支委前置审批制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE支委前置审批制度汇编一、总则(一)目的为规范公司党组织支委决策程序,确保党组织在公司治理中发挥领导核心和政治核心作用,依据相关法律法规和党内规定,结合公司实际情况,制定本制度汇编。(二)适用范围本制度适用于公司各级党组织支委会议事决策活动。(三)基本原则1.坚持党的领导原则充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,确保公司发展符合党的路线方针政策和国家法律法规。2.依法依规原则严格遵守国家法律法规和党内有关规定,确保决策程序合法合规。3.民主集中制原则实行集体领导与个人分工负责相结合,充分发扬民主,广泛听取意见,按照少数服从多数的原则进行决策。4.科学决策原则运用科学方法,深入调研论证,提高决策的科学性、准确性和前瞻性。二、支委前置审批的事项范围(一)重大经营决策1.公司发展战略、中长期发展规划党组织支委应在公司制定发展战略和中长期发展规划过程中,充分发挥领导作用,对规划的方向、目标、重点等提出意见和建议,并进行前置审批。确保规划符合党的要求和国家产业政策,体现公司的社会责任和可持续发展理念。2.重大投资、融资、担保项目对于公司重大投资项目,包括对外投资、固定资产投资等,支委应在项目可行性研究报告编制完成后、提交董事会审议前进行前置审批。重点审查项目是否符合国家产业政策、公司发展战略,是否存在重大风险等。对于融资、担保项目,同样要从合规性、风险防控等方面进行把关。3.重大资产处置涉及公司重大资产转让、置换、报废等处置事项,支委要在资产处置方案制定后进行前置审批。审查处置程序是否合法合规,资产定价是否合理,是否符合公司利益最大化原则。(二)重要人事任免1.公司中层管理人员选拔任用在公司中层管理人员选拔任用过程中,支委应在组织考察、提出任用建议前进行前置审批。重点审核选拔任用程序是否符合规定,人选的政治素质、工作能力、廉洁自律等方面是否符合要求,确保干部选拔任用工作坚持正确的政治方向。2.关键岗位人员招聘、调配对于公司关键岗位人员的招聘、调配,支委要对招聘方案、调配理由等进行前置审批。关注人员的政治背景、专业能力与岗位的匹配度,确保关键岗位人员队伍的稳定性和忠诚度。(三)重大项目安排1.年度重大项目计划公司年度重大项目计划应在提交董事会审议前,报支委进行前置审批。支委要对项目的必要性、可行性、资金预算等进行审查,确保项目安排符合公司整体发展战略和资源配置情况。2.重大项目合作协议签订在公司签订重大项目合作协议前,支委应就协议的主要条款、合作方背景、合作风险等进行前置审批。防范合作过程中的法律风险、商业风险,维护公司合法权益。(四)大额资金使用1.年度预算内大额资金支出对于公司年度预算内单笔金额较大的资金支出,支委要在资金使用计划制定后进行前置审批。审查资金使用的合理性、必要性,是否符合财务管理制度和公司内部控制要求。2.预算外大额资金支出预算外大额资金支出,必须先报支委进行前置审批。支委要对资金支出的原因、资金来源、支出计划等进行严格审查,确保资金使用的合规性和效益性。三、支委前置审批的程序(一)议题提出1.相关部门或人员提交公司各部门或相关人员根据工作需要,认为属于支委前置审批事项的,应提前向党组织办公室提交议题申请,并附上相关材料。2.党组织办公室汇总整理党组织办公室对收到的议题申请进行汇总整理,初步审核议题是否属于支委前置审批范围,材料是否齐全。对于符合要求的议题,提交支委会议审议。(二)会前调研1.成立调研小组根据议题内容,由党组织办公室牵头,相关部门人员参加,成立调研小组。2.开展调研工作调研小组通过查阅资料、实地考察、征求意见等方式,对议题涉及的事项进行深入调研分析。形成调研报告,为支委决策提供参考依据。(三)支委会议审议1.会议通知党组织办公室提前将会议议题、时间、地点等通知各位支委成员。支委成员应提前熟悉议题内容,做好审议准备。2.会议召开支委会议由党组织书记主持。首先由议题提出部门或人员汇报议题相关情况,然后支委成员进行充分讨论,发表意见和建议。3.决策表决根据讨论情况,进行决策表决。表决采取无记名投票方式,按照少数服从多数的原则形成决议。(四)决策执行与反馈1.决策执行相关部门或人员根据支委会议决议,负责具体组织实施。在执行过程中,要严格按照决议要求,确保各项工作落实到位。2.反馈报告决策执行过程中,相关部门或人员应及时向党组织办公室反馈执行情况。对于执行过程中出现的重大问题或需要调整决策的情况,应及时提交支委会议研究解决。四、支委成员的职责与权利(一)职责1.党组织书记职责主持支委会议,负责组织讨论议题,引导支委成员充分发表意见,按照民主集中制原则进行决策。对支委决策的正确性、有效性负责,督促决策的贯彻执行。2.其他支委成员职责认真参与支委会议讨论,充分发表个人意见和建议。对分管工作领域内的前置审批事项负责审查把关,积极配合党组织书记做好决策工作。(二)权利1.知情权支委成员有权了解议题相关的详细情况,包括调研资料、背景信息等,以便做出准确的决策。2.参与权在支委会议上,支委成员有权充分发表自己的意见和建议,参与决策讨论。3.表决权对支委会议讨论的议题,支委成员有权进行表决,表达自己的决策意愿。五、监督与考核(一)监督机制1.内部监督公司内部审计部门定期对支委前置审批制度的执行情况进行审计监督,检查决策程序是否合规,决策执行是否到位。2.党组织监督党组织定期对支委前置审批工作进行检查,对发现的问题及时督促整改。对违反制度规定的行为,严肃追究相关人员责任。(二)考核评价1.建立考核指标体系制定支委前置审批工作考核指标体系,包括决策程序合规性、决策质量、执行效果等方面。2.考核结果应用将支委成员的考核结果与个人绩

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