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文档简介
PAGE公务用车使用审批制度一、总则(一)目的为规范公司公务用车管理,提高车辆使用效率,确保行车安全,降低运营成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门因公务活动需要使用公司车辆的情况。(三)基本原则1.严格审批原则。所有公务用车必须经过审批方可使用,严禁未经批准擅自出车。2.合理安排原则。根据工作任务的轻重缓急和实际需要,合理调配车辆资源,提高使用效率。3.安全第一原则。驾驶员必须严格遵守交通法规,确保行车安全。二、车辆管理(一)车辆配置公司根据实际工作需要,配置适量的公务用车,包括轿车、商务车等不同车型。(二)车辆调度1.公司设立车辆调度中心,负责统一调度公司车辆。2.各部门需要使用车辆时,应提前向车辆调度中心提交用车申请。3.车辆调度中心根据申请情况,结合车辆使用状况和驾驶员安排,合理调配车辆。(三)车辆维护1.公司建立车辆定期维护保养制度,确保车辆性能良好。2.驾驶员应定期对车辆进行检查和保养,发现问题及时报告并维修。3.车辆维修需填写维修申请单,经审批后到指定维修厂进行维修。(四)车辆保险公司为所有公务用车购买足额的保险,包括交强险、商业险等。三、使用审批(一)审批流程1.用车部门填写《公务用车使用申请表》,详细注明用车事由、时间、地点、人数等信息。2.部门负责人审核签字。3.车辆调度中心审核,根据车辆情况和工作需要进行调配,并签字确认。4.分管领导审批签字。5.总经理批准(重大事项)。(二)审批权限1.一般公务用车由部门负责人审核,车辆调度中心调配,分管领导审批。2.涉及重要公务活动、接待任务等用车,需经总经理批准。(三)紧急用车如遇紧急情况需要用车,可先电话向车辆调度中心申请,说明情况,经同意后方可出车,但事后必须及时补办审批手续。四、驾驶员管理(一)驾驶员职责1.遵守交通法规,安全驾驶车辆。2.按照审批后的用车申请,按时将车辆开到指定地点,完成出车任务。3.做好车辆的日常维护和清洁工作,保持车辆整洁。4.定期参加安全学习和培训,提高安全意识和驾驶技能。(二)驾驶员考核1.公司建立驾驶员考核制度,对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等进行考核。2.考核结果与驾驶员的绩效挂钩,作为奖惩、晋升的依据。(三)驾驶员奖惩1.对安全行车、服务质量好的驾驶员给予表彰和奖励。2.对违反交通法规、发生交通事故、服务态度不好的驾驶员进行批评教育、扣罚绩效等处罚,情节严重的予以辞退。五、费用管理(一)燃油费1.公司实行车辆加油卡制度,驾驶员凭加油卡到指定加油站加油。2.加油卡由车辆调度中心统一管理,定期核对加油记录。(二)维修保养费1.车辆维修保养费用按照审批后的维修申请单进行结算。2.财务部门定期对车辆维修保养费用进行统计和分析,控制费用支出。(三)其他费用车辆的保险费、年检费、停车费等其他费用,按照相关规定和实际发生情况进行报销。六、监督检查(一)内部监督1.公司设立监督小组,定期对公务用车使用情况进行检查。2.检查内容包括车辆使用审批手续是否齐全、驾驶员是否遵守规定、车辆维护保养情况等。(二)违规处理1.对发现的违规行为,责令立即整改,并视情节轻重给予相应的处罚。2.对违规使用车辆造成经济损失的,由责任人承担相应的赔偿责任。七、附则(一)解释权本制度由公
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