公司安全管理制度模板

公司安全管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。公司安全管理职责认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。建立健全安全生产规章制度,完善安全生产约束机制和激励机制。设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。编制年度安全生产年度工作计划,明确各单位的安全生产工作目标,并定期检查和考核。每月至少召开一次安全生产工作会议,对安全生产工作中存在的问题,及时研究,落实措施。对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施,严格执行”三同时”。开展安全生产宣传教育和培训,使员工真正掌握安全生产的技能和自我保护的意识。免费向员工发放劳动防护用品,免费对从事有职业危险作业的职工定期健康检查。每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金,用于技术改造、改进劳动条件等。对伤亡事故要及时上报,不得瞒报。编制事故应急救援预案,并组织定期演练。实行工伤保险,保护职工权益。法律法规规定的其它责任。企业法人代表安全生产承诺职责认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。组织或主持安全生产工作会议,研究和解决安全生产工作中的重大问题。建立健全本单位的安全生产责任制。保证本单位安全生产投入的有效实施。组织制定安全生产的长远规划和工作目标。及时、如实报告生产安全事故。法律法规规定其它职责。主管安全生产副经理安全管理职责认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程,并予监督考核。督促检查本公司的安全生产工作,消除重大事故隐患。组织制定本公司的事故应急救援预案,并定期组织演练。负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。负责本公司的安全教育及培训工作。负责安全生产计划及目标的组织落实。向总经理汇报安全生产工作体系运行情况,并作出及时整改。公司安全环保领导小组安全生产职责负责上级安全、环保法规的传达、贯彻并与监督执行。制定安全、环保投入计划,保障安全、环保投入的有效实施。审定各部门提出的安全、环保技术措施、环保安全生产工作计划及总结、企业安全生产规章制度、事故应急救援预案,并与监督实施。监督和检查生产安全、环保工作,制定整改措施及计划。制定安全、环保培训计划,提高全体员工的安全环保意识和技能。定期召开会议,听取、审查有关部门关于企业安全、环保生产工作报告和安全、环保技术措施计划执行情况的汇报;分析安全、环保生产形势,研究并确定重大危险源、污染源的安全管理和防范重大安全、环保事故的具体措施;实施安全、环保大检查,对存在的重大安全问题和重大事故隐患作出整改决定,并责成有关部门执行。主管安全生工作负责人安全职责负责全厂的安全、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作。认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规,并监督检查执行情况。加强劳动纪律的管理、监督,检查各班组的管理工,并对违纪人员及时处理。坚持”安全第一、预防为主”的方针,组织好全厂员工的安全教育及各员工的入厂前教育工作。负责各类安全事故的调查处理,并检查”四不放过”原则。负责环境保护和环境监察工作,对生产过程和劳动环境中,有毒有害因素进行检查,确保排放达到国家标准。负责组织安全生产检查,督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。加强对消防器材及消防设施的管理工作,定期检查维护保养。健全安全、环保、职业卫生管理制度,做到齐全、实用、规范,并定期对员工进行考核。经营副总经理安全职责(一)按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。(二)组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。

(三)严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。(四)组织或参加供应、销售系统上报上级主管部门事故的调查处理和上报。

