【《乡村振兴背景下宁夏农村物流发展环境分析案例》6600字】

②本土物流企业竞争压力大（T2）自从2008年我国正式宣布加入WTO组织以来,我国在全球最大范围内推动经济社会的发展，我国的整体国际化运作水平和规范程度在不断地得到加深,市场化运作程度也在不断地得到提高。随着我国的市场经济的高速发展和专业化技术水平的提高，国外的物流巨头纷纷抓住时机，想要瓜分中国的物流市场,于是有大批的国外物流公司进入我国的物流市场，为中国的经济增长注入了新的活力,带来了新的发展契机,但同时也给我国的本土物流公司未来的发展带来了竞争威胁。当前,宁夏省内已有一些发展水平比较低的农村物流公司,受到了东、中部地区一些发展水平程度比较高的物流公司和国外物流行业巨头的影响,正在承受着巨大的挑战和激烈的竞争压力。(3)宁夏农村物流发展EFE矩阵在系统分析宁夏农村物流发展的外部环境主要影响因素的基础上，建立宁夏省农村物流EFE矩阵，通过问卷调查得到宁夏省农村物流业外部关键影响因素的总分数(如表1.4，1.5)。由调查结果显示，宁夏省农村物流业发展外部机遇因素得分为1.457分，外部威胁因素得分为-0.862分，可知其外部因素评价总分为0.595分，高于0分，说明其外部环境所面临的机遇大于挑战，但仍要继续加强对外部环境关键影响因素的关注，提高其反应能力。表1.4外部影响因素评分结果外部影响因素各分值所占人数1（-1）2（-2）3（-3）4（-4）平均分机遇：1.“一带一路”政策促进农村物流快速发展220732.342.“实现乡村振兴战略”的政策支持223432.253.电商产业带动物流业的发展4151032.38威胁：1.农村地区经济发展水平不高11795-2.562.本土物流企业竞争压力大12623-2.22表1.5宁夏农村物流EFE矩阵关键外部因素权重评分加权分数机遇1.“一带一路”政策促进农村物流快速发展0.152.340.3152.“实现乡村振兴战略”的政策支持0.32.250.6753.电商产业带动物流业的发展0.22.380.467合计0.651.457威胁1.农村地区经济发展水平不高0.25-2.56-0.642.本土物流企业竞争压力大0.1-2.22-0.222合计0.35-0.862总计10.5951.2基于SWOT分析的宁夏农村物流发展的组合战略1.2.1宁夏农村物流发展的SWOT分析模型在IFE矩阵和EFE矩阵分析的基础上，结合SWOT分析模型总结出乡村振兴背景下宁夏省农村物流发展的组合战略，见表1.6。表1.6宁夏农村物流发展的SWOT分析模型内部外部内部外部S-内部优势特色农产品使物流需求扩大物流成本降低区位优势W-内部劣势基础设施较为落后物流技术落后专业人才匮乏外部机遇“一带一路”政策促进农村物流快速发展“实现乡村振兴战略”的政策支持电商产业带动物流业的发展SO战略依靠区位优势，强化特色农产品，做大做强国内外两个市场紧抓西部大开发，“一带一路”经济带的发展契机强化乡村振兴战略的政策集成与支持WO战略加强物流基础设施建设推行品牌战略，扶持物流项目实施人才引进、培养战略外部威胁农村地区经济发展水平不高本土物流企业竞争压力大ST战略加大政府资金投入，促进当地经济的发展发展本土物流企业的竞争力以区位优势促进当地物流的发展WT战略紧抓经济平稳发展契机，制定稳定发展战略实行优质服务战略1.2.2宁夏农村物流发展组合战略分析按照SWOT方法，确定了战略重点，之后进行合理的组合。基于SWOT的战略制定方法，为宁夏农村物流发展提供了四种战略，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。SO战略，国家的政策支持，为宁夏乡村振兴战略打下了坚实的基础。国务院印发的《乡村振兴战略规划》和宁夏自治区党委、政府印发的《2018年自治区实施乡村振兴战略重点工作清单》等政策，为宁夏实施乡村振兴战略提供了更加有针对性和可行性的政策引导和实践方向。宁夏农村紧抓这一发展机遇，打造属于宁夏农村特有的物流品牌，提高物流业的整体发展水平，带动当地的经济快速发展。WO战略，国家积极鼓励物流行业的发展,为我们企业的生存和发展提供了更多政策性的支持以及社会资本保障。宁夏省要充分利用自身的政策优势,加强对农村当地的物流基础设施建设，面对当前农村物流专业技术人员短缺的困境，要鼓励实施人才引进政策，积极开展人才培训，为当地的物流企业带来知识技术类人才。在良好的外部环境和机遇条件下，大力发展物流品牌战略，扶持宁夏农村物流项目的发展，缓解城市与农村经济发展不平衡的现象。ST战略，对于宁夏农村经济发展水平落后，企业竞争力不强的局面，政府可以提出在市场化的基础上，为当地的物流企业提供更多的资金支持以及实质性的优惠政策，鼓励当地的物流企业蓬勃发展。（4）WT战略，宁夏省委和贫困农村地区政府应当尽快采取一系列具有回避性的策略措施,主要目的是为了尽快