2026思想政治理论实践报告(2篇)

2026思想政治理论实践报告(2篇)第一篇本次思想政治理论实践为期四周，从2025年10月15日至11月12日，我所在的8人实践小组以“青年下沉基层红色赋能社区治理”为主题，在南京市玄武区锁金村街道锁三社区开展了全流程沉浸式实践调研与志愿服务，实践过程严格围绕《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》课程要求，将课堂理论学习与基层社会服务结合，完成了前期调研、项目落地、总结复盘全环节工作，累计开展红色宣讲6场、便民服务12次、访谈社区工作者与居民47人，形成实践调研记录一万两千余字，对基层治理中青年的角色定位有了切身的体会与深入的思考。本次实践的核心目标，一是跳出课本理论的框架，从真实的基层场景中理解“以人民为中心”的发展思想，掌握共建共治共享社会治理制度的实践逻辑；二是回应社区真实需求，依托高校青年的知识优势，帮助社区解决红色资源活化、便民服务缺口等实际问题；三是锻炼青年群体的群众工作能力，建立与普通群众的情感连接，明确新时代青年的责任与使命。锁三社区是建成于上世纪80年代的老旧小区，现有居民3217户，常住人口7842人，其中60周岁以上老年人口占比达到41.2%，空巢独居老人超过210户，青年常住人口占比不足20%，是典型的老龄化程度深、青年流出多的城市老旧社区。实践开展初期，我们用三天时间配合社区完成了居民需求问卷调研，累计发放问卷300份，回收有效问卷278份，同时访谈了社区党委书记、5名社区工作者、10名居民代表，梳理出社区当前面临的三个核心痛点：一是红色资源沉睡，社区内藏有1946年南京地下党地下交通站旧址，目前仅在单元楼门口立有一块说明牌，多数居民尤其是年轻居民不知道这段历史，旧址也没有得到有效利用，无法发挥红色教育功能；二是老年群体服务缺口大，社区工作者一共只有9人，多数时间被行政事务占用，无法为空巢独居老人提供常态化的陪伴服务，多数老人不会操作智能手机，对医保报销、反诈防范、养老补贴等最新政策不了解，日常生活存在诸多不便；三是居民参与治理积极性低，老旧小区公共空间不足，邻里互动少，多数居民对社区事务漠不关心，公共区域堆放杂物、邻里噪音纠纷等问题长期得不到有效解决，社区治理长期处于“社区干、群众看”的状态。针对梳理出的痛点问题，我们结合实践目标设计了三个模块的实践内容，第一个模块是红色资源活化与红色宣讲，我们首先通过查阅玄武区档案馆档案、访谈原交通站站长后人82岁的王正德老人，整理出一万多字的交通站历史资料，录制了30分钟的口述史音频，随后在社区的支持下，将社区闲置的一楼公共杂物间改造成小型“社区红色驿站”，制作了12块图文展板，内容涵盖交通站历史、锁金村地区发展变迁、新时代社区建设成就三个部分，我们还为每一块展板制作了二维码语音讲解，老人和孩子扫码就能听到音频讲解，解决了老人视力不好看不清字的问题。红色驿站建成后，我们针对不同群体设计了不同形式的宣讲活动，针对社区周末托管班的28名中小学生，我们开发了“小交通员的一天”情景互动课程，让孩子们角色扮演，模拟当年地下交通员送情报的过程，在互动中讲清楚革命先辈为了人民解放不怕牺牲的故事，孩子们参与积极性很高，不少孩子课后还拉着家长来红色驿站参观；针对社区老年群体，我们用南京方言开展“讲家门口的红色故事”主题茶话会，结合王正德老人讲述的亲身经历，讲清楚革命先辈的奋斗目标就是让老百姓过上好日子，对比现在的美好生活，让老人从身边的历史中感受中国共产党的初心使命，不少老人听完都表示，没想到家门口还有这么感人的故事，以后要给家里的孙子孙女讲。第二个模块是便民服务与邻里关系搭建，针对老年群体的需求，我们开展了“智能手机进社区”便民服务，一对一教老人用微信视频、刷健康码、激活医保电子凭证、识别诈骗信息，我们还专门制作了大字版的操作手册，留给老人随时翻看，累计帮助112位老人解决了智能手机操作问题，其中27位空巢老人通过我们的帮助，第一次和外地的子女进行了视频连线，78岁的张秀兰奶奶子女都在上海工作，一年只能回来两三次，之前不会用视频，只能打电话，视频连线看到孙子之后，张奶奶专门回家给我们拿了她自己腌的糖醋蒜，拉着我们说，好久没这么清楚看到孙子了，谢谢你们这些年轻人。