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文档简介
#备查。项目竣工时试验室不再提供口常检测报告,仅根据需要提供综合性试验分析报告资料、特殊原始记录、仪器率定报告等。7、其他一检测工作流程为了使试验检测工作做到严谨,检测结果准确,检测工作有章可循,项目试验室制定了检测工作流程框图,并在工作中严格遵照进行。7.1工作流程说明7.1.1确定检验、试验任务项目部技术部门根据工程施工进度,提前向现场试验室下达试验任务;项目试验室接受委托任务。7.1.2检验、试验的组织安排(1) 项目试验室接到检验、试验任务后根据检测项目确定自检或送检,并立即组织试验室相关人员根据工程施工有关标准、规范、规程的要求,按照经监理工程师批准的《试验计划》的要求,对试验工作的细节作出具体安排,以确保对该产品实施最有效的检验。(2) 一般日常委托的单一产品和参数的检测,可省略计划程序,由试验室按委托书和试验规程进行检验。7.1.3抽样、送样(1) 原材料进货检验的抽样由物资采购部门或生产单位按规范或其它抽样文件的要求填写委托单,会同试验人员按规范要求抽样。(2) 生产过程检验的样品除拌和系统的材料、机口混凝土仓面餘,由现场试验室按要求进行抽样外,其它如:钢筋接头、喷射混凝土等由施工单位施工制作的产品、试件、工件的检验试验样品,由施工作业队按要求进行抽样,并填写抽样单和委托单。
接受委托或签订检验合同图7.1试验检测工作流程图(3) 需要在现场进行抽样和试验的项目,由相应的施工单位配合现场试验室进行抽样和现场检测试验;(4) 所有的抽样均要求机物部或施工单位按照生产计划提前通知试验室,并邀请监理工程师到场见证取样。7.1.4样品接收和管理(1)项目试验室有关人员应做好送样人的接待工作,详细询问送样人的要求,指导送样人填写检验委托书,与送样人签立日常委托检验协议。(2) 项目试验室有关人员应详细询问、查验所送样品,向送样人提出可疑点和待查处,认真做好被检样品状态、数量附件和资料的记录。(3) 项目试验室有关人员接收送样人提交的样品和资料,进行样品的唯一性标识,及时将样品转交试验室,由试验室负责人(样品管理员)按照委托人的要求妥善保管,保证样品不发生变质和损坏。(4) 送样人应按项目试验室的要求认真填写检验委托书,原材料必须写清出厂炉(批)号。7.1.5组织实施检验、试验活动(1) 项目试验室负责人在接到检验任务指令后,应亲自组织或指派专人负责组织人员实施检验,试验负责人应对检验活动给予指导和监督。(2) 样品在项目试验室内部流转,应做好样品及技术资料的交接登记,业务受理员应向检验单位负责人(样品管理员)口头陈述或岀示书面文件,提出对样品、附件和技术资料的保管要求。(3) 检验人员(样品管理员)接收样品后,应对样品的控制状态在样品标识上进行状态标识,转入试验室,确定自检或送检。7.1.6文件及检测资料管理7.1.6.1文档管理项目试验室的所有文档、资料将严格按相关规定进行管理。检测资料的整理和月报,自检和送检的资料报告应及时整理并分类归档,按规定的表格整理成月报,根据相关要求及时报送有关部门。月报统计时间为每月26日〜下月25日止。7.1.6.2试验检测资料的整编分析和信息反馈试验检测资料的整编分析和反馈是试验室工作的重要组成部分,是工程质量的保证措施,也是进行安全监控、评估施工和合理设计的一个关键性环节。(1) 试验检测资料包括:试验室的试验方案、检测计划及记录和报告;试验仪器设备及试验环境资料,包括仪器设备台帐、合格证、说明书、检定证、周期检定计划、周期检定实施记录及仪器使用维护、维修等记录和标养箱、养护室、试验间温度、湿度记录;(2) 试验检测资料的整编分析首先及时对资料进行初步分析,判识有无异常试验检测数据,再根据特定重点试验检测时段的需要或主管部门的要求,开展较为系统、全面的综合分析。根据分析成果,对工程质量状态作出评价;若发现质量异常的情况,将及时分析原因、及时上报并提出处理意见和建议。(3)信息反馈项目试验室信息反馈的基本思想是:准确、及时掌握工程质量动态,控制工程质量水平;及时反馈准确、有效的工程质量信息;提出建议和整改要求,进行跟踪试验与检测。项目试验室将及时分析资料、编制分析报告,将资料反馈给主管部门,具体反馈方法为
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