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文档简介

2025年下半年安全生产月意识形态工作排查报告一、排查工作概况1.1排查目的为深入贯彻落实《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》和上级单位关于2025年安全生产月的工作部署,切实排查和化解安全生产领域意识形态风险隐患,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,保障安全生产月各项工作顺利开展,促进企业安全稳定发展,特组织本次意识形态工作专项排查。1.2排查依据《中华人民共和国安全生产法》(2021年修正)《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》《新时代公民道德建设实施纲要》国家应急管理部《2025年全国安全生产月活动方案》上级单位《关于做好2025年安全生产月意识形态工作的通知》1.3排查范围排查类别具体范围内部组织机构公司总部各职能部门、12个生产车间、3个驻外办事处、2个外包项目团队意识形态阵地官方微信公众号、官方微博、抖音账号、内部OA系统、线下宣传橱窗、安全培训课堂重点人群一线生产员工、安全管理人员、宣传工作人员、外包单位人员重点内容安全生产宣传内容、安全培训课件、舆情反馈内容、员工思想动态监测结果1.4排查方式资料查阅法:查阅各部门意识形态工作台账、安全培训记录、宣传物料审核表、舆情处置档案等共计127份现场检查法:实地查看12个生产车间、3个驻外办事处的宣传阵地、安全培训课堂等21个点位员工访谈法:随机访谈一线员工246名、安全管理人员32名、宣传工作人员12名,发放思想动态调查问卷300份,回收率98%舆情监测法:利用内部舆情监测系统,对官方新媒体平台、内部论坛、外部网络平台进行为期15天的监测,监测关键词包括“公司名称+安全”“安全生产月”等专项调研法:组织各部门意识形态工作联络员开展专题研讨,梳理出意识形态风险点17项1.5排查时间2025年6月20日-6月30日二、意识形态工作责任落实情况排查2.1党委主体责任落实情况公司党委高度重视安全生产领域意识形态工作,于2025年6月5日召开专题会议,将意识形态工作纳入2025年下半年安全生产工作重点部署,制定《2025年安全生产月意识形态工作实施方案》,明确党委主要负责人为第一责任人,分管安全生产的党委副书记为直接责任人,各党支部书记为具体责任人,签订《意识形态工作责任书》共37份,实现责任覆盖全层级。同时,将意识形态工作纳入党委年度工作考核指标,占比10%,与安全生产考核同步开展、同步落实。2.2一岗双责落实情况排查显示,公司领导班子成员均能落实“一岗双责”要求,在分管安全生产工作的同时,同步部署意识形态工作。安全分管领导每月至少参与1次基层车间的安全宣传活动,检查意识形态导向;党群分管领导每周对新媒体平台的安全宣传内容进行审核,确保内容符合意识形态要求。18名部门负责人中,有15名能在部门安全工作会议中同步提及意识形态内容,占比83.3%。2.3考核问责机制运行情况公司建立了意识形态工作考核问责机制,2025年上半年共对2个未落实意识形态工作要求的部门进行通报批评,扣除绩效分数2分;对3名落实不到位的管理人员进行谈话提醒。本次排查中,未发现考核问责机制执行不到位的情况。三、安全生产领域意识形态阵地管控排查3.1内部宣传阵地管控对公司内部OA系统、宣传橱窗、黑板报等18个线下宣传阵地开展排查,发现2个生产车间的宣传橱窗张贴的安全海报未经过意识形态审核,其中使用的网络热词存在低俗倾向,被员工拍照转发后引发内部讨论;内部OA系统的安全专栏中,有3篇历史文章使用了未经核实的事故数据,存在内容真实性风险。其余15个阵地的宣传内容均符合意识形态要求,导向正确、内容积极。3.2新媒体平台管控对公司官方微信公众号、微博、抖音等5个新媒体账号开展排查,发现官方抖音账号6月10日发布的“安全生产月应急演练”视频中,评论区有5条质疑企业安全投入不足的负面评论,未在24小时内处置,截至排查当日,该条评论的点赞数达120次,引发18条跟帖讨论,存在舆情扩散风险;官方微信公众号的历史推送内容中,有3篇安全宣传文章使用了未经核实的事故图片,存在内容导向偏差。其余新媒体账号的内容审核机制健全,发布的内容均符合意识形态要求。3.3安全培训阵地管控对公司内部及外包团队的安全培训课件开展排查,发现2个外包团队的安全培训课件未经过公司意识形态审核就直接使用,其中1份课件引用了未经核实的事故案例,过度夸大事故后果,导致12名新员工出现焦虑情绪;公司内部的17份安全培训课件中,有2份课件的内容未结合社会主义核心价值观,仅强调安全制度的严肃性,未突出“以人为本”的安全理念,存在内容导向偏差。