除了技术服务，我们还配合社区开展了防返贫监测信息录入、人口抽样调查上门登记等行政辅助工作，帮社区工作者分担了事务性工作的压力，让他们能抽出更多时间做群众服务。为了搭建邻里互动平台，我们还协助社区举办了“邻里节百家宴”活动，组织居民自带家常菜一起聚餐，活动现场我们还设置了心愿墙，居民可以把自己的小需求写在心愿墙上，由其他居民或者志愿者认领，活动一共收集了32个微心愿，当天就完成了27个认领，还解决了3起积压了一年多的邻里纠纷，比如三楼居民嫌二楼老人走路噪音大，两家半年多不说话，这次活动坐在一起吃饭，把话说开，互相谅解，达成了一致的解决方案，邻里关系得到了缓和。第三个模块是基层治理调研与对策建议，我们结合课堂上学的共建共治共享的社会治理理论，对社区治理的现状进行了深入分析，梳理出当前社区治理存在的资源不足、群众参与度低、专业人才缺乏等问题，结合实践体验给社区提出了三条可落地的建议：一是成立“红色邻里守望”志愿队，发动社区退休党员、辖区高校放假大学生常态化参与社区服务，我们实践小组已经和社区对接了南京林业大学青年志愿者协会，建立了长期合作关系，每周都会有志愿者来社区开展服务；二是完善微心愿认领机制，把微心愿发布到高校志愿平台和社区居民群，发动更多人参与，定期对完成心愿多的居民进行表彰，调动居民参与的积极性；三是推动地下交通站旧址的保护开发，我们帮助社区起草了红色文化保护项目申请报告，申报南京市文旅局的红色资源保护专项资金，计划把旧址改造成小型红色教育基地，面向辖区中小学生开放，目前申请已经提交，正在等待审批。本次实践带给我的收获远不止完成了课程要求，更重要的是对理论知识有了完全不同于课堂的切身理解。在课堂上学习“江山就是人民，人民就是江山”，我更多的是记住了这句话的内容，应付考试答题，这次在社区和群众相处了四周，我才真正理解这句话的分量。王正德老人给我们讲他父亲当年作为交通站站长，冒着生命危险给地下党送情报，好几次差点被国民党特务抓住，他说我父亲当时说的最多的一句话就是，等解放了，老百姓就能吃饱饭，住上安稳房子，现在我们真的过上了这样的日子，这就是共产党打江山守江山，守的就是人民的心。社区书记给我们讲她每天的工作，就是处理家长里短，谁家水管漏了，谁家婆媳吵架了，都要找她，她每天早上八点上班，晚上六点还走不了，有时候还要加班，她说社区工作没有什么大事，就是把每件小事做好，让群众满意，就是为人民服务。这些切身的感受，是任何课本都教不了的，只有走到群众中，才能真正理解中国共产党的根本宗旨，理解中国特色社会主义制度的优势。其次，我对新时代青年的责任与使命有了更清晰的认识，之前我总觉得，我们大学生就是好好读书，将来找个好工作，过好自己的日子就行了，国家大事、基层治理这些都是政府和干部的事，和我们没关系，这次实践才发现，青年在基层能做很多事，我们只是做了一点微不足道的工作，群众就给了我们这么多的认可，张奶奶的糖醋蒜，王爷爷给我们缝的鞋垫，这些礼物不是多么贵重，但是承载着群众对我们的信任，这种被需要的感觉，让我明白，青年的价值从来不是用赚多少钱来衡量的，能为别人解决困难，能为社会做一点贡献，就是有价值的。习近平总书记说，青年要到基层去，到祖国最需要的地方去，这句话之前我没有太深的体会，这次实践之后我才明白，基层是最好的课堂，群众是最好的老师，只有深入基层，了解社会，才能成长为对国家对社会有用的人。当然，本次实践也暴露出我们很多不足，比如刚开始开展工作的时候，我们说话太书面化，用很多专业术语，老人听不懂，后来我们改成方言，用大白话讲，大家才听得懂，这说明我们做群众工作还不够接地气，还没有真正站在群众的角度想问题，还有我们实践时间只有四周，很多工作只是开了个头，红色驿站的运营、志愿队的建设还需要长期坚持，后续我们还会持续跟进，不能实践结束就项目停工。未来我还会继续参与基层实践活动，把自己的所学用到服务群众中，在实践中锻炼自己，成长为符合新时代要求的青年。