法有效地把培训计划和培训内容以及培训评估结合起来【答案】:B137.下列关于调解委员会的调解与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别说法错误的是()。
A.调解的效力不同
B.调解的效力相同
C.调解的范围不同
D.调解的主体不同【答案】:B138.正确及时地统计产品的(),有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况,衡量现行劳动定额水平是否先进合理。
A.定额工时
B.制度工时
C.实耗工时
D.停工工时【答案】:C139.(2018年11月)布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()。
A.销售人员
B.技术人员
C.普通职员
D.高层人员【答案】:C140.柯克帕特里克四级评估模式中,学习评估的评估方式不包括()。
A.书面测试
B.操作测试
C.学前、学后比较
D.技能测试【答案】:D141.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和()。
A.创新能力
B.正确价值观
C.行为能力
D.合法权益【答案】:C142.培训有效性评估的技术中主要用于学生评估的是()
A.泰勒模式
B.层次评估法
C.投入产出法
D.目标导向模型法【答案】:A143.(2017年11月)企业劳动定额的发展趋势不包括()
A.逐步实现科学化、标准化和现代化
B.逐步替代其他种类的管理方式方法
C.逐步转向劳动定额定员一体化管理
D.实现以效率为中心的全员,全面、全过程管理【答案】:B144.网上培训又称(),是指通过企业的内部网或因特网对学员进行培训的方式。
A.基于网络的培训
B.基于因特网上指导
C.网络教学
D.网络辅导【答案】:A145.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。
A.30日
B.45日
C.60日
D.90日【答案】:C146.下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是()。
A.基本工资分配制度
B.绩效工资分配制度
C.补充工资分配制度
D.福利制度【答案】:B147.工作轮班制体现了员工在()上的分工与协作关系。
A.时间
B.空间
C.组织
D.架构【答案】:A148.()即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。
A.工作规范性
B.管理成本
C.工作适用性
D.工作实用性【答案】:D149.()的目的就是确定是否真的需要培训,哪方面需要培训。
A.需求分析
B.需求确认
C.需求提出
D.需求意向【答案】:A150.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。[2012年5月三级真题]
A.绩效管理制度
B.绩效管理程序设计
C.绩效管理法规
D.具体考评程序没计【答案】:A151.员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的【答案】:A152.按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,而最高需要是()。
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我发展和自我实现【答案】:D153.关于福利的本质的表述,不正确的是()
A.它是一种补充性报酬
B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式
C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工
D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助【答案】:B154.关于均衡国民收入的公式,不正确的是()。
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收人=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡过敏收入=消费+投资【答案】:A155.()是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A.岗位薪酬制度
B.岗位薪酬方法
C.岗位薪酬特点
D.岗位薪酬体系【答案】:D156.()组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关系。
A.职能制
B.超事业部制
C.直线制
D.直线事业部制【答案】:C157.下列不属于法定假期的是()。
A.公休假日
B.法定休假日
C.带薪年休假
D.事假【答案】:D158.()是一种非常有效的培训管理手段。
A.考核
B.考评
C.奖励
D.激励【答案】:D159.(2016年5月)企业从业人员年人均工作时数的计算方式是()。
A.(年制度工时+年度加班工时一休假工时)×企业年平均人数
B.(年制度工时+年度加班工时一缺勤工时)÷企业年平均人数
C.(年制度工时+年度加班工时一损耗工时)÷企业年平均人数
D.(年制度工时一年度加班工时一损耗工时)×企业年平均人数【答案】:C160.下列不属于人力资源组织开发方法的是()
A.格雷纳模式
B.法国模式
C.莱维特模式
D.利温模式【答案】:B161.在岗位评价中,()要素评价的是岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任
B.劳动技能
C.劳动强度
D.劳动环境【答案】:D162.()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境测试【答案】:C163.直线职能制是一种以()结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制【答案】:A164.为薪酬等级的划分建立基础的是()。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发【答案】:B165.(2015年5月)人力资本投资报酬递减的原因不包括()
A.受教育年限延长
B.边际教育成本的快速增长
C.技能与知识边际增长率上升
D.人力资本投资与人的预期收益时间相关【答案】:C166.()是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用“薪水”一词。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金【答案】:D167.(2016年5月)以下关于考评周期的表述,不正确的是()。
A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调
B.以定期提薪和资金分配为目的的绩效考评总是定期进行
C.用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行
D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】:D168.()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法【答案】:C169.下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的内部因素是()。
A.社会经济发展状况
B.国家的法规政策
C.外部市场薪酬水平
D.组织文化【答案】:D170.()就是在计划与设计每项培训活动之前,采取一定的方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究,以确定是否需要培训和培训内容的过程。
A.培训需求调查
B.培训需求方法
C.培训需求计划
D.培训需求分析【答案】:D171.(2016年5月)以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()。
A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平
B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位
C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标
D.劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标【答案】:D172.一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导
B.直接指挥
C.间接指挥
D.监督和指导【答案】:D173.在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()。
A.环节
B.教育
C.前提
D.安全【答案】:D174.()是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。
A.信息沟通
B.信息传递
C.信息获取
D.信息反馈【答案】:A175.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的()。
A.依据
B.基础
C.必要条件
D.重要前提【答案】:D176.劳动环境是指劳动的卫生状况,下列选项中不属于劳动环境要素的是()。
A.粉尘危害程度
B.高温危害程度
C.劳动姿势
D.噪声危害程度【答案】:C177.()不属于人员配置的原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理【答案】:B178.()是指制定或修订后的劳动定员,通过主管部门发布,使劳动定员得以实施的过程。
A.劳动定员制定
B.劳动定员贯彻
C.劳动定员统计
D.劳动定员修订【答案】:B179.下列陈述中关于放权的好处提法错误的是()。
A.增强了下属的参与意识和工作的责任感
B.减轻了上级主管的工作负担和压力,使其有更多的精力去抓大事
C.加强了主管负责记录员工的工作成果
D.员工有了一定的支配权,明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】:C180.集体合同中()的履行应将所约定的项目列入并落实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025河南新乡同盟新材料科技研发中心有限公司招聘工作人员4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 人卫·第9版教学设计-2025-2026学年中职中职专业课生物学72 医药卫生大类
- 新近系弱胶结砂岩隧道施工水害防治技术研究
- 高中政治必修三 5.2 人民代表大会制度:我国的根本政治制度 教学设计新
- 2026年基因编辑行业技术革新报告
- 某核电站运行安全规范
- 2026年建筑行业绿色节能创新报告
- 新型抗体药物研究报告
- 2026江西赣州章贡区科学技术协会招聘高校毕业见习生1人农业笔试备考题库及答案解析
- 细菌微管蛋白研究报告
- 危险化学品名录
- 有限空间监理实施细则
- 钣金厂规划方案
- 智慧树知到《新媒体概论(浙江传媒学院)》章节测试答案
- 201年报考中国民航飞行学院硕士研究生政审表
- JT-T-1209-2018公路工程SBS改性沥青加工设备技术要求
- JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平台(正式版)
- 心脏介入手术谈话技巧
- 腾讯会议录制培训课件
- 法律顾问服务投标方案(完整技术标)
- 《电气控制与PLC》考试复习题库(含答案)
评论
0/150
提交评论