(五)组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

(六)负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

(七)定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。(八)组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。(九)按照上述安全职责,每年制度经营副厂长(副总经理)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。技术副总经理的安全职责依照国家、行业设计规范标准,负责安全卫生、环境保护工程技术措施方案实施的检查、督促、落实。领导审查年度技术措施计划,同时审定安全技术措施方案。参加公司组织的安全大检查,监督安全生产工作中的技术问题,并提出切实可行的技术措施。领导新工艺、新技术、新材料、新设备、安全管理技术,并领导予以改进。贯彻立足于根本,以技术管理为依托的安全环保管理理念,实施安全生产技术化管理。针对工艺技术的变革,推广先进工艺技术,适时组织开展技术攻关、研究,解决生产过程中的安全技术难题。生产部安全职责严格执行国家、行业规范标准及法律、法规,开展好专业安全管理。贯彻立足于根本,以技术管理为依托的安全管理理念,做好安全管理工作。严格执行专业技术管理条例,定期开展安全检查,及时协调解决生产中存在的安全技术问题。掌握国家、行业设备管理技术动态,完善设备管理办法,及时修改主要设备检修、维护、操作安全技术规程。参加各类伤亡事故的调查、分析、处理,查找、分析安全技术措施方面的原因,提出相应能够的防范措施。配合有关部门对重大事故隐患安全技术整改方案进行论证、审定。协助安全管理部门组织实施生产安全事故预防应急救援预案。牵头组织重大设备事故的调查、分析、处理。组织审定检修计划项目、设备大修计划时,审定安全技术措施并监督予以执行。技术部安全职责依照国家、行业设计规范标准,负责安全卫生、环境保护工程技术措施方案实施的检查、督促、落实。审查年度技术措施计划,同时审定安全技术措施方案。参加公司组织的安全大检查,监督安全生产工作中的技术问题,并提出整改意见。引进新工艺、新技术、新材料、新设备,同时引进安全管理技术。贯彻立足于根本,以技术管理为依托的安全环保管理理念,实施安全生产技术化管理。针对工艺技术的变革,推广先进工艺技术,适时组织开展技术攻关、研究,解决生产过程中的安全技术难题。环保安全科安全职责贯彻执行国家环保、安全生产方针、政策,在主管副总经理的领导下负责公司环保安全生产监督管理工作。制定环保、安全生产管理方案,并监督实施进度和验证效果。制定年度培训计划及特殊工作的上岗培训。负责转岗、复工、新来人员的教育培训。负责环保安全生产管理体系文件及制度的编制和管理。参与操作规程的编制、修订,对环保安全生产运行活动进行监督管理。负责组织实施日常的安全生产绩效的测量和监测。负责职工伤亡事故、火灾事故的调查处理和报告。负责对安全环保整改及效果跟踪与验证。负责安全生产记录的监督管理。财务部安全职责严格遵守与安全有关的技术规定和坚守本职工作岗位。负责安全工作中安全技术措施费用的正确使用,合理分配,按计划保证安全技术措施费的支付使用。保证员工用于劳动保护用品经费的支付。保证员工安全教育经费的及时支付。保证各种安全活动经费的支付。做好财务安全工作,遵守财经纪律、制度。对继续整改的安全隐患,优先投入安全整改资金。办公室的安全职责协助总经理贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织会审、打印、下发。组织检查落实干部值班制度。负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记,进行进厂安全教育。搞好所管辖单位的安全工作,制定和健全安全生产责任制和规章制度。在安排总结工作时,同时安排、总结安全工作。供销部安全职责认真学习《安全生产法》,做好本部门的安全管理。做好本部门的原材料、危险品的仓储管理,做到手续齐全,帐物相符,同时做好库区的”四防”工作。执行交通管理规定,做好原材料、产品出入厂的运输工作,消灭事故隐患。执行国家规定,做好危险品的储运工作。按要求进行劳保用品、消防用品的合格及时采购。完成上级布置的各项安全工作。车间主任安全职责贯彻执行上级和本厂有关安全生产各项规章制度。组织制定和修订车间安全管理规章制度或补充规定,并报经安全、技术部门和生产副经理批准后组织贯彻执行,对本车间员工在生产中的安全和健康负责。认真贯彻”安全第一”的方针,在计划、布置、检查、总结、评比、奖励、晋级的工作中,把安全工作列为重要内容之一。经常检查生产现场的安全情况,及时发现不符合工艺规程和安全规程、质量标准的隐患,制定相应的安全技术措施报公司有关领导和部门审批后组织实施。组织对本车间员工进行安全思想、安全技术知识的教育和考核,领导和支持技术员、安全员的工作,听取汇报,检查工作,帮助解决问题。定期召开车间安全生产工作会议,检查布置安全工作,分析安全问题,制定解决办法,并向车间员工通报安全生产情况。组织车间经常性和定期的安全大检查、安全月活动。