第二篇本次思想政治理论实践以“巩固脱贫攻坚成果全面推进乡村振兴”为主题，我于2025年7月10日至8月10日，在贵州省黔东南苗族侗族自治州台江县台盘乡南江村开展了为期一个月的驻点调研实践，实践期间全程吃住在村，跟随村两委干部入户走访，参与防返贫监测、产业发展推广、村民技能培训等日常工作，累计访谈脱贫户62户、村两委干部6人、驻村工作队3人、农业经营主体负责人7人、返乡创业青年5人，整理访谈记录4.8万字，形成调研问卷126份，对欠发达民族地区乡村振兴的发展现状、面临困境有了直观深入的认识，对新时代乡村振兴战略的实践意义有了更深刻的理解。开展本次实践的核心初衷，是改变我对乡村的刻板印象，打破从新闻和课本了解乡村的信息差，深入一线亲眼看到脱贫攻坚之后乡村发生的真实变化，验证课堂上学到的乡村振兴理论，同时总结南江村的发展经验，发现存在的问题，提出符合实际的对策建议，为乡村振兴贡献一点青年的力量，也培养自己对三农事业的感情，明确自身的发展方向。南江村是国家级传统村落，也是2019年退出贫困序列的国家级贫困村，全村共有342户1368人，其中苗族人口占比98%，建档立卡脱贫户71户213人，全村耕地面积1287亩，林地面积12000余亩，海拔在600米到900米之间，气候湿润，适合发展生态农业和乡村旅游，脱贫攻坚期间，在定点帮扶单位的支持下，南江村修通了进村柏油路，完成了安全饮水工程，引进了生态茶种植项目，建成了500亩高山生态茶园，成立了苗族银饰手工合作社，带动了近40户脱贫户就业，村集体收入从2018年的不足1万元增长到2024年的14.6万元，基础设施和公共服务都得到了根本性的改善。驻点实践期间，我首先跟着村支书和驻村第一书记，用10天时间走完了全村所有71户脱贫户，每一户都详细记录了家庭人口、收入来源、医疗保障、子女就学情况以及当前面临的困难，对全村脱贫户的情况有了全面的掌握。从调研情况来看，脱贫攻坚完成之后，南江村发生的变化是全方位的，最突出的变化首先是基础设施和公共服务的根本性改善，脱贫攻坚之前，南江村进村的路是土路，下雨天满是泥泞，农产品运出去要靠人背马驮，现在柏油路直接通到村口，家家户户通了硬化路，大卡车可以直接开到茶园门口，原来全村只有一口水井，枯水期村民要到两公里外的河里挑水，现在家家户户通了自来水，24小时有水，原来村里没有卫生室，村民看病要走十几公里到乡卫生院，现在村卫生室有两名常驻村医，常用药都有，一般的小病不用出村，原来村里很多孩子上学要住校，现在村委会旁边建了完小，幼儿园到六年级都有，孩子上学不用跑远。其次是脱贫户的收入稳定，脱贫之后没有出现大规模返贫的情况，全村71户脱贫户，目前只有2户纳入防返贫监测，都是因为家庭成员生病导致收入下降，经过帮扶已经稳定脱贫，多数脱贫户的收入都比脱贫之前翻了一番，原来很多脱贫户住的是透风漏雨的木房，现在大部分都盖了新的砖房，不少家庭还买了小汽车，教育医疗保障都到位，没有孩子因为贫困辍学，也没有家庭因为看病倾家荡产。第三是产业发展打下了基础，500亩高山生态茶园每年给村集体带来8万元的租金收入，银饰合作社带动了26户脱贫户妇女就业，每户每年增收超过1万元，去年以来，台盘乡“村BA”火了之后，南江村距离村BA赛场只有不到3公里，不少村民开起了农家乐、民宿，去年暑假就接待了上万名游客，给村民带来了不少收入，乡村旅游已经成为南江村新的经济增长点。在看到成绩的同时，我也深入调研了南江村当前推进乡村振兴面临的突出问题，这些问题也是很多欠发达乡村普遍存在的。第一个问题是产业发展层次低，抗风险能力弱，附加值低，目前南江村的茶叶主要是卖给外地中间商，卖的是原材料，没有自己的品牌，也没有深加工，一斤茶叶的收购价只有几十块钱，经过中间商包装之后卖到几百上千元，大部分利润都被中间商拿走，村集体和茶农拿到的利润很少，银饰产业也是一样，多数都是卖原材料和初级产品，没有设计能力，也没有销售渠道，只能靠接散单，价格上不去，销量也不稳定，乡村旅游目前还是散户经营，没有统一规划，服务质量参差不齐，也没有形成自己的特色，留不住游客，多数游客看完村BA就走了，很少在南江村过夜，消费很低。