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PAGE中小学为财务审批制度一、总则(一)目的为加强中小学财务管理,规范财务审批行为,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校各部门及所属单位的财务审批活动。(三)基本原则1.合法性原则:财务审批必须符合国家法律法规和财务制度的规定,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:审批的经济业务必须真实发生,凭证、票据等资料真实有效。3.合理性原则:各项支出应符合学校事业发展规划和预算安排,具有合理的必要性和效益性。4.分级审批原则:根据金额大小和业务性质,实行分级审批制度,明确各级审批权限。5.权责对等原则:审批人员应在其职责范围内行使审批权,对审批结果负责。二、财务审批流程(一)经费预算审批1.学校各部门应根据学校年度工作计划和事业发展需要,编制本部门年度经费预算,经部门负责人审核后报财务部门。2.财务部门对各部门预算进行汇总、审核,结合学校整体财力状况,提出综合平衡意见,形成学校年度经费预算草案。3.学校年度经费预算草案提交校长办公会审议,经教代会通过后报上级主管部门审批。4.经批准的年度经费预算,由财务部门分解下达至各部门执行。各部门应严格按照预算控制支出,不得超预算开支。(二)日常费用报销审批1.报销人填写报销凭证:报销人应按照学校财务制度规定,如实填写费用报销单,注明报销日期、事由、金额、附件张数等信息,并在报销凭证上签字。2.部门负责人审核:报销人所在部门负责人对报销事项的真实性、合理性进行审核,确认无误后签字。3.财务审核:财务人员对报销凭证的合法性、合规性、完整性进行审核,重点审核报销凭证是否符合规定格式、内容是否齐全、审批手续是否完备、金额计算是否正确等。对不符合要求的报销凭证,财务人员应要求报销人补充或更正。审核无误后,财务人员签字。4.审批人审批:根据学校分级审批制度,按照报销金额大小确定审批人。报销金额在规定限额以下的,由分管财务副校长审批;报销金额超过规定限额的,由校长审批。审批人应在报销凭证上签署审批意见。5.报销支付:经审批后的报销凭证交财务部门办理报销支付手续。财务人员根据审批结果,通过银行转账、现金支付等方式将款项支付给报销人。(三)专项经费审批1.专项经费申请部门应根据学校批准的专项工作计划,编制专项经费预算,明确经费使用范围、金额、时间进度等,并填写专项经费申请表。2.申请表经部门负责人审核后,报分管校领导审批。分管校领导应重点审核专项经费的必要性、可行性和预算合理性。3.专项经费申请表经分管校领导审批后,报财务部门。财务部门对专项经费预算进行审核,审核通过后纳入学校财务预算管理。4.专项经费使用过程中,报销审批流程按照日常费用报销审批流程执行,但需在报销凭证上注明“专项经费”字样。5.在专项经费项目结束后,申请部门应及时编制专项经费决算报告,经部门负责人和财务部门审核后,报分管校领导审批。审批通过后,财务部门对专项经费进行清算。(四)采购业务审批1.采购申请:学校各部门根据工作需要,填写采购申请表,注明采购物品或服务的名称、规格、数量、预算金额、用途等信息,并经部门负责人审核签字。2.采购审批:采购申请表经部门负责人审核后,按照学校采购管理规定,报相关采购审批部门审批。采购金额较小的,由分管采购工作的校领导审批;采购金额较大的,由校长办公会审议批准。3.采购实施:经审批后的采购申请表交采购部门组织实施采购。采购部门应按照规定的采购方式和程序进行采购活动,确保采购过程公开、公平、公正。4.验收付款:采购物品或服务到货后,采购部门应组织相关人员进行验收。验收合格后,采购部门填写验收单,并将验收单、发票等相关凭证交财务部门办理付款手续。付款审批流程按照日常费用报销审批流程执行。三、审批权限设置(一)校长审批权限1.学校重大财务决策事项,如年度财务预算调整、重大投资项目、大额资金支出等,需经校长办公会审议后,由校长审批。2.报销金额超过[X]元(具体金额根据学校实际情况确定)的费用报销,由校长审批。(二)分管财务副校长审批权限1.协助校长管理学校财务工作,对学校财务制度的执行情况进行监督检查。2.审批报销金额在[X]元至[X]元之间(具体金额根据学校实际情况确定)的费用报销。(三)部门负责人审批权限1.对本部门经费预算的执行情况负责,审核本部门日常费用报销和专项经费使用申请。2.审批报销金额在[X]元以下(具体金额根据学校实际情况确定)的本部门费用报销。(四)其他审批权限1.对于一些特定业务或事项,如临时性小额支出、办公用品采购等,可根据学校规定授予相关人员一定的审批权限,但需报财务部门备案。2.涉及多个部门的联合项目经费,由项目负责人所在部门负责人牵头,组织相关部门共同审核,报分管校领导审批。四、审批责任追究(一)审批人员责任1.审批人员应严格按照本制度规定行使审批权,对审批事项的真实性、合法性、合理性负责。2.如因审批人员疏忽、失职、滥用职权等原因导致财务审批出现失误,给学校造成经济损失的,审批人员应承担相应的赔偿责任。情节严重的,将依法追究其法律责任。(二)报销人员责任1.报销人员应如实填写报销凭证,提供真实、合法、有效的原始凭证。对报销事项的真实性负责。2.如发现报销人员虚报、冒领、骗取报销款项等行为,学校将追回违规款项,并视情节轻重给予相应的纪律处分。情节严重的,将依法追究其法律责任。五、财务审批监督与检查(一)内部监督1.学校财务部门应定期对财务审批情况进行自查,检查财务审批流程是否规范、审批权限是否执行到位、报销凭证是否合规等。2.学校审计部门应定期对学校财务收支情况进行审计,重点检查财务审批制度的执行情况,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查,积极配合相关部门的工作,如实提供财务资料和信息。2.主动接受社会监督,通过学校网站、公

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