2026年17年一建试题及答案

2026年17年一建试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.某工程合同价为500万元，合同约定：调值公式为\(P=P_0(a_0+a_1\frac{A}{A_0}+a_2\frac{B}{B_0}+a_3\frac{C}{C_0})\)，\(P_0\)为500万元，\(a_0=0.15\)，\(a_1=0.3\)，\(a_2=0.2\)，\(a_3=0.1\)，\(A_0\)、\(B_0\)、\(C_0\)分别为工程付款期承包人应得的定值权重的各项费用的基期价格指数，\(A\)、\(B\)、\(C\)分别为工程付款期承包人应得的各项费用的现行价格指数，其值分别为1.1、1.2、1.05，则\(P\)为（）万元。A.525.5B.530.5C.536.5D.540.52.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算3.某工程网络计划中，工作\(M\)的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作\(M\)的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天4.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统5.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票6.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款差额为（）万元。A.125B.150C.175D.2007.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③8.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法9.建设工程施工安全控制的目标是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理10.某工程双代号网络计划中，工作\(N\)最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作\(N\)的自由时差为（）天。A.13B.8C.3D.5二、填空题（总共10题，每题2分）1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和__________，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、__________和纠偏。3.网络计划中，关键线路是指__________最长的线路。4.建设工程项目质量控制体系，一般形成全方位、多层次、__________的结构形态。5.工程质量验收分为检验批、分项工程、__________和单位工程验收。6.施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和__________措施。7.建设工程索赔按索赔目的可分为工期索赔和__________索赔。8.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在项目的工作编码之后应进行__________。9.施工安全技术措施可分为安全技术措施、__________和安全警示标志。10.双代号时标网络计划是以__________时间坐标为尺度编制的网络计划。三、判断题（总共10题，每题2分）1.项目管理的核心任务是项目的费用控制。（）2.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。（）3.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。（）4.建设工程项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系。（）5.工程质量验收的最小单位是分项工程。（）6.施工成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（）7.建设工程索赔只能由承包人向发包人提出。（）8.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，最后一步是确定项目的工作编码。（）9.施工安全技术措施要在工程开工前制定。（）10.双代号网络计划中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述建设工程项目管理的内涵。2.简述施工成本计划的编制依据。3.简述建设工程项目质量控制系统的特点。4.简述建设工程索赔成立的条件。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.谈谈如何在项目施工中有效控制成本？2.分析建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的区别。3.讨论建设工程索赔的主要类型。4.阐述如何在工程网络计划中确定关键线路？答案单项选择题1.B2.D3.A4.D5.A6.B7.A8.B9.C10.C填空题1.项目控制2.纠偏3.持续时间4.立体化5.分部工程6.合同7.费用8.编制总进度计划9.安全防护措施10.时标判断题1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√简答题1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方等而言是成本目标。2.施工成本计划的编制依据包括投标报价文件、企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价格；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料。3.建设工程项目质量控制系统的特点：建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制，并非用于建筑企业或组织的质量管理，其控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标；项目质量控制系统与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系；项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。4.建设工程索赔成立应同时具备以下三个条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。讨论题1.在项目施工中有效控制成本可从以下方面着手：首先，在施工前，做好成本预测，制定科学合理的成本计划，确定成本控制目标。在施工过程中，优化施工方案，采用先进的施工技术和工艺，降低材料消耗和机械使用成本；加强材料管理，合理采购、存储和使用材料，减少浪费；控制人工成本，合理安排劳动力，提高劳动效率。同时，加强施工过程中的成本核算和监控，及时发现问题并采取措施纠正。2.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的区别：建设工程项目质量控制系统是针对特定项目建立的，目的是实现项目的质量目标，具有一次性；而建筑企业质量管理体系是企业长期建立的，为企业持续提供符合要求的产品和服务。项目质量控制系统涉及项目参与各方，而企业质量管理体系主要针对企业内部。项目质量控制系统的有效性由项目管理组织者自我评价，企业质量管理体系需第三方认证。3.建设工程索赔的主要类型有：按索赔的合同依据可分为合同中明示的索赔和合同中默示的索赔；按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔；按索赔事件的性质可分为工程延误索赔、加速施工