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PAGE综合计量工作制度一、总则(一)目的为加强公司综合计量管理,确保计量数据准确可靠,保障生产经营活动的正常进行,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及计量工作的部门、岗位及人员,包括但不限于原材料采购、生产过程控制、产品质量检验、设备运行监测、能源消耗统计等环节的计量活动。(三)基本原则1.依法计量原则:严格遵守国家计量法律法规,依法开展计量工作,确保计量行为合法合规。2.准确可靠原则:计量器具的选型、采购、使用、维护、校准等环节必须保证计量数据的准确性和可靠性,为公司生产经营决策提供坚实依据。3.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,优化计量工作流程,提高计量管理效率和水平。4.服务生产原则:计量工作要紧密围绕公司生产经营目标,为生产过程控制、质量提升、成本核算等提供优质服务。二、计量管理机构及职责(一)计量管理委员会1.组成:由公司高层管理人员、各相关部门负责人组成。设主任一名,由公司总经理担任;副主任若干名,由副总经理担任;成员包括生产部门、质量部门、设备部门、采购部门、财务部门等负责人。2.职责:全面领导公司计量管理工作,制定计量工作方针、政策和发展战略。审议和批准公司计量管理制度、规划、计划等重要文件。协调解决计量工作中的重大问题,确保计量工作与公司整体发展目标相适应。监督检查计量管理工作的执行情况,对计量管理工作进行考核和评价。(二)计量管理部门1.设立:公司设立独立的计量管理部门,负责公司计量工作的日常管理和具体实施。2.职责:贯彻执行国家计量法律法规和公司计量管理制度,制定和完善计量工作的各项规章制度、操作规程和技术规范。负责公司计量器具的选型、采购、验收、入库、发放、校准、维修、报废等全过程管理。组织开展计量器具的周期校准和日常检查工作,确保计量器具的准确性和可靠性。负责公司计量标准的建立、维护和考核工作,保证计量标准的有效性。组织实施公司内部的计量检测工作,包括原材料检验、过程检验、成品检验、设备性能检测、能源计量等,出具准确可靠的计量检测报告。负责公司计量人员的培训、考核和资格认证工作,提高计量人员业务素质和技术水平。收集、整理、分析计量数据,建立计量数据档案,为公司生产经营决策提供数据支持。参与公司新建、改扩建项目中计量设施的规划、设计和验收工作,确保项目计量设施符合要求。负责与外部计量技术机构的沟通与协调,及时了解国家计量政策法规的变化,办理相关计量业务。(三)各部门计量职责分工1.生产部门:负责本部门生产过程中计量器具的正确使用和日常维护,确保生产过程计量数据准确可靠。配合计量管理部门做好本部门计量器具的校准、维修、报废等工作。按照计量管理要求,如实记录生产过程中的各项计量数据,为生产统计和成本核算提供依据。2.质量部门:负责产品质量检验过程中计量器具的管理和使用,确保产品质量检验数据的准确性。制定产品质量检验计量标准和操作规程,组织实施产品质量检验计量工作。对原材料、半成品、成品进行计量检验,判定产品质量是否符合标准要求,出具质量检验报告。将产品质量检验中的计量数据及时反馈给相关部门,为质量改进提供依据。3.设备部门:负责公司设备运行监测中计量器具的选型、安装、调试和维护工作,确保设备计量参数准确可靠。制定设备计量管理制度和操作规程,组织实施设备计量检测工作。对设备运行过程中的计量数据进行分析和处理,如果发现设备计量异常,及时采取措施进行调整和维修。参与新建、改扩建项目中设备计量设施的规划、设计和验收工作,确保设备计量性能满足生产要求。4.采购部门:在采购原材料、设备等物资时,负责审核供应商提供的计量器具相关资料,确保所采购物资的计量器具符合要求。协助计量管理部门做好采购物资计量器具的验收工作,对不符合计量要求的物资及时进行处理。5.财务部门:负责计量管理工作所需经费的预算编制和审核,确保计量工作有足够的资金支持。对计量器具的采购、维修、校准等费用进行核算和管理,严格控制计量成本。依据计量数据进行成本核算和财务分析工作,为公司财务管理提供数据支持。三、计量器具管理(一)计量器具选型与采购1.根据公司生产经营活动的实际需求,由计量管理部门会同相关部门制定计量器具选型标准和采购计划,并报公司计量管理委员会批准。2.采购计量器具时,必须选择具有合法资质的供应商,要求供应商提供计量器具的产品合格证、计量器具制造许可证、型式批准证书等相关资料,并确保所采购的计量器具符合国家计量标准和行业标准要求。3.采购合同中应明确计量器具的规格型号、技术参数、数量价格、交货时间、质量要求、售后服务等条款,同时要约定计量器具的验收方式和标准。(二)计量器具验收与入库1.计量器具到货后,由计量管理部门组织采购部门、使用部门等相关人员按照采购合同和验收标准进行验收。