审批服务大厅管理制度_第1页
审批服务大厅管理制度_第2页
审批服务大厅管理制度_第3页
审批服务大厅管理制度_第4页
审批服务大厅管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE审批服务大厅管理制度一、总则(一)目的为了规范审批服务大厅的运行管理,提高审批服务效率和质量,优化营商环境,保障公民、法人和其他组织的合法权益,依据相关法律法规和行业标准,结合本大厅实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本管理制度适用于在审批服务大厅内开展的各类行政审批、公共服务事项的办理活动,以及大厅工作人员的管理和服务行为。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策规定,确保审批服务工作合法合规。2.公开透明原则:审批服务流程、标准、结果等信息应全面公开,接受社会监督。3.高效便民原则:简化办事环节,优化办事流程,提高办事效率,为群众提供便捷高效的服务。4.优质服务原则:工作人员应热情、周到、文明服务,树立良好的窗口形象。5.监督考核原则:建立健全监督考核机制,对审批服务工作进行全程监督和考核,确保各项制度落实到位。二、审批服务事项管理(一)事项进驻1.各部门应按照要求,将本部门承担的行政审批和公共服务事项全部进驻审批服务大厅,不得在大厅外另行受理。2.进驻事项应明确办理依据、办理条件、申请材料、办理流程、办理时限、收费标准等内容,并向社会公开。(二)事项调整1.因法律法规、政策调整或其他原因,需要对进驻事项进行调整的,相关部门应及时向审批服务大厅管理机构提出申请,并提交调整依据和调整方案。2.审批服务大厅管理机构应会同相关部门对调整申请进行审核,经审核同意后,及时向社会公布调整后的事项清单。(三)事项办理1.申请人可通过现场窗口、网上平台等方式提交审批服务事项申请。2.工作人员应按照规定的办理流程和标准,对申请材料进行受理、审查、审批,并及时作出决定。3.对于符合条件的申请,应予以批准,并颁发相关证件或文件;对于不符合条件的申请,应书面告知申请人不予批准的理由。三、人员管理(一)人员选派1.各部门应选派政治素质高、业务能力强、工作责任心重的人员进驻审批服务大厅,并保持人员相对稳定。2.选派人员应熟悉本部门审批服务业务,能够熟练操作相关审批系统和设备。(二)人员培训1.审批服务大厅管理机构应定期组织工作人员开展业务培训,提高工作人员的业务水平和服务能力。2.培训内容包括法律法规、政策标准、审批流程、系统操作、服务礼仪等方面。(三)人员考核1.建立工作人员考核制度,对工作人员的工作业绩、服务质量进行考核评价。2.考核结果作为工作人员奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。(四)人员纪律1.工作人员应遵守国家法律法规和审批服务大厅的各项规章制度,严格依法办事,廉洁奉公,不得利用职务之便谋取私利。2.工作人员应按时上下班,不得迟到早退,不得擅自离岗。3.工作人员应热情接待申请人,耐心解答问题,不得推诿扯皮、态度生硬。4.工作人员应保守工作秘密,不得泄露申请人的商业秘密和个人隐私。四、服务规范(一)服务环境1.审批服务大厅应保持整洁、卫生、舒适的服务环境,配备必要的办公设备和服务设施。2.服务窗口应设置明显的标识牌,标明部门名称、服务事项、办理流程等信息。(二)服务态度1.工作人员应使用文明用语,热情接待申请人,耐心解答问题,不得使用服务忌语。2.工作人员应主动为申请人提供帮助和指导,不得推诿扯皮、态度生硬。(三)服务流程1.审批服务大厅应制定统一的服务流程,明确各环节的办理要求和办理时限,并向社会公开。2.工作人员应按照服务流程办理审批服务事项,不得擅自增加或减少环节,不得拖延办理时限。(四)服务监督1.设立服务监督投诉电话和意见箱,并向社会公布。2.申请人对服务质量不满意的,可以通过投诉电话或意见箱进行投诉,审批服务大厅管理机构应及时受理并处理投诉事项。五、信息化建设(一)系统建设1.建立审批服务信息化系统,实现审批服务事项的网上受理、网上审批、网上查询、网上反馈等功能。2.信息化系统应与各部门的业务系统进行对接,实现数据共享和业务协同。(二)设备管理1.配备必要的计算机、打印机、复印机、扫描仪等办公设备,并定期进行维护和更新。2.加强对信息化设备的管理,确保设备正常运行,数据安全。(三)信息安全1.建立信息安全管理制度,加强对审批服务信息化系统的安全防护,防止信息泄露、篡改和丢失。2.工作人员应严格遵守信息安全规定,不得擅自修改系统数据和程序。六、监督考核(一)内部监督1.审批服务大厅管理机构应建立内部监督机制,对工作人员的服务行为、审批流程、办理时限等进行全程监督。2.定期对审批服务工作进行检查和评估,发现问题及时督促整改。(二)社会监督1.主动接受社会监督,通过多种渠道向社会公开审批服务工作的相关信息,广泛听取群众意见和建议。2.设立社会监督举报电话和邮箱,及时受理和处理群众的举报和投诉。(三)考核评价1.制定考核评价办法,对各部门和工作人员的审批服务工作进行量化考核评价。2.考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩,作为评先评优、奖励惩处的重要依据。七、应急管理(一)应急预案制定1.制定审批服务大厅应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置流程等内容。2.应急预案应包括突发事件的预防与预警、应急处置措施、后期处置等方面。(二)应急演练1.定期组织应急演练,提高工作人员的应急处置能力和协同配合能力。2.演练内容包括系统故障、网络中断、突发事件等方面。(三)应急处置1.发生突发事件时,工作人员应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置,确保审批服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论