第二个问题是人才短缺，人口空心化严重，全村1368人，常年在外打工的超过600人，都是青壮年劳动力，留在村里的都是老人、妇女和孩子，平均年龄超过50岁，多数文化程度只有小学，不会做电商，不会做运营，也不懂品牌推广，有几个返乡创业的青年，做了几年之后都因为孩子上学、医疗条件差等问题，又搬到县城去了，创业项目也停了，驻村第一书记告诉我们，村里现在缺三种人，一是懂产业会经营的带头人，二是懂电商会推广的年轻人，三是懂教育会看病的公共服务人才，没有人才，再好的资源也开发不出来。第三个问题是村集体经济实力弱，资金缺口大，南江村2024年集体收入是14.6万元，除去村干部工资、日常办公开支、公益岗位补贴之后，每年能用来发展产业的钱不到3万元，想建一个茶叶加工厂，把茶叶做成成品包装销售，预算需要120万元，村集体拿不出来，申请乡村振兴项目资金需要排队，至少要等两三年，很多好的项目就因为没钱错过了发展机会。第四个问题是部分村民内生动力不足，等靠要思想还存在，有的脱贫户已经稳定脱贫了，还是想着要政府的补贴，村里给提供公益岗位，嫌工资低活累不愿意干，有的村民想发展产业，不敢尝试，怕赔本，宁愿出去打零工赚稳钱，也不愿意在家创业，还有的村民集体观念弱，修公路、建广场占用土地，就漫天要价，阻碍项目实施。针对南江村存在的这些问题，结合我在课堂上学到的乡村振兴战略理论，我经过梳理思考，提出了五条符合南江村实际的对策建议。第一是推动产业提质增效，走特色化品牌化融合化发展道路，南江村的茶叶是高山生态茶，没有污染，而且是苗族传统种植方式，可以主打“苗乡高山生态茶”的品牌，申请绿色食品认证，对接贵州省的“黔货出山”公共品牌，借助政府的平台推广，同时依托“村BA”的流量，在赛场周边设置销售点，打开知名度，银饰产业可以和贵州大学、贵州民族大学的设计学院合作，开发符合年轻消费者喜好的文创产品，放到抖音、小红书等平台销售，提升产品附加值，乡村旅游可以结合苗族传统村落和民族文化，开发苗族银饰体验、采茶体验、民俗节庆旅游等产品，推出“看村BA、游苗寨、品好茶”的旅游线路，留住游客，增加消费。第二是完善人才引育机制，培养和引进相结合，对内要定期开展技能培训，邀请农业技术专家、电商主播来村里教村民种植技术、直播带货，培养本土的人才，对发展产业的村民给与补贴和技术支持，对外要出台优惠政策，给返乡创业的青年提供低息贷款、免费场地，解决子女上学、医疗保障的问题，吸引外出打工的年轻人回来创业，同时和省内高校合作，建立大学生乡村振兴实践基地，吸引大学生过来调研创业，给乡村带来新的思路和活力。第三是拓宽集体经济增收渠道，创新集体经济发展模式，除了茶园的租金收入，还可以引导村集体以土地、闲置房屋入股经营主体，分享产业发展的收益，还可以盘活村里闲置的宅基地和老房子，改造成民宿和研学基地，对外出租，增加集体收入，还可以组织村集体承接小型乡村建设项目，增加施工收入，逐步壮大集体经济实力。第四是激发村民的内生动力，加强思想政治引领，大力宣传勤劳致富的先进典型，评选“致富带头人”“星级文明户”，给与奖励，树立榜样，把帮扶政策和劳动贡献挂钩，公益岗位、产业补贴优先给愿意劳动的村民，改变等靠要的思想，同时完善村规民约，让村民自己管理自己的事，调动村民参与乡村建设的积极性。第五是借助外力赋能，充分发挥定点帮扶和东西部协作的优势，南江村的定点帮扶单位是东南大学，有人才和技术优势，可以对接东南大学的设计、营销、旅游专业的专家，给南江村的产业发展提供智力支持，借助东西部协作的平台，把南江村的茶叶、银饰卖到东部地区，打开销售市场。本次一个月的驻点实践，给我带来的思想冲击是非常大的，最大的收获就是真正理解了脱贫攻坚的伟大意义，理解了中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好。在来实践之前，我从新闻上看到脱贫攻坚的成就，总是觉得离自己很远，来到南江村之后，我亲眼看到原来的土路变成了柏油路，原来的茅草房变成了新砖房，原来吃不饱饭的孩子现在都能上大学，我听到很多脱贫户给我讲，原来他们冬天连棉鞋都穿不起，现在每年都能买新衣服，还能出去旅游，这些真实的故事让我明白，脱贫攻坚这个人类减贫史上的奇迹，不是喊出来的，是几千万扶贫干部和群众一起干出来的，我们的驻村第一书记是东南大学的老师，已经在南江村驻村五年了，他每天都在村里跑，帮村里找项目、找资金，帮群众解决困难，皮肤晒得黝黑，手上都是茧子，他说这五年他最欣慰