3.4线下活动阵地管控对安全生产月期间组织的应急演练、安全知识竞赛、专题宣讲等8次线下活动开展排查,发现应急演练的宣传报道中,有2篇稿件过度渲染事故场景,未突出员工的应急处置能力和企业的安全保障措施,存在引发员工恐慌的风险;安全知识竞赛的试题中,有3道题目涉及敏感内容,未经过意识形态审核,存在导向偏差。其余活动的内容均符合意识形态要求,导向正确。四、存在的主要问题及风险隐患4.1责任落实存在盲区部分基层班组未将意识形态工作纳入日常安全管理,12个生产车间中,有4个车间的安全例会台账中未提及意识形态工作内容,占比33.3%;外包项目团队的意识形态责任落实不到位,2个外包团队均未签订《意识形态工作责任书》,其安全培训课件未经过公司意识形态审核就直接使用,存在意识形态风险输入的隐患。4.2阵地管控存在漏洞新媒体平台的评论区管控不严,未建立24小时轮值审核机制,负面言论不能及时处置,存在舆情扩散风险;线下宣传阵地的审核机制不健全,部分宣传物料未经过意识形态审核就张贴,存在内容导向偏差的风险;内部OA系统的安全专栏内容更新不及时,历史内容未定期清理,存在内容真实性风险。4.3内容导向存在偏差部分安全培训课件和宣传内容未结合社会主义核心价值观,仅强调安全制度的严肃性,未突出“以人为本”的安全理念;部分宣传内容过度渲染事故场景,未突出积极正面的导向,存在引发员工恐慌、影响企业形象的风险;部分内容使用了未经核实的事故数据和图片,存在内容真实性和公信力问题。4.4舆情应对能力不足公司未制定安全生产领域意识形态舆情专项处置预案,仅通用舆情预案中有模糊表述,未明确舆情分级标准、处置流程和责任分工;舆情监测系统的覆盖范围有限,未覆盖外部网络平台的相关言论,存在舆情漏判、误判的风险;舆情处置队伍的专业能力不足,未开展过意识形态舆情专项培训,存在处置不及时、不到位的风险。4.5员工思想引导不到位通过员工访谈和调查问卷发现,部分员工对安全生产政策的理解存在偏差,有18%的员工认为安全要求过于严格,影响生产效率;有12%的员工对企业的安全投入存在质疑;有8%的员工对安全生产月的宣传活动不感兴趣,认为形式主义严重。这些思想偏差如果不及时引导,可能引发内部矛盾,影响安全生产工作的正常开展。五、整改措施及责任分工问题类别具体问题整改措施责任部门完成时限责任落实盲区部分基层班组未将意识形态纳入安全例会,外包团队未签订责任书1.要求所有车间每月至少1次安全例会部署意识形态工作,建立专项台账;2.与外包团队补签《意识形态工作责任书》,将意识形态要求纳入外包考核指标安全生产管理部2025年7月15日阵地管控漏洞新媒体评论区未及时处置负面言论,历史内容使用未经核实图片1.建立新媒体24小时轮值审核机制,评论区负面言论1小时内处置;2.对所有历史推送内容进行专项清理,建立内容审核台账;3.完善线下宣传物料审核流程,所有物料必须经党群工作部审核后方可张贴党群工作部2025年7月10日内容导向偏差部分安全培训课件使用未核实事故案例,过度夸大事故后果1.组织所有安全培训课件的专项审核,建立课件审核流程,明确意识形态导向要求;2.开展课件编写人员意识形态专项培训,强调“以人为本”的安全理念;3.对存在偏差的课件进行修改,重新审核后投入使用人力资源部2025年7月20日舆情应对不足未制定安全生产领域意识形态舆情专项处置预案,应急演练缺乏针对性1.制定《安全生产领域意识形态舆情专项处置预案》,明确舆情分级标准、处置流程、责任分工;2.组织1次意识形态舆情应急演练,覆盖所有相关部门;3.扩大舆情监测范围,将外部网络平台纳入监测体系党群工作部+安全生产管理部2025年8月10日思想引导不到位部分员工对安全政策理解偏差,认为安全要求影响生产效率1.开展“安全与生产辩证关系”专题宣讲会,覆盖所有员工;2.制作通俗易懂的宣传手册,发放到各车间;3.组织员工开展安全讨论活动,引导员工正确认识安全与生产的关系党群工作部+安全生产管理部2025年7月25日六、下一步工作安排6.1建立常态化排查机制将意识形态工作排查纳入公司安全生产常态化管理,每季度开展1次专项排查,每年开展1次全面排查,建立排查台账,及时发现和化解意识形态风险隐患。同时,建立意识形态风险预警机制,对排查发现的风险点进行分级管控,制定针对性的预警措施。6.2强化专项培训教育每年组织至少2次意识形态专项培训,覆盖宣传工作人员、安全管理人员、基层班组长等关键人群,提高其意识形态工作能力和水平;将意识形态内容纳入新员工入职培训,从源头加强员工的意识形态教育;定期开展安全宣传内容编写培训,引导宣传人员正确把握意识形态导向,制作积极正面的宣传内容。6.3完善舆情应对体系进一步完善《安全生产领域意识形态舆情专项处置预案》,明确舆情处置的流程、责任分工和考核标准;引入第三方舆情监测工具,扩大舆情监测范围,实现对外部网络平台的实时监测;定期组织舆情处置演练,提高舆情处置队伍的专业能力和应急处置能力。6.4深化考核问责

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