验收内容包括计量器具的外观、数量、规格型号、技术参数、产品合格证、计量器具制造许可证、型式批准证书等相关资料。2.验收合格的计量器具办理入库手续,填写计量器具入库单,注明计量器具的名称、规格型号、数量、供应商、入库日期等信息,并将计量器具存放在指定的仓库或储存场所妥善保管。3.验收不合格的计量器具,由采购部门负责与供应商协商处理,如退货、换货、补货等,并及时通知计量管理部门做好记录。(三)计量器具发放与使用1.各部门根据工作需要,填写计量器具领用申请表,经部门负责人签字后,到计量管理部门领取计量器具。计量管理部门根据领用申请表发放计量器具,并填写计量器具发放记录,注明计量器具的名称、规格型号、数量、领用部门及人员、发放日期等信息。2.使用部门和人员在领用计量器具后,应严格按照计量器具的操作规程正确使用,确保计量器具的正常运行和计量数据的准确可靠。严禁擅自拆卸、改装、调整计量器具,如发现计量器具出现故障或异常情况,应及时报告计量管理部门进行维修。3.计量管理部门应定期对计量器具的使用情况进行检查,发现违规使用行为及时纠正,并按照公司相关规定进行处理。(四)计量器具校准与维修1.计量管理部门按照国家计量校准规范和公司计量器具校准计划,定期组织对计量器具进行校准。校准周期应根据计量器具的使用频率、精度要求、稳定性等因素合理确定,确保计量器具的准确性和可靠性。2.计量器具校准合格由计量管理部门出具校准证书,并在计量器具上粘贴校准标识。校准不合格的计量器具,由计量管理部门组织维修或报废处理。3.计量器具在使用过程中出现故障或损坏时,使用部门应及时填写计量器具维修申请表,报计量管理部门安排维修。计量管理部门应根据计量器具的故障情况,安排专业维修人员进行维修,维修后的计量器具必须经过校准合格后方可继续使用。4.对于无法维修或维修后仍不能满足使用要求的计量器具,由计量管理部门按照规定程序办理报废手续,并填写计量器具报废申请表,经公司计量管理委员会批准后进行报废处理。报废的计量器具应及时清理,防止再次流入使用环节。(五)计量器具标识与档案管理1.计量管理部门对计量器具进行统一标识管理,标识内容包括计量器具名称、规格型号、编号、校准日期、有效期、校准单位等信息。标识应清晰、牢固,便于识别和追溯。2.建立计量器具档案,档案内容包括计量器具的选型、采购、验收、入库、发放、校准、维修、报废等全过程记录,以及计量器具的产品合格证、计量器具制造许可证、型式批准证书、校准证书等相关资料。计量器具档案应妥善保管,便于查询和追溯。四、计量标准管理(一)计量标准建立1.根据公司生产经营活动的需要和国家计量标准要求,由计量管理部门负责建立公司内部的计量标准。计量标准的建立应经过科学论证和技术评估,确保其准确性、可靠性和溯源性。2.计量标准建立后,应按照国家计量标准考核规范的要求,向当地计量行政部门申请计量标准考核。经考核合格后,方可开展相关计量检测工作。(二)计量标准维护与考核1.计量管理部门负责计量标准的日常维护和管理工作,定期检查计量标准的运行状况,确保其正常运行和准确性。2.按照国家计量标准考核规范的要求,定期对计量标准进行复查考核,确保计量标准的有效性和可靠性。计量标准复查考核不合格应及时进行整改,整改后仍不合格应停止使用该计量标准。(三)计量标准溯源1.计量管理部门应建立计量标准溯源体系,确保计量标准的量值能够溯源到国家计量基准或社会公用计量标准。2.定期将计量标准送法定计量技术机构进行校准或检定,确保计量标准的量值准确可靠。校准或检定证书应妥善保管,作为计量标准溯源的依据。五、计量检测管理(一)计量检测计划制定1.计量管理部门根据公司生产经营活动的实际需求,结合计量器具校准周期和计量标准考核要求,制定年度计量检测计划。计量检测计划应包括计量检测项目、检测方法、检测时间、检测人员等内容。2.计量检测计划应报公司计量管理委员会批准后实施,并根据实际情况进行适时调整。(二)计量检测实施1.计量管理部门按照计量检测计划组织实施计量检测工作,检测人员应严格按照计量检测操作规程进行操作,确保检测数据准确可靠。2.在计量检测过程中,如发现检测数据异常或不符合标准要求,应及时分析原因,采取措施进行处理,并重新进行检测。3.计量检测工作结束后,如果检测数据符合标准要求,则出具计量检测报告;如果检测数据不符合标准要求,则出具不合格报告,并及时通知相关部门采取措施进行整改。(三)计量检测报告管理1.计量检测报告应按照规定格式和内容填写,报告内容应包括检测项目、检测方法、检测数据、检测结果判定、检测人员签名、报告日期等信息。2.计量检测报告应加盖公司计量检测专用章,并由授权签字人签字确认后生效。计量检测报告应妥善保管,保存期限应符合国家相关规定和公司要求。3.计量检测报告作为公司生产经营活动中的重要技术文件,应及时传递给相关部门和人员,为生产

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