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中国科学技术大学《跨国公司管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院（系）班级学号姓名

自

觉

遵题号—、二三四总分

守得分

考

场批阅人

纪一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分.在每小题给出的四

律个选项中，只有一项是符合题目要求的.）

如

考1、在供应链合作伙伴关系中，以下哪个因素对于建立长期稳定的合作至关重要？（）

试A.价格优惠，提供较低的采购成本

作B,交货及时性，保证按时供货

弊

此C.质量可靠，产品或服务符合要求

答D.以上都是

卷

无

效-2、在组织设计的原则中，以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构？

瑜（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.柔性经济原则I）.控制幅度原则

3、在团队管理中，激励机制对于提高员工绩效起着关键作用。以下哪种激励措施可能最能

激发员工的积极性？（）

A.提供高额的固定工资，不考虑工作表现

B.偶尔给予随机的奖励，没有明确的标准

C.设立明确的绩效奖金制度，与工作成果挂钩

D.承诺未来可能的奖励，但没有具体的兑现计划

4、某企业在制定年度生产计划时，需要考虑多个因素，包括市场需求预测、原材料供应、

生产能力、劳动力状况等。若市场需求预测表明需求有较大增长，而原材料供应存在一定限

制，生产能力和劳动力能够满足一定程度的增产。此时，企业在制定生产计划时应首要关注

的因素是？（）

A.市场需求

B.原材料供应

C.生产能力

I）.劳动力状况

5、某企业计划引入一种新的管理信息系统，以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新

系统的成功实施？（）

A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高

6、在组织变革的推动过程中，以下哪种策略更适合于应对组织成员的抵制情绪？（）

适

不合

上都

D.以

收买

纵和

C.操

沟通

育和

B.教

变革

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择供应

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