组织本车间发生的安全技术事故的调查分析、统计、登记工作,拟定防范措施,并负责组织实施。督促指导车间员工严格按照工艺规程和安全操作规程操作,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,制止违章指挥和违章作业行为。组织本车间安全生产竞赛、安全先进评比活动,表彰安全生产中的好人好事,交流安全生产工作经验。技术部长安全职责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、协助法定代表人做好安全方面技术领导功,在本企业安全生产重负技术领导责任。确定指导性的安全技术方案。领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。对本企业适用的新材料、新技术、新国内工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。财务部长安全职责编制年、季、月财务计划时,应将安全技术、劳动保护费用列入全厂财务计划。按规定每年在固定资产更新和技术改造资金中提取10-20%用于改进劳动条件,专款专用,不得挪用,不得硬性任意压缩。应按时拨给劳动防护用品、安全教育等经费。监督安全技术措施费用正确合理使用,并定期将支付情况汇报主管经理和通知安全环保部门。办公室主任安全职责应对企业安全生产和劳动保护工作负有贯彻督促、检查相应责任。协助总经理督促、检查颁发上级及本企业有关安全生产和劳动保护的规定、法令制度和执行情况。协组有关部门起草、制定有关环保、安全规章制度。协助总经理组织节假日的安全、保卫检查,发现问题,应及时向领导汇报,并责成有关部门予以解决。组织安全检察工作,并督促有关部门做好安全防范工作。做好工作计划总结的同时,做好安全生产和劳动保护工作计划总结。组织督促检查全厂中层干部的值班,发现问题及时向领导汇报,并责成有关部门解决。生产部长的安全职责保证国家安全生产法规和工厂规章制度在本部门贯彻执行,监督检查分关部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。对公司的安全生产方针,起保证监督作用,并积极提出建议和意见,支持上级领导关于安全工作的奖惩;搞好安全生产方针、政策、制度的宣传教育,提高职工的安全意识。深入一线,掌握了解安全生产状态,解决影响安全生产的各种问题,做到防患于未然。关心职工劳动条件的改进,保护职工在劳动中的安全与健康。负责生产设备、电力设备、消防设备安全操作规程的编制与安全管理。审定设备检修计划,组织设备检修,保证设备安全和人身安全管理。负责本部门员工的安全培训、教育、考核。负责本部门重大事故的伤饱,参与调查处理及原因分析。供销部长的安全职责按照安全部门下达的采购计划,组织安全用设施及劳保用品的采购。对供应安全设施及劳保用品的商家进行严格的资格审查,保证所购产品质量过关。对危险物品的供应厂家,按照法律的规定,进行严格的资格审查。审批运输安全规定,保证运输安全。完成领导交办其它安全任务。班组安全生产职责认真学习并自觉执行安全生产的有关规定和措施,不违章作业。正确使用、维护和保管好所使用的工具及劳动防护用品、用具,并在使用前认真进行检查。不操作自己不熟悉的或非本专业使用的设备及器具。作业前检查工作场所,做好安全措施,做好自我保护。作业中发现不安全问题应妥善处理或向上级汇报,爱护安全设施,不乱拆乱动。班组长安全生产职责认真贯彻和执行上级有关安全生产的各项规章制度。在布置检查、总结、汇报、评比工作时,把安全工作列为重要内容之一。指导和督促工人严格按安全规程进行生产,纠正违章作业,严禁违章指挥。向工人进行经常性的安全思想和安全技术知识教育,组织好搬迁、班后和安全日查活动,对未经安全教育的员工不分配上岗操作。经常进行现场安全检查,发现危及人身安全或可能会造成重大事故的隐患时,有权暂停工人工作,并立即报告车间领导和有关部门及时处理。发生事故,应立即报告车间领导,并组织力量保护好现场,配合车间和有关部门调查、分析事故原因。组织本班组安全生产竞赛,在工人评先、评奖、晋级时提供安全生产情况并把它作为考核的重要内容。上料岗位安全生产职责认真学习国家有关安全的法律、法规、政策,熟知公司的安全管理制度和本岗位的安全操作规程。熟知本岗位设备的安全性能和工作原理,正确操作,加强维护、保养,防止设备事故和人身事故的发生。进入车间应按照公司规定佩带劳保用品,不可携火种进入车间,并严禁她人携带进入。发现事故隐患,要及时纠正、制止,或上报公司相关领导予以处理。发生事故后,有义务积极参加现场抢救工作。工作期间,不得擅离工作岗位。应配合公司安全部门及人员的现场工作。拚混岗位安全生产职责努力学习专业技术知识和安全生产知识,牢固树立”安全第一”的思想,不断提高自己的技术素质。熟知本岗位操作规程,谨记事故易发点。积极参加公司的安全生产、培训及演练工作。]检查设备的工作状况,发现隐患立即上报,防止发生安全事故。严格遵守公司的安全生产管理制度。粉碎岗位安全生产职责学习并掌握安全法律和公司安全规章制度,并遵照执行。积极学习制水设备的原理及操作规程,正确操作,防止事故的发生。对粉设备进行精心维护、保养,防止漏电,以防造成触电安全事故的发生。发现事故隐患及其它人的不